【文章內容簡介】 屬專題座談會、開展問卷調查、設置意見箱、投訴 電話等形式廣泛征求群眾對院領導班子及醫(yī)院發(fā)展意見和建議 。著力聚集 “ 四風 ” 問題，醫(yī)院收集的意見建議進行了匯總梳理 22 條 。即知即改，以實際行動轉變作風。查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。 聚焦 “ 四風 ” 找準找實問題。通過自已找、互相幫、集體議要等方式，結合上級點評、督導組反饋和群眾提的意見，深入查找班子和班子個人 “ 四風 ” 問題具體表現(xiàn) 。召開領導班子集體議 “ 四風 ” 會議，針對前階段征求到的的 “ 四風 ” 問題，領導班子成員依次發(fā)言，根據(jù)自己的分工，進行了逐條討論、分析原因、提出整改措施。 全面深入開展談心談話。由院主要領導與 班子成員之間、班子成員之間、班子成員與分管部門負責同志之間主動相約，談思想、談工作、談問題，敞開心扉，坦誠相見，開展深刻的自我批評，進行誠懇的相互批評，努力把矛盾和問題解決在專題民主生活會前。 嚴肅認真對照檢查。我院領導干部堅持高標準、嚴要求，堅持 “ 自己寫、寫自己 ” ，深刻剖析，認真撰寫對照檢查材料，確保該項工作不流于形式、不走過場。 召開專題民主生活會。我院于 X 月 X 日召開專題民主生活會，會上，各位領導班子成員針對自身存在的 “ 四風 ” 問題進行了深刻查擺剖析，并進行了嚴肅認真的批評與自我批評，坦誠相見，會上還對院 領導班子和黨員領導干部進行了民主測評，局督導組給予點評，表示我院此次專題民主生活會會前準備充分扎實、查擺問題深入具體、剖析根源深刻有力、批評與自我批評嚴肅認真、整改方向明確清晰，開得很好，基本達到了紅紅臉、出出汗、治治病的預期效果，實現(xiàn)了團結— 批評 — 團結的目的。 二、基本黨建工作 嚴格遵循有步驟、有計劃地做好了發(fā)展黨員的工作，嚴格把 “ 臨床醫(yī)療一線、一流的青年 ” 作為發(fā)展重點，嚴格履行入黨手續(xù)，嚴格把握發(fā)展黨員工作中篇三： 2021 年醫(yī)院黨支部工作總結 2021 年度 天新礦業(yè)醫(yī)院行政工作總 結 2021 年，天新礦業(yè)醫(yī)院黨支部在公司黨政的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行集團公司和天新礦業(yè) “ 雙三會 “ 精神，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的奮斗目標，堅持 “ 一切為了病人、為了病人一切 ” 的辦院方針，自定目標，強化責任，加強干部、職工隊伍建設，加強黨支部建設，繼續(xù)深化以 “ 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu) ” 為主題的文明創(chuàng)建活動，促進醫(yī)院員工素質提高和員工思想穩(wěn)定，為醫(yī)院發(fā)展提供強勁思想動力，在全院職工的共同努力下，較好完成了 2021 年的各項工作，現(xiàn)將工作內容匯報如下： 一、各項經(jīng)營指標 經(jīng)濟總收入： 1626 萬元 年收住院病人： 1280 人次 年出院人數(shù)： 1218 人次 危重病人搶救： 381 人次 手術臺數(shù)： 101 臺 體檢人數(shù)： 3412 人 醫(yī)療事故： 0 二、日常工作順利開展，經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長，社會影響不斷擴大 2021 年我院的各項工作順開展，未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯，以一級醫(yī)院復審為契機，醫(yī)院認真按照一級醫(yī)院達標各項要求進行了整治，通過嚴格要求，醫(yī)療質量和服務能力有所提高，確保了安全生產(chǎn)。在公司領導的正確領導下，以及我院職工的共同努力下，我院今年的經(jīng)濟收入較去年有所增長。社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設各項工作較去年有了明 顯的提高，在義馬市衛(wèi)生局組織的季度業(yè)務考核中，成績名列前茅，與此同時，我院支部經(jīng)營的老年公寓逐步走向正規(guī)化、標準化、高端化的發(fā)展道路。 