【文章內(nèi)容簡介】 臨水臨電工作計(jì)劃一、辦公區(qū)、生活區(qū)：開始時(shí)間 ， 完成時(shí)間 ，責(zé)任人 二、施工區(qū)：開始時(shí)間 ， 完成時(shí)間 ，責(zé)任人 序號材料設(shè)備名稱規(guī)格型號單位配置數(shù)量來源（調(diào)撥/購置）一辦公區(qū)、生活區(qū)不同規(guī)格型號分別編制1電纜2電線3開關(guān)4插座5配電箱（屏）6鍍鋅管7PPR管8閥門9水表10水龍頭11水箱12水泵……二施工區(qū)1電纜2電線3開關(guān)4插座5配電箱（屏）6鍍鋅管7PPR管8閥門9水表10水龍頭11水箱12水泵……說明：辦公區(qū)、生活區(qū)計(jì)劃時(shí)間以現(xiàn)場臨建工作計(jì)劃為依據(jù)；生產(chǎn)區(qū)計(jì)劃時(shí)間以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。附表六 視頻監(jiān)控及安保管理工作計(jì)劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號投入使用時(shí)間來源（調(diào)撥/購置）責(zé)任人1視頻監(jiān)控系統(tǒng)門禁系統(tǒng)辦公區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)……2安保管理安保人員配備人數(shù)進(jìn)出場時(shí)間/辦公區(qū)/生活區(qū)/施工區(qū)/說明：辦公區(qū)、生活區(qū)計(jì)劃時(shí)間以現(xiàn)場臨建工作計(jì)劃為依據(jù)；生產(chǎn)區(qū)計(jì)劃時(shí)間以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。附表七 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用預(yù)算序號分項(xiàng)名稱單位預(yù)算目標(biāo)數(shù)量總投入（元）攤銷比例費(fèi)用預(yù)算（元）一可周轉(zhuǎn)臨時(shí)設(shè)施元1辦公用活動房m22生活用活動房m23工具式加工棚m24臨電中的一、二級配電箱項(xiàng)5二級配電箱以前的電纜項(xiàng)6CI設(shè)施中旗桿項(xiàng)7九牌一圖欄項(xiàng)8宣傳欄等可周轉(zhuǎn)料項(xiàng)9辦公設(shè)施項(xiàng)10生活設(shè)施項(xiàng)11視頻監(jiān)控設(shè)施項(xiàng)12……二一次性投入臨時(shí)設(shè)施1磚混附屬用房m2100%2活動房基礎(chǔ)、地面與吊頂m2100%3活動房拆裝m2100%4加工棚m2100%5道路m2100%6場地硬化m2100%7圍墻m100%8綠化m2100%9CI費(fèi)用元100%10臨水臨電設(shè)施費(fèi)元100%11……三合計(jì)元\\\說明：項(xiàng)目可根據(jù)具體情況對表中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；第四節(jié) 現(xiàn)場策劃附圖附圖一：辦公區(qū)平面布置圖附圖二：生活區(qū)平面布置圖附圖三：施工區(qū)平面布置圖（分地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修與機(jī)電安裝階段編制）附圖四：臨時(shí)水電平面布置圖（分辦公、生活、施工區(qū)編制） word資料 整理分享 項(xiàng)目施工策劃 發(fā)放編號： 發(fā)布日期： 年 月 日 執(zhí)行日期： 年 月 日 word資料 整理分享 范文 范例 指導(dǎo) 參考 項(xiàng)目施工策劃審批表工程名稱報(bào)審時(shí)間編制人：申報(bào)負(fù)責(zé)人： 會簽人重點(diǎn)審閱內(nèi)容會簽意見簽名及日期 分公司審批意見總工程師□同意；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明。生產(chǎn)副總□同意；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明。機(jī)電副總□同意；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明?？偨?jīng)濟(jì)師□同意；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明?？偨?jīng)理□同意；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明。 公司審批意見生產(chǎn)副總□同意；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明。機(jī)電副總□同意；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明。總經(jīng)濟(jì)師□同意；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明?？偣こ處煛跬?；□有，詳見頁面標(biāo)注；□有，詳見附頁說明。 項(xiàng)目施工策劃審批表（續(xù)）序號修改意見或建議簽名12345678910施工策劃目錄第一節(jié) 項(xiàng)目概況 一、工程概況二、施工合同概況三、相關(guān)方概況第二節(jié) 施工策劃方案施工策劃說明 一、項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃 二、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)策劃 三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃策劃 四、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審策劃 五、施工部署策劃方案 六、施工區(qū)平面布置策劃 七、主要施工方案選擇及編制計(jì)劃策劃八、模板架料策劃 九、施工機(jī)械、設(shè)備配置方案策劃 十、分供方采購方案策劃 十一、物資采購方案策劃 十二、監(jiān)測設(shè)備配置方案 十三、項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)策劃 十四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃第三節(jié) 施工策劃附表 第四節(jié) 施工策劃附圖 一、總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖二、施工部署布置圖三、施工平面布置圖第五節(jié) 項(xiàng)目后續(xù)工作計(jì)劃編制任務(wù)表 第一節(jié) 項(xiàng)目概況說明：如果《施工策劃》與《現(xiàn)場策劃》合并裝訂，則《現(xiàn)場策劃》的《項(xiàng)目概況》內(nèi)容省略。