【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3112后勤人員23313113小工843241總計(jì)284750202810第五節(jié) 工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測(cè)方法我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。一、 工程質(zhì)保組織體系二、 保證質(zhì)量的措施1. 從組織體系上采取措施1建立質(zhì)保體系。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任制定，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。2建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。3堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過(guò)程。4堅(jiān)持以人為核心，預(yù)防為主，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，提高人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，做到預(yù)防為主，采取對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。5堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用國(guó)標(biāo)要求來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2. 從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施。主要還是在分項(xiàng)、分部工程的施工過(guò)程中采取質(zhì)量控制，通過(guò)一道道工序來(lái)完成。1采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制2采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制3. 從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施在本工程的裝璜中，為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。1事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。2事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。3事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過(guò)程中有強(qiáng)有力的保證措施。三、 質(zhì)量檢測(cè)方法本裝璜工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，主要依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300－301）以及四川省裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1. 建立質(zhì)量檢測(cè)的組織體系 開(kāi) 工 工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制檢 查單位工程質(zhì)量控制檢 查竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制檢 查交 工 施工前期準(zhǔn)備工作完成， 填報(bào)開(kāi)工報(bào)告 質(zhì)量控制指標(biāo)，檢驗(yàn)手段 見(jiàn)技術(shù)交底資料不合格 不合格 不合格 2. 質(zhì)量檢查檢測(cè)的內(nèi)容1開(kāi)工前檢查。目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2工序交接檢查檢測(cè)。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測(cè)。3隱蔽工程的檢查檢測(cè)。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測(cè)認(rèn)證后方能掩蓋。4停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，經(jīng)檢查檢測(cè)認(rèn)可后方能復(fù)工。5分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測(cè)，認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工序的施工。6成品保護(hù)的檢查。檢查成品保護(hù)有無(wú)措施，保護(hù)措施是否可靠。3. 質(zhì)量檢查檢測(cè)的方法根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的（JGJ73－91）和（GBJ300－301）以及四川省裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測(cè)，其方法可采取以下三種：1目測(cè)法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。對(duì)面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進(jìn)行目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。摸，就是手感檢查，主要對(duì)于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無(wú)棚和地面是否平整等通過(guò)手摸加以鑒別。敲，就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)裝飾的地面、墻面、柱面等，進(jìn)行敲擊檢查。照，對(duì)于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。2實(shí)測(cè)法。通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套?？?，是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量，是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查，是否與設(shè)計(jì)尺寸相符。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。對(duì)陰陽(yáng)角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項(xiàng)目的檢查。3試驗(yàn)法。根據(jù)規(guī)范要求的金屬結(jié)構(gòu)和重大膠接結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)和復(fù)試，來(lái)判斷質(zhì)量是否符合要求。4對(duì)照法。按照J(rèn)GJ7391和GBJ300301以及四川省裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工項(xiàng)目的子項(xiàng)，對(duì)照逐一檢查、評(píng)定，分別作出記錄，留作檔案。第六節(jié) 工程管理體系一旦工程由我公司承建，即將本工程作為2005年重點(diǎn)工程來(lái)抓，我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上，將組成現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。省二級(jí)資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理邱強(qiáng)同志擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部有約5人組成，下設(shè)五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的施工與管理，項(xiàng)目部保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序、步步到位。（項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員的名單、簡(jiǎn)況和相關(guān)證書(shū)復(fù)印件詳見(jiàn)投標(biāo)書(shū)附件）一、 工程施工組織體系圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 指 揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工 長(zhǎng)各 作 業(yè) 班 組工 程 工程信息反饋 對(duì)工程的總體控制、組織指揮 行政領(lǐng)導(dǎo)，制定管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)關(guān)系 施工方案，崗前 工程信息：組織施工管理，技術(shù) 工程信息：培訓(xùn)，技術(shù)交底 變更簽證，管理目標(biāo)控制 組織施工 實(shí) 施 情 況 隱蔽檢驗(yàn) 質(zhì) 量 自 檢 實(shí) 施 施 工 工程檢驗(yàn) 二、 工程管理程序在本項(xiàng)目的管理過(guò)程程序，我公司將從四個(gè)方面著手：1. 施工準(zhǔn)備階段在簽訂了工程承包合同，甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后，應(yīng)由公司和項(xiàng)目部經(jīng)理展開(kāi)施工準(zhǔn)備工作。1成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。2編制《施工組織設(shè)計(jì)》（質(zhì)量計(jì)劃書(shū)），主要是施工技術(shù)方案，施工計(jì)劃進(jìn)度及施工平面圖，用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工。3制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過(guò)程。4進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，有利于進(jìn)行文明施工。5編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，審批開(kāi)工。2. 施工過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行有目標(biāo)的全面管理，完