【文章內容簡介】 刷漆工作，除銹采用手工除銹方法，刷漆應均勻，無漏涂現象。發(fā)現皺皮、流掛、露底時，應進行修補或重刷。油漆完成后進行保溫工作，保溫應做到表面平整，固定牢固。消火栓安裝消火栓安裝應位置正確，安裝牢固，設置消火栓箱內的消火栓口應朝外，自箱底連接消火栓的橫支管高度。衛(wèi)生設備的安裝應按產品安裝說明的要求并參照《給排水標準圖集》（S342）施工。衛(wèi)生設備的安裝必須平穩(wěn)牢固，用水平尺找平，垂直度偏差不得超過3mm，衛(wèi)生器具安裝高度和位置，允許偏差177。10mm。成排衛(wèi)生設備安裝，高度和間距應一致，允許偏差177。5mm。安裝時，應輕拿輕放，不得損傷瓷質器具的表面。塑料和銅質部件，安裝時不得使用管子鉗夾持，有六角或八角形棱角面的，可用扳手夾持旋動，無棱角面的應制作專用工具夾持旋動。衛(wèi)生器具安裝后，應采取“蓋板、堵頭、包扎”等措施，認真做好產品保護。1系統調試。消防系統調試應做以下工作：（1） 水源測試。水質、補水裝置是否完好；（2） 消防泵性能試驗。檢查轉向是否正確；（3） 系統聯動試驗；（4） 滅火功能模擬試驗。調試結束后應做調試報告，詳細記錄各項試驗情況。第七章 質量保證措施（一）、新建廠房消防工程的施工必須許貫徹“百年大計，質量第一”的方針，嚴格管理，精心組織，精心施工。為保證施工質量提出下列措施：加強思想教育，端正經營思想，提高廣大職工的質量意識，牢固樹立“百年大計，質量第一”的指導思想，貫徹“誰指揮施工，誰負責質量；誰操作，誰負責質量”的原則。加強培訓，提高全體職工技術素質，嚴格按圖施工，認真執(zhí)行技術規(guī)范和規(guī)程。建立各項質量管理制度，從組織上完善質量保證體系，配備專職、兼職質檢員，作到專管成線，群管成網。抓好培訓，不斷提高質檢人員的工作責任心和業(yè)務素質。設備材料的采購和進場驗收要嚴格把好質量關，安裝工程所采用的材料和設備，均應符合國家現行技術標準的規(guī)定和設計要求，并應有合格證件（生產許可證、產品合格證、質量保證書）。設備材料進場必須會同甲方、監(jiān)理共同復驗合格后方可使用。獎優(yōu)懲劣，把質量與經濟分配掛鉤。在工程項目經理負責制合同及班組承包合同中明確獎罰條款，強化質量指針在分配中的否決作用。抓好施工過程中的工序管理，對每一道工序都要嚴格把關，要求每個施工人員嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，作到層層落實，道道把關，切實保證施工質量。認真執(zhí)行公司關于防止安裝工程質量通病的有關文件，重點抓好安裝工程中“五防”工作：防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防漏。嚴格執(zhí)行質量檢驗評定制度。所有分部分項工程必須嚴格按國家施工驗收規(guī)范施工和驗收。具體做到：認真執(zhí)行“三檢”——自檢、互檢、交接檢。邊操作，邊檢查；與下道工序有關的分項工程，必須在下道工序施工前進行檢驗；上道工序不合格，下道工序不準施工。在做好“三檢”的基礎上，認真抓好工程質量的評定，核定工作。強化制度性檢查。工程項目經理部和公司有關科室定期對工程質量進行檢查，發(fā)現問題責令施工班組立即整改，并對整改情況進行復查，使質量管理工作做到制度化、規(guī)范化和經?；?。合理安排施工工序，與土建、裝潢單位以及其它工程施工單位搞好配合，采取“護、包、蓋、封”等項措施，做好對成品、半成品的保護。在施工期間，堅決服從甲方和工程師領導和安排，搞好和其它施工單位的配合，保證工程的整體質量。施工安裝質量保證網絡項目經理技術負責人電氣施工員資料員安全員材料員質量員消防班（二）、質量管理運作方式QA/QC 管 制品 管 計 劃品 管 計 劃定 期 檢 驗NYN缺 失 改 進Y完 成 品 質 質量管理小組的活動內容：明確目標，組織攻關，檢查產品，收集信息反饋傳遞，做到施工之后有交底，交底有記錄，施工中檢查，檢查有記錄，施工后有驗收，驗收有評定。做到跟蹤檢查，信息反饋及時。質量保證管理措施：對施工全過程實行工序質量預控，將質量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質量保證最終工作質量，對每一個分項工程按照質檢點進行分級檢查。（1）、嚴格實行“三檢制”：自檢、互檢、專檢，逐層檢驗，責任到人，嚴格按照質保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內容，認真填寫，經檢查上道工序不合格者，未經整改，下道工序不許施工。（2）、堅持質量一票否決權，定期召開工程質量分析會，在勞務作業(yè)層開展質量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，按月評比，并與班組的經濟收入掛鉤，提高職工的整體質量意識。質量保證技術措施：嚴格按照國家現行的有關施工驗收規(guī)范及甲方要求施工。（1）、管道安裝工程：A. 螺紋連接接頭，必須保證螺紋的加工質量，絲頭加工采用電動套絲機進行加工，并由專人操作，確定操作工藝，每種規(guī)格的管子均需進行試套。