第二節(jié) 施工策劃方案施工策劃說明：項(xiàng)目部根據(jù)施工圖、施工合同及合同交底、公司管理體系文件等要求進(jìn)行策劃。為了提高施工策劃效率，施工策劃階段的部分工作內(nèi)容納入第五部分《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制任務(wù)表》，項(xiàng)目部在以后施工階段逐步完成。工作計(jì)劃表中“責(zé)任人”均為總包方，即責(zé)任主體是總包方，執(zhí)行主體可以是分包單位。一、項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃方案（《項(xiàng)目管理目標(biāo)工作計(jì)劃》見施工策劃附表一）（一）內(nèi)容：施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工、科技管理、后續(xù)工程承接目標(biāo)等內(nèi)容。（二）依據(jù)：根據(jù)施工合同、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、公司及分公司戰(zhàn)略等要求。（三）要求：項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃結(jié)果不得低于編制依據(jù)的相關(guān)要求。二、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)策劃方案（《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖及崗位職責(zé)表》見施工策劃附表二）（一）內(nèi)容：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目管理人員配備及崗位職責(zé)。（二）依據(jù)：工程類別、項(xiàng)目規(guī)模及體量、施工內(nèi)容及難度、質(zhì)量及工期進(jìn)度、項(xiàng)目管理定位、材料設(shè)備供應(yīng)情況、資金情況、周邊社會關(guān)系、公司管理體系及人力資源現(xiàn)狀等。（三）要求：按照結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電安裝和裝飾裝修、調(diào)試收尾等三個(gè)不同施工階段，動態(tài)調(diào)整總承包管理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，以適應(yīng)總承包管理的要求。三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃策劃方案（一）內(nèi)容：總進(jìn)度計(jì)劃、重要節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。（二）依據(jù)：施工合同、項(xiàng)目規(guī)模及體量、施工內(nèi)容及難度、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵線路、現(xiàn)場情況（施工場地及周邊地形圖、道路及交通、原有建筑等內(nèi)容）、節(jié)假日、雨季、高溫及冬季施工、資源組織等。（三）要求： 確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、重要節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃滿足施工合同的要求；確保專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃滿足總進(jìn)度計(jì)劃和重要節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃的要求；確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，編制總進(jìn)度計(jì)劃和重要節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號)；編制專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃甘特圖（Project）。（四）附件：《總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》見施工策劃附圖一。四、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審策劃（《設(shè)計(jì)交底、圖紙會審工作計(jì)劃》見施工策劃附表三）（一）內(nèi)容：施工圖提供計(jì)劃、施工圖內(nèi)審工作、設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。（二）要求：分階段提供施工圖的項(xiàng)目，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定施工圖提供時(shí)間，并于合同簽訂后或項(xiàng)目部組建后5日內(nèi)提交給業(yè)主。內(nèi)部圖紙會審：內(nèi)部圖紙會審由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員（含分供方單位）進(jìn)行，形成內(nèi)部圖紙會審記錄，作為正式會審的準(zhǔn)備資料。 正式會審（設(shè)計(jì)交底及圖紙會審）：一般分專業(yè)進(jìn)行，由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位向施工單位就設(shè)計(jì)意圖、施工工藝、技術(shù)要求、注意事項(xiàng)等介紹和交底，解答有關(guān)問題。五、施工部署策劃方案（一）內(nèi)容：基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段、收尾階段分區(qū)、分段安排及流水組織。