【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，支管讓主管；無(wú)壓力管讓有壓力管；一般管道讓保溫管道。第2節(jié) 第二節(jié)施工程序本工程的施工流程如下圖所示。施工準(zhǔn)備閥門試壓設(shè)備解體管道預(yù)制設(shè)備安裝管道安裝單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)管道沖洗試壓防腐、保溫聯(lián)動(dòng)試車交工驗(yàn)收第五章 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第1節(jié) 第一節(jié)施工管理措施一、實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。三、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部圖紙會(huì)審，使相關(guān)技術(shù)管理人員熟悉系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法，以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理１、指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；２、發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別跟蹤；３、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。４、施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn)后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。六、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度１、每周召開工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周五下午召開；２、周工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；３、工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排；４、工程部負(fù)責(zé)每周工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。七、建立工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制月工作計(jì)劃，按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成；同時(shí)，我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本階段進(jìn)展情況的月報(bào)告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。（一）工程報(bào)告的內(nèi)容１、工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場(chǎng)人員概況；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。２、工程進(jìn)度：最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度；各單位工程完成進(jìn)度；本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況；延期項(xiàng)目的延期說(shuō)明。３、設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接收情況說(shuō)明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。４、設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計(jì)劃要求到貨清單。５、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表；工程質(zhì)量情況說(shuō)明。６、項(xiàng)目施工工作量完成情況：完成的工程量表。７、安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。８、月內(nèi)重要事件說(shuō)明。９、施工中其他事宜。１０、進(jìn)度款支付報(bào)告。（二）工程報(bào)告的管理編制分工a)工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。b)項(xiàng)目施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付報(bào)告由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)編制c)工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。d)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由安全部負(fù)責(zé)編制。e)設(shè)備和材料存儲(chǔ)、到貨計(jì)劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。f)各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行匯總。出版和發(fā)送a)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部匯編的月報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后正式出版。b)正式出版的月報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部分發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的審核意見，我方將在最短的時(shí)間里進(jìn)行調(diào)整和修正。月報(bào)告管理流程月度報(bào)告管理流程如下圖所示。月報(bào)告管理流程圖項(xiàng)目工程部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目質(zhì)量部項(xiàng)目安全部設(shè)備材料部經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師建設(shè)單位監(jiān)理工程師工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙文明施工產(chǎn)值和工程量進(jìn)度款支付報(bào)告質(zhì)量安全、環(huán)保消防、保衛(wèi)設(shè)備材料管理調(diào)整審批報(bào)送第2節(jié) 第二節(jié)施工配合與協(xié)調(diào)措施3 萬(wàn)噸/年丁二烯抽提—外圍配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，以保證項(xiàng)目管理的正常運(yùn)行。一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才開工。在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，才可以實(shí)施。定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等)，使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。