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正文內(nèi)容

“三網(wǎng)融合”背景下的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之道(編輯修改稿)

2025-07-26 08:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 向改造的基礎(chǔ)上實現(xiàn)一張網(wǎng)的整合,以適應(yīng)新的經(jīng)營和競爭形勢,這應(yīng)該是“三網(wǎng)融合”下廣電網(wǎng)絡(luò)必須要做的第一步?! 。?)雙向、NGB  加強網(wǎng)絡(luò)雙向改造、升級是基礎(chǔ)性工作,NGB(下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò))的建設(shè),是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、建網(wǎng)的目標(biāo)。要堅定不移地全面、高質(zhì)量推進有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化升級改造,提高業(yè)務(wù)承載和支撐能力,只有先實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)的雙向化,才能向NGB網(wǎng)邁進。所以,廣電總局在2009年8月出臺的《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》中明確提出,到2010年底,全國大中城市城區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)的平均雙向用戶覆蓋率要達到60%以上;2011年底,大中城市城區(qū)平均雙向用戶覆蓋率要達到95%以上,其它城市平均雙向用戶覆蓋率達到50%以上;2012年底,全國城市有線網(wǎng)絡(luò)平均雙向用戶覆蓋率要力爭達到80%以上?;A(chǔ)網(wǎng)建成雙向網(wǎng),這是廣電網(wǎng)絡(luò)再發(fā)展的基礎(chǔ),這是廣電網(wǎng)絡(luò)在“三網(wǎng)融合”占有一席之地的關(guān)鍵,這是廣電網(wǎng)絡(luò)進入電信運營商業(yè)務(wù)的門坎,只有進了這個門,才有條件擴充帶寬,才能以自主創(chuàng)新的“高性能寬帶信息網(wǎng)(3TNet)”核心技術(shù)為支撐,構(gòu)建適合我國國情的、“三網(wǎng)融合”的、有線無線相結(jié)合的、全程全網(wǎng)的NGB網(wǎng),實現(xiàn)到用戶桌面不低于40Mbps的應(yīng)用帶寬,滿足用戶高速、大容量、融合業(yè)務(wù)的使用需求?! ∫?guī)劃的下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)的主要特點是全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通、可管可控。NGB網(wǎng)可以提供高帶寬、復(fù)雜交互的互動電視類、社區(qū)服務(wù)類、電子商務(wù)類、在線娛樂類、個人通訊類,醫(yī)療教育類、金融證券類等業(yè)務(wù),還可以提供由視音頻、數(shù)據(jù)和語音等多種業(yè)務(wù)組合的混合業(yè)務(wù)。全國已有100多個城市完成了由模擬電視向數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換,有線數(shù)字電視用戶達到了6000萬,其中雙向用戶超過3000萬,雙向率超過50%,而且上海、江蘇、杭州均已啟動了各自的NGB網(wǎng)的建設(shè),所有這些都將為全國廣電網(wǎng)絡(luò)NGB網(wǎng)的建設(shè)、應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。 ?。?)內(nèi)容  “內(nèi)容為王”已經(jīng)在業(yè)界喊了多年了,事實上也是如此,隨著“三網(wǎng)融合”的逐步推進,內(nèi)容的重要性將更加顯現(xiàn)。