廠黨支部工作總結(jié)及20xx年工作打算(編輯修改稿)
2025-07-26 11:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是認(rèn)真開展“知敬畏存戒懼守底線做守紀(jì)黨員”專題紀(jì)律教育活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委十一屆三次全會(huì)和集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)、集團(tuán)紀(jì)委一屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議等重要會(huì)議精神，進(jìn)一步提高全體黨員的黨性修養(yǎng)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，做到“四個(gè)服從”和“五個(gè)必須”，切實(shí)增強(qiáng)全員紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。五是強(qiáng)化廠務(wù)公開。完善廠務(wù)公開的內(nèi)容、渠道和方式。對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，如組織發(fā)展、職稱評(píng)定、收入分配等通過各種方式進(jìn)行公示，強(qiáng)化職工對(duì)企業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的監(jiān)督，提高工作的透明度。堅(jiān)持不懈加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)一步抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定今年以來(lái)，黨支部采取多種形式、多種角度強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)xxx。一是突出形勢(shì)任務(wù)教育。教育職工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展面臨的艱巨任務(wù)，不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。針對(duì)xxx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照“三貼近”的原則，教育職工珍惜崗位，勤奮工作。只有這樣，才能維護(hù)好自身的合法權(quán)益，才能實(shí)現(xiàn)收入的穩(wěn)定。同時(shí)，以深入開展崗位技能競(jìng)賽和“工人先鋒號(hào)“、“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建為載體，為職工學(xué)知識(shí)、練技能、求創(chuàng)新、提素質(zhì)搭建平臺(tái)。二是注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。黨支部按照《職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度》，及時(shí)有效地捕捉職工的思想動(dòng)態(tài)。在日常工作中堅(jiān)持談心制度，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，發(fā)揮eap項(xiàng)目作用，針對(duì)各類問題開展思想教育，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。黨支部時(shí)刻不忘抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定，在思想上始終繃緊穩(wěn)定這根弦，長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持深入走訪、深入群眾、關(guān)心職工，了解知道每個(gè)職工在想什么、想干什么，積極為職工排憂解難。堅(jiān)持不懈發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)工作創(chuàng)新開展今年以來(lái)，黨支部緊緊圍繞單位中心工作抓黨建，結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作，積極開展主題活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部市場(chǎng)化等工作的順利開展。一是實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政工1號(hào)文件精神，強(qiáng)化兩個(gè)體系建議與網(wǎng)格化管理，扎實(shí)開展“安全文明作業(yè)示范區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)新的安全操作規(guī)程和崗位生產(chǎn)責(zé)任制，使干部職工達(dá)到懂法、明規(guī)、知責(zé)的目的。采取多種方式方法，找隱患，隱患排查做到了全面細(xì)致，不留死角。查違章，重點(diǎn)查違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。根據(jù)安全管理的重點(diǎn)工作，及時(shí)制定專項(xiàng)措施，確保了安全順行。二是保障了生產(chǎn)有序。堅(jiān)持以成本管控為手段，以產(chǎn)品創(chuàng)新促銷售，以質(zhì)量和服務(wù)贏客戶，充分發(fā)揮相關(guān)職能科室作用，加大對(duì)生產(chǎn)組織控制和調(diào)配力度，采用更加科學(xué)合理的生產(chǎn)組
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