1在工程施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等)，各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過(guò)，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，我方各部門要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。1嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目表的要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作。我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。1對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。1對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。1工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)的配合措施嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。由項(xiàng)目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置，防止各專業(yè)管道的空間交叉，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。堅(jiān)持周例會(huì)制，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主，電氣配后，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。第六章 專業(yè)施工方法及技術(shù)措施第1節(jié) 第一節(jié)管道安裝工程施工措施本工程管線主要為常溫、中低壓管道，管子材質(zhì)國(guó)內(nèi)供貨的碳鋼管。該工程為改擴(kuò)建工程，施工的進(jìn)程中要保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，給安全施工帶來(lái)了困難。因此，本工程管線安裝安全工作和實(shí)測(cè)深度預(yù)制工作為該工程工藝管線施工的重點(diǎn)工作。管線施工時(shí)根據(jù)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行情況結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃分區(qū)域進(jìn)行預(yù)制和安裝。施工前我公司繪制管段空視圖，對(duì)于和原有管線接口處均應(yīng)進(jìn)行實(shí)測(cè)后繪制管段圖。管線材料實(shí)行庫(kù)房?jī)袅习l(fā)放，施工中嚴(yán)格按照《工業(yè)管道按管段圖施工管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行組織施工，全面推行“覆蓋法”施工工藝，實(shí)行無(wú)損檢測(cè)日委托制，加強(qiáng)標(biāo)識(shí)管理，確?！肮芫€號(hào)、焊道順序號(hào)、焊工鋼印號(hào)及無(wú)損檢測(cè)底片號(hào)”四號(hào)對(duì)應(yīng)。一、管線施工流程管線的施工流程圖見下頁(yè)。二、材料的到貨檢驗(yàn)所有的原材料、附件及閥門必須有合格證明書，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁使用。閥門應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。材料的存放應(yīng)整齊有序，并按品種、材質(zhì)、規(guī)格分區(qū)存放，做好標(biāo)識(shí)。圖紙會(huì)審技術(shù)措施編制技術(shù)交底原材料領(lǐng)出、運(yùn)輸、復(fù)驗(yàn)、標(biāo)識(shí)管段圖繪制及確認(rèn)機(jī)具準(zhǔn)備焊接工藝評(píng)定焊工培訓(xùn)與考試下料切割管線號(hào)標(biāo)識(shí)焊道順序號(hào)標(biāo)識(shí)組對(duì)焊接焊工號(hào)標(biāo)識(shí)底片號(hào)標(biāo)識(shí)無(wú)損檢測(cè)標(biāo)識(shí)檢查質(zhì)量確認(rèn)運(yùn)輸出場(chǎng)(廠)預(yù)制件檢查驗(yàn)收相關(guān)作業(yè)工序交接預(yù)制件安裝就位固定口焊接無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量檢查確認(rèn)水壓試驗(yàn)管線號(hào)標(biāo)識(shí)確認(rèn)固定口焊號(hào)標(biāo)識(shí)焊工號(hào)標(biāo)識(shí)底片號(hào)標(biāo)識(shí)三、管線的預(yù)制根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在廠區(qū)外部設(shè)置管道預(yù)制場(chǎng)地，配備精良的施工機(jī)具，加大預(yù)制深度,力爭(zhēng)達(dá)到70%以上。管道下料、切割1）本工程全部為碳素鋼管，采用火焰切割或機(jī)械切割，當(dāng)采用氧－乙炔火焰切割時(shí)，必須保證尺寸正確和表面平整。2）管道在預(yù)制分段時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a)法蘭應(yīng)位于容易擰緊螺栓的位置。b)管道上的焊口應(yīng)躲開管線支吊架，并便于施焊和檢驗(yàn)。c)管線預(yù)制應(yīng)考慮到從預(yù)制場(chǎng)到安裝地點(diǎn)水平運(yùn)輸及垂直吊裝的需要。坡口加工1）管道采用坡口機(jī)加工或氧－－乙炔焰加工坡口，磨光機(jī)修磨。2）管道的坡口及坡口質(zhì)量應(yīng)符合下列 要求：a)表面平整，不得有裂紋、重皮、毛刺、凸凹縮口。b) 熔渣 、氧化鐵、鐵屑等應(yīng)予以清除。c)。3)預(yù)制管段各部分尺寸需符合設(shè)計(jì)要求，其允許偏差規(guī)定如下：每個(gè)方向總長(zhǎng)偏差為177。5mm。間距偏差為177。3mm。轉(zhuǎn)角偏差為177。3mm/m，管端最大偏差為177。10mm。法蘭兩相鄰螺栓孔應(yīng)跨中安裝，其偏差為177。1mm。4) 管段預(yù)制成型后，應(yīng)編號(hào)標(biāo)識(shí)清楚，并檢查確認(rèn)內(nèi)部無(wú)雜物后，用管口專用堵頭進(jìn)行封堵，并分區(qū)段妥善存放。四、管道安裝管段在安裝前應(yīng)進(jìn)行吹掃，以確保管內(nèi)無(wú)雜物，保持潔凈。管道安裝前，應(yīng)先對(duì)已完工設(shè)備及管架等工程進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)符合管道安裝的要求并達(dá)到條件后開始安裝配管。管道安裝時(shí)，應(yīng)盡量使用正式支吊架，且不應(yīng)使其重量作用于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和機(jī)械上，不得強(qiáng)制對(duì)口或改變墊片厚度來(lái)補(bǔ)償安裝誤差。安裝工作如有中斷，須及時(shí)用專用堵頭封閉敞開的管道和閥門。嚴(yán)禁在已安裝完的管段上開孔，如確實(shí)需要，需采取措施避免鐵屑等掉入管內(nèi)。管道系統(tǒng)靜電接地引線，宜采用焊接形式。管道安裝允許偏差見下表：項(xiàng)目允許偏差(mm)坐標(biāo)177。15標(biāo)高177。15水平度2/1000 最大50垂直度3/1000 最大30與轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和機(jī)械連接的管道，在連接前應(yīng)在自由狀態(tài)下檢查法蘭的平行度和同軸度，其允許偏差如下:機(jī)器轉(zhuǎn)速(rpm)平行度同軸度3000～6000≤≤6000≤≤法蘭在安裝前應(yīng)在密封面上涂抹潤(rùn)滑脂進(jìn)行保護(hù)，安裝時(shí)應(yīng)將密封面清理干凈并