試驗后，方可進行大批量的加工，要求不加填料，水壓試驗基本不滲為準。B. 法蘭連接的管口，必須嚴把法蘭加工質量關，要采用專用“胎具”保證管口與法蘭的垂直。C. 鍍鋅管道安裝。鍍鋅層破壞后，應及時涂刷防銹漆，接中處的填料應及時清理干凈。D. 管道防止堵塞，安裝前應用壓縮空氣或棉紗進行清掃，安裝時，應防止雜物進入管內，安裝后及每天工作結束后，都應將所有管口進行封堵。E. 各類管道支架均布置合理，美觀整齊，位置正確，安裝牢固，嚴禁采用氣割割眼。（2）、焊接工程：焊條必須嚴格按焊條說明書中規(guī)定的濕度和保溫時間進行烘干，并做好記錄。A. 焊接工作，必須持證上崗，并進行焊前試件檢查后方可進行焊接工作。B. 嚴格按規(guī)范規(guī)定進行焊接工藝評定，焊接工藝確定后，所有施焊人員均需遵照執(zhí)行。C. 焊接選題檢查采用自檢、互檢、專職質檢人員的巡檢以及公司質量部門的抽檢方式進行。D. 焊接方式：必須連續(xù)進行，嚴禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口產生裂紋。E. 焊接工作結束后，應將焊口清除干凈，并將焊接區(qū)域部分用電動鋼絲刷處理干凈。質量保證材料管理措施：材料、設備的采購，必須選擇甲方指定的品牌、規(guī)格、型號、色澤，在購買前必須送樣、報審。讓甲方簽字認可后方可大量購入。其材料采購流程如下：（1）、所有材料、設備必須有質量合格證書或質保書，并由項目材料負責人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，對所采購的材料、設備按標準進行驗證，驗收其產品是否符合規(guī)定要求，嚴禁使用不合格產品，確保材料、設備對工程的優(yōu)良性能。（2）、加強出入庫手續(xù)管理，認真、及時、嚴肅的接收與工程有關的所有物資。材料部門在入庫驗收后，填寫好收料單，記賬立卡，并進行材質標記，分類堆放，不準混放。（3）、設置合理的材料庫房及堆放場地，嚴禁露天堆放材料。（4）、材料管理人員應具有高度的責任心，對于精密材料和設備要明確專人負責。業(yè)主要求檢討建議分析送 審訂 購N退 回復同查驗Y進 場物料控管施工工程數據文件管理措施：（1）、項目部設置檔案管理室，檔案管理由專人負責，負責內外文件的簽發(fā)，接收工作，以及工程數據管理。（2）、所有技術文件的簽發(fā)，必須經過嚴格的審核后才能簽發(fā)，即填表人—→項目專業(yè)施工員—→項目技術負責人。（3）、基礎檔案管理人員在接收上級文件后，必須經過項目經理過目，項目技術負責人審批后方可發(fā)給有關人員執(zhí)行。（4）、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統一管理，以便查詢。（5）、工程資料的填寫應與工程進度同步進行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)施工員會同有關人員會簽后，交檔案室存盤。第八章 節(jié)能降本措施建章立制，明確責任，落實措施，在項目經理負責制合同及班組承包合同中明確節(jié)能降本獎罰條款，把節(jié)能降本與經濟分配掛鉤。比質比價采購工程材料，在保證質量的前提下節(jié)約工程材料費。精細核算施工用料，實行限額發(fā)料。施工中精打細算，合理配料，作到長料長用，短料短用，節(jié)省每一米管子，節(jié)省每一米電線，節(jié)省每一只螺絲，節(jié)省每一根焊條，從而降低材料費用。搞好機具設備管理、使用、維護，加強機具計劃性，減少現場停置時間，提高機具使用效率。加強勞動管理，合理安排人員進退場；加強勞動紀律，提高機械作業(yè)水平，降低人工費。合理布置現場臨時施工用水、電、管線，減少重復搭設，節(jié)約臨設費。精心施工，各分項工程施工保證施工質量盡量一次到位，減少返工和重復作業(yè)，節(jié)約人工和材料。采用合理化建議，改進施工方法，降低施工成本。搞好成品保護及現場文明施工，減少工程竣工時清理費用。合理開支辦公管理費，節(jié)約管理費，加強工具儀器使用管理，按作業(yè)班組落實專人負責，減少損失。加強每月水電費的經濟核算，現場杜絕跑冒滴漏，杜絕“長明燈”，節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低水電費用。1合理使用施工機械設備、周轉材料和工具，注意選型，合理配套，提高施工機械的使用率。1在施工過程中，充分利用空間和時間，提高時空利用率，實行平行交叉流水作業(yè)，各工種、各工序相互穿插，緊密銜接，同時進行施工作業(yè)，加快施工速度，以達到人力、機械的充分利用，提高工程建設的綜合經濟效率。第九章 安全管理及保衛(wèi)措施安全施工方針：堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹各級管理人員管理施工生產的同時，必須負責安全工作的原則，堅持生產中對人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的