wi-xz-009生產(chǎn)部崗位作業(yè)指導(dǎo)-資料下載頁
2025-06-29 07:39本頁面
【正文】 ，督導(dǎo)操作人員遵守《機(jī)械作業(yè)指導(dǎo)書》操作。、設(shè)備電源，車間門窗、清理整頓工作場所。，關(guān)心和愛護(hù)員工，解決員工疾苦，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍。 、請假、臨時崗位調(diào)動、辭工、辭退的初審。，應(yīng)將材料、配件、成品辦理入庫，貴重物品交統(tǒng)一保管。“5S”運(yùn)動開展，鞏固“5S”運(yùn)動成果。，向財務(wù)部門提供現(xiàn)場物料、在制品、半成品，未入庫成品的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。，鞏固生產(chǎn)技術(shù)力量，確保生產(chǎn)連續(xù)性。（主管）工作職責(zé) ，實(shí)施生產(chǎn)制造指令，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。、生產(chǎn)工具使用管理，合理用料，預(yù)防生產(chǎn)物料損耗和流失。，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，降低物料損耗，控制車間物料存量。，做好計時定量記錄，考評生產(chǎn)效能，提高生產(chǎn)效益。，預(yù)防控制生產(chǎn)異常，保證不良品流入下工序。，合理配備崗位作業(yè)人員，提高員工作業(yè)水平。，督導(dǎo)員工遵守公司有關(guān)制度和勞動紀(jì)律，積極響應(yīng)各項號召。，做好生產(chǎn)前置準(zhǔn)備，檢查車間異常情況。，按照安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，落實(shí)各項安全措施。，督導(dǎo)操作人員遵守《機(jī)械作業(yè)指導(dǎo)書》操作。、設(shè)備電源，車間門窗、清理整頓工作場所。，關(guān)心和愛護(hù)員工，解決員工疾苦，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍。 、請假、臨時崗位調(diào)動、辭工、辭退的初審。，應(yīng)將材料、配件、成品辦理入庫，貴重物品交統(tǒng)一保管。“5S”運(yùn)動開展，鞏固“5S”運(yùn)動成果。，向財務(wù)部門提供現(xiàn)場物料、在制品、半成品，未入庫成品的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。，鞏固生產(chǎn)技術(shù)力量，確保生產(chǎn)連續(xù)性。（主管）工作職責(zé) ，實(shí)施生產(chǎn)制造指令，確保搬運(yùn)、包裝、裝貨任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成，杜絕產(chǎn)品錯發(fā)貨現(xiàn)象。、生產(chǎn)工具使用管理，合理用料，預(yù)防生產(chǎn)物料損耗和流失。，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，降低物料損耗，控制車間物料存量。，做好計時定量記錄，考評生產(chǎn)效能，提高生產(chǎn)效益。，配合客戶驗貸和各項后勤服務(wù)。，合理配備崗位作業(yè)人員，提高員工作業(yè)水平。，督導(dǎo)員工遵守公司有關(guān)制度和勞動紀(jì)律，積極響應(yīng)各項號召。，做好生產(chǎn)前置準(zhǔn)備，檢查車間異常情況。，按照安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，落實(shí)各項安全措施。，督導(dǎo)操作人員遵守《機(jī)械作業(yè)指導(dǎo)書》操作。、設(shè)備電源，車間門窗、清理整頓工作場所。，關(guān)心和愛護(hù)員工，解決員工疾苦，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍。 、請假、臨時崗位調(diào)動、辭工、辭退的初審。，應(yīng)將材料、配件統(tǒng)一保管，不得隨丟隨放?！?S”運(yùn)動開展，鞏固“5S”運(yùn)動成果。，向財務(wù)部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。，鞏固生產(chǎn)技術(shù)力量，確保生產(chǎn)連續(xù)性。11 /
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