用波士頓矩陣進行產品分析(編輯修改稿)
2024-07-26 10:52 本頁面
【文章內容簡介】 場規(guī)模，同時作為市場中的領導者，該業(yè)務享有規(guī)模經濟和高邊際利潤的優(yōu)勢，因而給企業(yè)帶來大量現金流。企業(yè)往往用現金牛業(yè)務來支付帳款并支持其他三種需大量現金的業(yè)務。現金牛業(yè)務適合采用戰(zhàn)略框架中提到的穩(wěn)定戰(zhàn)略，目的是保持SBUs的市場份額。 （4）劣狗型業(yè)務（Dogs，指低增長、低市場份額） 這個剩下的領域中的產品既不能產生大量的現金，也不需要投入大量現金，這些產品沒有希望改進其績效。一般情況下，這類業(yè)務常常是微利甚至是虧損的，劣狗型業(yè)務存在的原因更多的是由于感情上的因素，雖然一直微利經營，但象人養(yǎng)了多年的狗一樣戀戀不舍而不忍放棄。其實，劣狗型業(yè)務通常要占用很多資源，如資金、管理部門的時間等，多數時候是得不償失的。劣狗型業(yè)務適合采用戰(zhàn)略框架中提到的收縮戰(zhàn)略，目的在于出售或清算業(yè)務，以便把資源轉移到更有利的領域。 業(yè)務或產品多從問題類開始，轉向明星類，進而成為金牛類，最終降為狗類。企業(yè)必須注意每項業(yè)務品變化，預測未來的市場變化，制定投資發(fā)展戰(zhàn)略。下面我們通過一個案例來說明如何用波士頓矩陣來進行產品分析案例：華東某糖果企業(yè)（以下簡稱A企業(yè)），產品主要有鮮奶糖、喜糖、喉糖、咖啡糖、水果糖、軟糖，產品的年銷售情況為：分析步驟:首先我們應該將產品在波士頓矩陣中按要求標明分析：一：單個產品分析通過產品在波士頓矩陣中的位置，我們可以很清楚的看到不同產品所處的位置奶牛類：水果糖、咖啡糖，這兩種產品市場增長率不高，但是市場相對占有率較高，可以
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