三、黨的群眾路線教育實踐取得良好成效，領導班子工作作風和執(zhí)行力不斷加強，員工思想意識有所提高。 按照天新礦業(yè)黨委統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨支部從 2021 年 3 月起至 2021 年 10 月認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動。在歷時 7 個月的群眾路線教育實踐活動中，醫(yī)院黨支部高度重視，按照既定的實施方案要求，穩(wěn)步推進黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。在天新礦業(yè)第 1 督導組的精心指導下，醫(yī)院領導班子認 真開展學習教育，并圍繞班子作風建設和 “ 四風 ” 方面的問題，結合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展，深入自查，廣泛征求意見，深刻反思，邊查邊改。取得了良好成效，達到了預期效果。通過此次教育實踐活動有效的系統(tǒng)學習，醫(yī)院領導班子在掌握黨的理論知識方面，群眾路線的重要意義方面有了深刻的認識。通過活動的熏陶與洗禮，領導班子成員能夠以更加務實的態(tài)度，結合醫(yī)院實際，深入基層，為職工群眾辦實事、辦好事，領導班子工作作風、黨性修養(yǎng)、學風有了明顯提升。 按照醫(yī)院黨支部自選動作要求，完成了老年公寓餐廳改造工作，并更換了廚師，進一步加強了飯餐質量管理，飯菜有了明顯提高，得到了老人們的一致好評。積極組織醫(yī)護人員到礦區(qū)活動場所開展健康教育和義診活動 10 余次，發(fā)放健康教育手冊 1000 余份，義診居民 1000余人。為社區(qū) 60 歲以上居民進行健康體檢，累計體檢人員達到 1000余人次。醫(yī)院根據(jù)工作實際，把優(yōu)質服務作為開展黨的群眾實踐教育活動重要內容來強化，要求各科室根據(jù)科室工作特點，在患者服務方面不斷開拓創(chuàng)新，嚴把工作的每一個環(huán)節(jié)，切實把患者的利益放在首位，及時為患者解決實際 問題，通過這種嚴格要求和科學化管理，醫(yī)院整體服務水平和服務質量有了明顯的提高。 四、進一步理清了醫(yī)院發(fā)展的思路 當前，我院處于發(fā)展時期。工作任務特別艱巨，責任特別重大。要確保目標的實現(xiàn)、任務的完成，通過群眾路線教育實踐活動，醫(yī)院領導班子通過不斷深入群眾進行調研，征集員工的合理建議和意見，查擺發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀和規(guī)律，對醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀進行了全面審視，并制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，得到了公司領導的認可，對醫(yī)院的今后的發(fā)展指明了方向，理清了思路。 五、創(chuàng)新管理制度，實施科學民主化管理 為維護 我院醫(yī)療、預防、保健工作的正常運轉，加強醫(yī)療安全工作，增強醫(yī)務人員的安全責任意識，避免醫(yī)療事故、差錯和糾紛的發(fā)生，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)和院各項工作制度、崗位職責和技術操作規(guī)程，堅決杜絕違章違規(guī)事件的發(fā)生。建立健全病案質量管理三級控制系統(tǒng)，定期對出院病歷和運行病歷進行抽查。堅持科主任、主治醫(yī)師二級查房制度。認真執(zhí)行《河南省醫(yī)療及護理核心制度》，逐步健全門診病歷并認真書寫。建立健全醫(yī)療差錯事故登記報告制度，認真及時記錄診療過程中工作人員發(fā)生的醫(yī)療和護理差錯。在科室逐步形成以科主任、護士長為第一 管理人，科室 amp。五大員 amp。，包括安全管理員、質量管理員、文秘統(tǒng)計上報員、環(huán)境衛(wèi)生管理員、業(yè)務學習管理員，協(xié)助管理，醫(yī)務科和護理部監(jiān)督的管 理網(wǎng)絡。這些管理制度的實施，有效增強了員工的主人翁意識和參與醫(yī)院及科室管理的熱情。 六、專科建設方面 醫(yī)院結合實際情況和市場調查，對