【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。，組織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。，定期檢修和保養(yǎng)。租用機(jī)械租用前必須對(duì)所租用的機(jī)械進(jìn)行性能檢查，合格方可使用。：根據(jù)ISO9001：2000要求做好計(jì)量設(shè)備管理。計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳。六、保證質(zhì)量措施1質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90％以上。質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。一旦工程由我公司中標(biāo)，即將本工程作為本公司重點(diǎn)工程、品牌工程來(lái)抓施工，嚴(yán)格質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)良工程，以樹(shù)立我公司形象。2質(zhì)量保證制度。，建立質(zhì)量體系，執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、質(zhì)量體系程序文件和各類文件化的詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，落實(shí)并加強(qiáng)質(zhì)量要素的管理，努力實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。《建筑法》和國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《條例》，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員持證上崗，建立項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的質(zhì)量責(zé)任制。，必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進(jìn)行行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)有書(shū)面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返修。、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。，在提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。在保修書(shū)上，按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)明確在正常使用條件下建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。我們認(rèn)為，一個(gè)工程的質(zhì)量好壞、得獎(jiǎng)與否固然反映了一個(gè)公司的品牌，但是，回訪保修工作更能體現(xiàn)一個(gè)公司的信譽(yù)和素質(zhì)。，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，將在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實(shí)施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題做到隨叫隨到。我們把搞好工程的回訪保修工作視作與建設(shè)單位保持、發(fā)展友好合作關(guān)系的有效渠道，作為拓展市場(chǎng)的一個(gè)有效途徑。3施工過(guò)程質(zhì)量管理，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。，由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)健部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)、有針對(duì)性交待。、安全檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自檢、互檢、交接檢以及專業(yè)人員的檢查合格的前提下，提前通知監(jiān)理人員組織進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序，并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。，由本單位組織初驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得進(jìn)入施工。、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定預(yù)控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問(wèn)題。(工序)樣板制，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底、現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程樣板施工。、施工責(zé)任人、操作班長(zhǎng)、施工日期等，樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)(工序)樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。(工序)大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。，工作牌注明班組名稱、操作人員姓名等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。，無(wú)論問(wèn)題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。 QC小組活動(dòng)管理，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過(guò)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，落實(shí)實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中。使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育?！盀橛脩舴?wù)”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)方能上崗操作。、購(gòu)件的外采購(gòu)前，應(yīng)向采購(gòu)部門提出質(zhì)量要求。、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單，鋼材必須有質(zhì)保書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告，并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)。，即在工程監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行取樣操作。，如砂漿等的配合比，應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)室提供的配合比進(jìn)行投料。，對(duì)品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴(yán)加把關(guān)，杜絕假冒產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。、新工藝、新材料、新設(shè)備降低成本的措施、新工藝、新材料、新設(shè)備來(lái)降低工程成本。，加強(qiáng)施工放線的復(fù)核工作，減少施工放線的誤差所造成的損失。，避免交叉作業(yè)所引至產(chǎn)品損壞的返工損失。模板拆除后及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)，并涂刷隔離劑，加快周轉(zhuǎn)速度，提高完好率。，杜絕亂領(lǐng)亂丟。做到收料數(shù)量準(zhǔn)確，限額領(lǐng)料，加快周轉(zhuǎn)速度，提高完好率。 。使材料能保證量足質(zhì)好，實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，合理組織科學(xué)安排避免一切返工、窩工現(xiàn)象。，為使用方便，避免材料堆放混亂，造成誤工、誤時(shí)，影響使用。，確保經(jīng)濟(jì)簽證不遺漏。，確保施工資源投入量準(zhǔn)確，不浪費(fèi)。，材料供應(yīng)及時(shí)，確保工程進(jìn)度，不誤工。4 關(guān)鍵工程的施工質(zhì)量控制，采取測(cè)量雙檢制，避免偶然失誤造成質(zhì)量事故。、量具要求定期檢查，如自己無(wú)法檢查的項(xiàng)目則委托有資格的單位檢查，避免由于儀器精度出現(xiàn)偏差，而出現(xiàn)質(zhì)量事故。，導(dǎo)線要定期復(fù)測(cè)閉合。，并做好復(fù)測(cè)紀(jì)錄。