黨的建設(shè)與科學發(fā)展相融互動的實踐與探索(編輯修改稿)
2025-07-26 10:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部都是改革發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。統(tǒng)籌整合全區(qū)退出實職的干部資源，結(jié)合工作需要、干部意愿、特長經(jīng)歷，對我區(qū)121名老同志進行工作再分配、干部資源再開發(fā)，重點開展領(lǐng)推發(fā)展、助推項目、征地拆遷、維護穩(wěn)定、治理環(huán)境、收集民意、督查督辦等工作。對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的予以表彰重獎，個別特別優(yōu)秀的還可按干部選任政策再破格委任領(lǐng)導實職。實施立體評價干部的導向工程。正確的導向，引領(lǐng)干部積極推進發(fā)展；錯誤的導向，導致干部消極阻礙發(fā)展。區(qū)委堅持用推動發(fā)展的能力衡量干部、用實際工作成效考核干部、用務(wù)實執(zhí)行的作風檢驗干部。注重在中心工作和重大事項中考察識別干部，引入上級評價、同級評價、下屬評價、群眾評價、社會評價進行加權(quán)測評，按得分排位，重用優(yōu)秀者、實干者、能干者。設(shè)立突出貢獻人才獎，重獎有功者。實行干部調(diào)整常態(tài)化、干部考核常態(tài)化，堅決調(diào)整不思進取、工作平庸、執(zhí)行不力、不在狀態(tài)的干部，嚴處不作為、亂作為的干部，對不宜擔任現(xiàn)職領(lǐng)導干部實施“反向提名”，及時作出交流、待崗、降職、改任非領(lǐng)導職務(wù)、甚至撤職的安排。三、建組織、強服務(wù)、踐承諾，以抓鐵有痕的工作力度推進項目建設(shè)推進科學發(fā)展，黨員干部和群眾是主體，項目是關(guān)鍵，組織是保障，創(chuàng)新是動力。區(qū)委堅持全黨抓發(fā)展、重點抓產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵抓項目，以重點工程、重大項目為平臺，構(gòu)建機制、營造氛圍、調(diào)動激情，把黨員、干部的智慧集成在提升項目推進的速度、質(zhì)量和實效上。指揮部、項目部、黨支部“三部合一”，黨的組織建立在項目上。黨組織是引領(lǐng)發(fā)展的先進組織，沒有領(lǐng)導就沒有指揮權(quán)，沒有參與就沒有發(fā)言權(quán)。區(qū)委明確要求各項目按黨員數(shù)設(shè)立黨委、總支或支部，沒有黨員的，由項目主推單位下派黨建指導員。項目黨組織根據(jù)工作實際自行劃分黨小組，黨員由原黨組織和項目黨組織雙重管理。在重點工程、重點項目完成，指揮部撤銷時，黨組織隨即撤銷。目前，全區(qū)已建立項目黨總
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