20xx年小兒外科主任年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-14 09:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位，指導(dǎo)大家提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科 一起努力工作。在年底醫(yī)院管理年度考核期間帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)，發(fā)揚(yáng)“白加黑”的拼搏精神，圓滿地完成了考評(píng)工作。 四、績(jī) （一）、 醫(yī)療業(yè)務(wù)情況 全科今年完成診治門診患者 多人次，住院總?cè)藬?shù) 人次，病床使用率達(dá) 30%，平均住院日 6 天，用藥比達(dá) 30%，住院病人回訪率達(dá) 100% ，傳染病登記漏報(bào)率 0% ，出入院疾病的診斷符合率 9８ %（國(guó)標(biāo)≥ 90%），入院三日確診率月均達(dá)９５ %（國(guó)標(biāo)≥ 90%），今年開(kāi)展了“腸套疊空氣灌腸復(fù)位術(shù)”和“腹腔鏡手術(shù)”新技術(shù)的臨床運(yùn)用，收到了較好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績(jī)的取得是與我科全體人員的努力是分不開(kāi)的。 （二）、醫(yī)療質(zhì)量管理 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范，成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負(fù)責(zé)并定期檢查落實(shí)情況，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。 科室制定了完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計(jì)劃，完善了科主任、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)控體系，并按甲級(jí)病歷的要求加強(qiáng)病歷
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