（二）要求：分階段對主要施工內(nèi)容進(jìn)行施工部署策劃?；A(chǔ)階段：支護(hù)、土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工部署；主體階段：混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)及砌體施工部署；裝飾階段：機(jī)電安裝、室內(nèi)裝飾、外幕墻施工部署；收尾階段：管網(wǎng)、市政、園林綠化施工部署。 （三）附件：《施工部署布置圖》見施工策劃附圖二。六、施工區(qū)平面布置策劃（《施工平面布置圖》見現(xiàn)場策劃附圖三）（一）內(nèi)容：圍墻、施工道路、場地硬化、材料堆場、加工棚（鋼筋、加工棚、機(jī)電、裝飾)、垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)等）、混凝土輸送泵、臨時(shí)水電、庫房、臨時(shí)辦公室等布置計(jì)劃。（二）要求：結(jié)合現(xiàn)場策劃，根據(jù)施工不同階段（土方與基礎(chǔ)、主體、安裝及裝飾、市政及收尾），分階段進(jìn)行施工區(qū)平面布置及場內(nèi)交通布置，并繪制施工區(qū)平面布置圖。（三）緊前工作計(jì)劃：《施工場地接收工作計(jì)劃》見施工策劃附表四。（四）《施工區(qū)平面布置工作計(jì)劃》參見現(xiàn)場臨建工作計(jì)劃。七、主要施工方案選擇及編制策劃（《主要施工方案編制工作計(jì)劃》見施工策劃附表五）（一）內(nèi)容：主要施工方法的選擇； 主要施工方案編制計(jì)劃。（二）要求： 根據(jù)工程特點(diǎn)及工期、質(zhì)量、安全等因素，確定主要施工方法，并簡要說明施工方法。 確定所需編制的施工方案（專項(xiàng)技術(shù)施工方案、專項(xiàng)安全施工方案）的范圍，編制《項(xiàng)目主要施工方案編制工作計(jì)劃》。施工方案由項(xiàng)目總工組織編制（其中分包工程施工方案由分包方負(fù)責(zé)編制），在專項(xiàng)工程施工前15天內(nèi)編制完畢。八、模板架料策劃（《模板架料供應(yīng)工作計(jì)劃》見施工策劃附表六） （一）內(nèi)容： 模板木方等周轉(zhuǎn)材料的投入部署計(jì)劃（即配置方案）；架管扣件、模板木方、爬架、卸料平臺、外架支撐工字鋼（或槽鋼）等周轉(zhuǎn)材料的采購方式（即供應(yīng)方式）。 （二）要求：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、施工部署確定模板木方等周轉(zhuǎn)材料的投入部署計(jì)劃（即配置方案）；根據(jù)分供方采購方案、風(fēng)險(xiǎn)評估確定周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)方式。九、施工機(jī)械、設(shè)備配置策劃（《施工機(jī)械進(jìn)場工作計(jì)劃》見施工策劃附表七）（一）內(nèi)容：總包方自行施工及分包工程的施工機(jī)械和設(shè)備的配置方案和供應(yīng)方式。（二）要求：根據(jù)分包方采購方案、施工部署、平面布置、主要施工方案、施工合同對施工機(jī)具配合專業(yè)分包的約定，確定施工機(jī)械的規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時(shí)間，同一規(guī)格型號不同進(jìn)出場時(shí)間的設(shè)備，必須分別編制。十、分供方采購方案策劃（《分包方進(jìn)場工作計(jì)劃》見施工策劃附表八）（一）內(nèi)容：分包方式、進(jìn)場計(jì)劃。（二）范圍： 總包方自行施工工程的勞務(wù)分包、專業(yè)分包策劃（分包方式、進(jìn)場計(jì)劃）；甲指專業(yè)分包、重大設(shè)備采購分包策劃（進(jìn)場計(jì)劃）。（三）要求：根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)、施工內(nèi)容及難度、質(zhì)量及工期進(jìn)度、項(xiàng)目管理定位、資金情況、周邊社會關(guān)系、資源組織、風(fēng)險(xiǎn)評估等情況，確定自行施工工程的分包方式及各分包工作范圍；根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和施工部署，確定分包方進(jìn)場計(jì)劃。十一、物資采購方案策劃（《物資采購方案工作計(jì)劃》見施工策劃附表九） （一）內(nèi)容：鋼筋、混凝土、磚、砂石、水泥、鋼結(jié)構(gòu)、金屬屋面、防水材料等耗材的采購方式。（二）要求：根據(jù)施工合同、分包方式、工作量大小、風(fēng)險(xiǎn)評估等確定物資材料的供應(yīng)方式。十二、監(jiān)測設(shè)備配置方案（《監(jiān)測設(shè)備配置工作計(jì)劃》見施工策劃附表十） （一）內(nèi)容：A、B類計(jì)量器具的配置。（二）要求：根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)、施工內(nèi)容及難度、工期進(jìn)度、分包方式等內(nèi)容，確定項(xiàng)目施工管理檢測設(shè)備的配置計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃。十三、項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)策劃（《項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作計(jì)劃》見施工策劃附表十一）基本要求：明確深化設(shè)計(jì)內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任人，通過深化或優(yōu)化設(shè)計(jì)，達(dá)到完善使用功能、方便施工、加快進(jìn)度或縮短工期、降低成本等目的。十四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃（《安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃》見施工策劃附表十二）（一）內(nèi)容：基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制。（二）要求：把項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)