wi-xz-009生產部崗位作業(yè)指導(編輯修改稿)
2025-07-26 07:39 本頁面
【文章內容簡介】 ，穩(wěn)定生產隊伍。 、請假、臨時崗位調動、辭工、辭退的初審。，應將材料、配件、成品辦理入庫，易燃易爆物品要區(qū)分存放?！?S”運動開展，鞏固“5S”運動成果。，向財務部門提供現場物料、在制品、半成品，未入庫成品的準確數據。，鞏固生產技術力量，確保生產連續(xù)性。（主管）工作職責 ，實施生產制造指令，確保生產任務按時、按質、按量完成。、生產工具使用管理，合理用料，預防生產物料損耗和流失。，減少生產浪費，降低物料損耗，控制車間物料存量。，做好計時定量記錄，考評生產效能，提高生產效益。，預防控制生產異常，保證不良品流入下工序。，合理配備崗位作業(yè)人員，提高員工作業(yè)水平。，督導員工遵守公司有關制度和勞動紀律，積極響應各項號召。，做好生產前置準備，檢查車間異常情況。，按照安全領導小組的統(tǒng)一部署，落實各項安全措施。，督導操作人員遵守《機械作業(yè)指導書》操作。、設備電源，車間門窗、清理整頓工作場所。，關心和愛護員工，解決員工疾苦，穩(wěn)定生產隊伍。 、請假、臨時崗位調動、辭工、辭退的初審。，應將材料、配件、成品辦理入庫，貴重物品交統(tǒng)一保管?！?S”運動開展，鞏固“5S”運動成果。，向財務部門提供現場物料、在制品、半成品，未入庫成品的準確數據。，鞏固生產技術力量，確保生產連續(xù)性。（主管）工作職責 ，實施生產制造指令，確保生產任務按時、按質、按量完成。、生產工具使用管理，合理用料，預防生產物料損耗和流失。，減少生產浪費，降低物料損耗，控制車間物料存量。，根據產品的部位嚴格做好合理用料。，預防控制生產異常，保證不良品流入下工序。，合理配備崗位作業(yè)人員，提高員工作業(yè)水平。，督導員工遵守公司有關制度和勞動紀律，積極響應各項號召。，做好生產前置準備，檢查車間異常情況。，按照安全領導小組的統(tǒng)一部署，落實各項安全措施。，督導操作人員遵守《機械作業(yè)指導書》操作。、設備電源，車間門窗、清理整頓工作場所。，關心和愛護員工，解決員工疾苦，穩(wěn)定生產隊伍。 、請假、臨時崗位調動、辭工、辭退的初審。，應將材料、配件、成品辦理入庫，貴重物品交統(tǒng)一保管?！?S”運動開展，鞏固“5S”運動成果。，向財務部門提供現場物料、在制品、半成品，未入庫成品的準確數據。，鞏固生產技術力量，確保生產連續(xù)性。（主管）工作職責 ，實施生產制造指令，確保生產任務按時、按質、按量完成。、生產工具使用管理，合理用料，預防
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