，施工控制網(wǎng)的測(cè)量，應(yīng)制定切實(shí)可行的測(cè)放方案，并布設(shè)足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點(diǎn)。 管坑開(kāi)挖，并有明確的標(biāo)志。 要做好挖深的控制，挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平，以保證原土層不受攏動(dòng)。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開(kāi)挖，確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎(chǔ)的處理。，要合符規(guī)格，并把管內(nèi)雜物清除干凈。，要禁止使用。，要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢查型號(hào)，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，明確開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)方向，以及閥體有無(wú)裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。，在管道施工過(guò)程中，采取圍護(hù)及設(shè)置防碰撞標(biāo)志的措施進(jìn)行保護(hù)。 管道試壓，應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。，要認(rèn)真進(jìn)行排氣，排氣點(diǎn)應(yīng)盡量選擇在管段的高位。，并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查。 管坑回填，防止浮管。，選擇回填材料。，必須把管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。，并要分層夯實(shí)。、長(zhǎng)度投放消毒液，達(dá)到規(guī)定浸泡時(shí)間。，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可投產(chǎn)使用。5 原材料質(zhì)量控制。 PE管等生產(chǎn)廠家必須是有信譽(yù)的廠家，產(chǎn)品有合格證明書(shū)及有關(guān)的試驗(yàn)檢驗(yàn)證明。，管材必須嚴(yán)格地進(jìn)行外觀檢查，管子端面、表面、插口必須光滑、平整。：堅(jiān)硬耐久、無(wú)雜質(zhì)，級(jí)配良好，其壓碎值不大于30%，按照規(guī)范抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。：有出廠合格證，并取樣試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6成品保護(hù)措施、項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)必須創(chuàng)造有利產(chǎn)品防護(hù)的自然環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定。，工序間交接做好交接記錄，對(duì)工序產(chǎn)品，交叉作業(yè)過(guò)程中易污染的產(chǎn)品，由專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)責(zé)任制和區(qū)域劃分實(shí)施監(jiān)督。，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程及交付前得到有效的防護(hù)和隔離。、污染及丟失等情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)派人修復(fù)并追查責(zé)任，情況嚴(yán)重的應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告，同時(shí)對(duì)已修復(fù)的產(chǎn)品制定新的防護(hù)措施。以保證產(chǎn)品在交付前得到有效的保護(hù)。、工程設(shè)施、設(shè)備等，未經(jīng)有關(guān)部門允許不得擅自啟用。，建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，貫徹落實(shí)工作，全方位全步驟地進(jìn)行教育引導(dǎo)工作，以充分調(diào)動(dòng)全員的成品保護(hù)意識(shí)，起到互相監(jiān)督、督促作用。真正認(rèn)識(shí)到保護(hù)別工種的成品也就是保護(hù)自己的產(chǎn)品，也就是對(duì)自己勞動(dòng)的認(rèn)可，對(duì)自身價(jià)值的一種肯定。，從材料、半成品直至成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)有效的保護(hù)，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無(wú)缺的凝固藝術(shù)。7創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃:2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)：為了保證質(zhì)量管理貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件制訂項(xiàng)目管理的第三層次文件，如工序交接、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工程質(zhì)量處罰等規(guī)章制度，使施工人員做到“五不”（無(wú)施工方案不施工、不合格的材料不用、不進(jìn)行技術(shù)交底不施工、檢測(cè)計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工、上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不施工），把好“六關(guān)”（施工方案關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工序交接關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、檢測(cè)計(jì)量關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)）；把常規(guī)管理變?yōu)橹贫然芾?、程序化操作，加?qiáng)質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程控制，消除質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生。 ：施工圖到位后，要求所有參與施工的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙的自審和會(huì)審，讓大家都能熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，不機(jī)械地照?qǐng)D施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，技術(shù)交底資料必須經(jīng)復(fù)核簽字后再簽發(fā)。工程變更圖、補(bǔ)充圖及時(shí)傳閱到各相關(guān)人員、簽字記錄，保證技術(shù)文件的嚴(yán)肅性。 ：項(xiàng)目經(jīng)理和采購(gòu)人員要對(duì)采購(gòu)的材料和設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)公開(kāi)、公平、擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，嚴(yán)禁在無(wú)《生產(chǎn)許可證》、《特許證》、《質(zhì)量合格證》的供應(yīng)商處采購(gòu)，質(zhì)檢人員要把好各種材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。 “工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”為重點(diǎn)，全面提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。工藝創(chuàng)新：大力推廣新技術(shù)、新工藝提高功效 ：利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息化管理；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行工程技術(shù)工藝、檔案管理；分部分項(xiàng)工程實(shí)施掛牌施工制度。七、保證安全措施1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將建立本工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并文字化、具體化，責(zé)任人簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制：分為項(xiàng)目經(jīng)理安