對于廣電網(wǎng)絡(luò)而言,其一也是最重要的,要以高清互動內(nèi)容的建設(shè)與傳輸作為主營業(yè)務(wù);其二是全力拓展高速互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù),以互聯(lián)網(wǎng)的豐富內(nèi)容滿足用戶的需求;三是廣電要利用“三網(wǎng)融合”,爭取擁有廣電網(wǎng)絡(luò)自己的國際出口,才能保證不受制于人,雖然廣電申請獨立出口的難度很大,但廣電網(wǎng)絡(luò)由于至今沒有一個全國性的統(tǒng)一運營主體,這讓申請出口問題更加難辦,所以整合過程中的獨立互聯(lián)網(wǎng)出口的申請很關(guān)鍵;四是如何架構(gòu)基于廣電自治域的IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心),既然要做內(nèi)容服務(wù),要進軍“三網(wǎng)融合”新業(yè)態(tài),沒有廣電自己的IDC便會成為替別人做嫁衣的“活雷鋒”,這一點即使是中國移動都深有感觸。所以,廣電必須大張旗鼓的建設(shè)自己的IDC,并將廣電系統(tǒng)自有豐富的視頻資源架構(gòu)在廣電的IDC,并吸引社會化內(nèi)容供應(yīng)商,愿意將其內(nèi)容放置于廣電IDC謀求共同發(fā)展,豐富用戶的應(yīng)用?! 。?)服務(wù)  “服務(wù)為王”也是一句流行語,而且也是今后用戶選擇接入商的一個重要依據(jù)。目前三大電信運營商都有自己完善的服務(wù)體系,數(shù)量龐大的服務(wù)人員,成熟完備的服務(wù)管理制度,與其相比,廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力、服務(wù)水平都有很大差距。廣電因沒有全國統(tǒng)一的運營主體,沒有全國統(tǒng)一的客服號,更不用說全國統(tǒng)一的計費體系了,要提供給客戶需要的賬單和清單,達到電信現(xiàn)有的服務(wù)水平,廣電網(wǎng)絡(luò)都仍有很長的路要走。但是,廣電網(wǎng)絡(luò)傳承廣電系統(tǒng)優(yōu)良的公信力及作為物美價廉的視頻服務(wù)提供商,讓用戶對廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌具有天然的親和力。所以廣電系統(tǒng)不能妄自菲薄,要走出自己特色的服務(wù)之路,讓用戶信得過、喜歡用、離不開?! 。?)運營  “三網(wǎng)融合”對廣電而言,不僅僅是技術(shù),是業(yè)務(wù),更是觀念及運營管理的大提升、大跨越。根據(jù)比特經(jīng)濟學(xué),高流量、高帶寬的業(yè)務(wù)不如低流量、低帶寬的業(yè)務(wù)更具商業(yè)價值,而廣電經(jīng)營的正是高流量、高帶寬的產(chǎn)品,所以,想要突破這一概念,讓高流量、高帶寬的媒體業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大的商業(yè)貢獻,必須提升ARPU值,創(chuàng)造更多服務(wù)業(yè)態(tài),加強對客戶的細分,加強對客戶的跟蹤、服務(wù),這些將成為廣電運營的重要目標(biāo),其難度對當(dāng)下絕大部分廣電可想而知。目前,可能除了杭州華數(shù)、深圳天威等具備電信級的運營管理水平和多樣化、跨界甚至于具備“三網(wǎng)融合”特征的業(yè)務(wù)模式的少數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)運營商外,其它大部分還停留在原有體制下傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)僅靠收視費勉強維持基本運營的狀態(tài)。  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求下,服務(wù)應(yīng)該是隨著用戶量的增加逐漸降低其單價,而隨著運營成本的更快降低,將創(chuàng)造出巨大的利潤。寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入價格的變動就是很好的說明,即使是在寬帶占據(jù)壟斷地位的中國電信以及現(xiàn)在的中國聯(lián)通中國,在寬帶業(yè)務(wù)上,希望通過提速繼而提價也并未能隨意成功;手機的普及與其資費不斷調(diào)整降低,達到用戶可以接受的地步是密不可分的。所以,對于廣電網(wǎng)絡(luò)來說,因為底子薄,現(xiàn)在正在進行數(shù)字化,確實存在數(shù)字轉(zhuǎn)化中讓用戶多掏錢的現(xiàn)實,這將成為發(fā)展的瓶頸,廣電面臨的壓力可想而知,要數(shù)字化的同時提高運營能力,達到電信運營商通過十多年努力培育起
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