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品控部制度匯編(最新(編輯修改稿)

2024-12-14 08:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 四 ) 員工培訓出勤管理 培訓期間的出勤作為參訓員工的績效考核依據之一。 培訓出勤要求 ( 1)自收到培訓通知當日起,所有參訓員工均應合理安排工作 17 及私人事務,確保準時出勤。 ( 2)員工培訓時,須在培訓記錄表上簽到 , 培訓記錄表 交 人力資源部存檔備查。 ( 3)員工如因特別公務或其它緊急事宜確實不能參加培訓的,需第一時間報經理、協(xié)理或總檢員,說明具體原因。 ( 4)員工未向 直接領導 請假 或請假未經批準而未參加培訓,其培訓缺勤課時以曠工論處。 ( 5)部門安排多次相同培訓的,員工應當保證參加其中一次培訓,以確保員工總體技能的提升,培訓參與情況由經理、協(xié)理、總檢員掌握。 參訓員工的課堂紀律 ( 1)參訓員工上課時須將手機 關機或 設置為振動狀態(tài) ,防止擾亂課堂秩序,確實需要接聽電話的,需離場接聽 。 ( 2)參訓員工不得提前離場,提前離場的視為未參與本次培訓。 ( 3)專業(yè)培訓若涉及實際操作,員工須嚴格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行 , 違者視情節(jié)予以處罰。 ( 五 ) 培訓考核 培訓結束后對培訓的全部內容考核,以了解 培訓效果。 培訓考核應根據具體的培訓主題采用以下幾種方法進行: ( 1)現(xiàn)場操作; ( 2)書面答卷; ( 3)現(xiàn)場問答; 18 ( 4) PPT 呈現(xiàn)。 試題庫的編寫 品控部試題庫涉及培訓全部內容,試題由培訓師編寫與本人相關的培訓內容,試題形式主要為問答。 試題的選擇 針對當次培訓的書面考試由主考人(培訓師)從試題庫中抽取與本次培訓相關的試題,本部門 組織、督導,人力資源部派人監(jiān)考。 考場紀律 ( 1)員工參加考試時須提前做好應試準備,不得攜帶允許應試工具以外的其它物品。 ( 2)員工考試中不得有任何作弊行為,考 試作弊者或為作弊行為提供方便者,本次考試成績無效,并予以“記過”處罰。 ( 3)如有特殊情況需臨時離開教室和考場時,經監(jiān)考人員同意后方可離開。 ( 4)因請假、出差等未參考者,應及時到人力資源部申請補考。無正當理由不參加考試者,取消補考資格并予以“記過”處罰。 員工的培訓考核結果納入其績效考核之中,并作為其績效考核的重要依據之一。 (六 )年度、月度培訓工作總結與培訓資料的匯總、整理及歸檔 。 培訓檔案包括以下內容: ( 1)培訓計劃、 方案; ( 2)培訓教材、 課件 ; 19 ( 3)參訓員工的 簽到表、考核資料等 。 ( 4)年 度培訓計劃的實施比率,年度培訓情況報告。 五、附則 以上培訓制度由品控部制定,并負責落實實施,當出現(xiàn) 不符合公司總體要求,或與實際工作需要不相符 時,由品控部負責更新。 本規(guī)定自 2020 年 6 月 1 日起實施。 20 原糧質量控制制度 一、目的 為保障原糧入庫質量,提高檢驗工作效率,使原糧入庫工作順利有序地進行,確保檢驗工作的公平公正性,防范、杜絕收糧工作中不正之風的發(fā)生,使送糧戶及公司利益不受損害;及時掌控在庫原糧質量;保障生產用糧的合理性,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于原糧入 庫檢驗規(guī)范操作、在庫原糧質量核查、生產用糧使用安排。 三、職責 總經理、采購部:負責監(jiān)督不合格原糧的入庫、后繼處理,監(jiān)督在庫危糧的處理工作。 品控部:負責對入庫原糧的質量控制,不合格原糧的報告,在庫原糧質量核查報告,提出對危糧的處理意見。 儲運部:負責合理安排入庫倉位,對不合格品區(qū)分堆放,負責對在庫原糧糧溫糧情檢查,并上報危糧情況。 四、工作程序 (一)原糧入庫驗收: 送糧車輛在廠區(qū)外排隊等候,由保安人員按所到順序編號,扦樣人員按照順序扦樣 ,并按要求填寫一檢扦樣單,按規(guī)定方法扦取樣品。 一檢扦樣單信息如下:日期,供應商(客戶名)、車號、年產、 21 品種、倉號等; 雨天進行扦樣作業(yè)時由保安人員按順序將車輛調至火車站臺雨蓬,檢驗員到場扦樣。 扦取方法及要求:一般車輛呈梅花型扦樣(見附圖)。扦樣點和方向,以編織袋的對角連線方向(袋角處)插入;插入進盡量保持平直;插入深度不得小于扦樣器的 1/2;樣品量 5001000g,不得一袋多次扦取,也不得有漏包不扦或不按規(guī)定取樣。箱式車輛必須外圍包包取到。當車輛超高(高出護欄二個半高)時,上層不取樣; 注:二個半高指護欄以上二層為二個高,最上層糧包中間 放置為半個高。 附圖:梅花型扦樣 ( 1)扦樣要求:所有車輛必須揭開罩布,打開可以打開的車擋板,分上、左、右、后四面扦樣。如因送糧戶原因引起檢驗員操作不利,檢驗人員有權拒扦,等送糧戶按要求準備就緒后,再予以扦樣。如果車小量少一次可全部扦到,可以不必做二次復檢,其他車輛一檢扦不到的部位,全部需做二檢。 ( 2)扦取的樣品應當置于現(xiàn)場的樣品箱內,不得置于箱外或地面○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 22 上,防止換樣等不良狀況發(fā)生。 ( 3) 扦樣單:仔細填寫原糧供應商、車號、年產度、品種、扦樣員等信息,填寫完整,字跡清晰。 ( 4)送樣:一檢扦樣結束后,由扦樣員將樣品送到檢驗窗口,交開單員處理,不得由客戶代送,否則樣品視為無效,由扦樣人員重新扦樣。 登記、檢驗、開單 : 編號 ,在樣品登記本上改編序號,并在樣品袋上貼上相應號碼; 散戶編號:依據樣品先后,分別編為“ 4……”; 代收代儲 /合同戶:依據樣品先后,以供貨單位分類進行編號,號碼編例為“ *”, *表示入庫糧管所代號及入庫先后, 表示 該糧所下第 車入庫。 例:第一個樣品為進賢七里第一車,編為“ 11”,第二個樣品為高安龍?zhí)兜谝卉嚕帪椤?21”,進賢七里第二車編為“ 12”,以此類推。 分樣:用分樣器將樣品分成均勻的兩份,在樣品袋上貼上相應編號,一份樣品交內檢員檢驗,另一份作為備查樣品;備查樣品留存 24 小時。 檢驗人員依序對樣品進行檢驗,項目為水分、雜質、出糙率、黃粒米,對樣品存在其他質量問題的,增加檢測生芽粒、蟲蝕粒、異品種、長短粒型互混等項目。原糧用于有特殊要求成品的加工的,針對 23 性地增加檢測長寬比、堊白粒、損傷粒等項目。檢驗結束 出具檢驗原始記錄單,一聯(lián)留存,一聯(lián)交開票員。 ( 1)水分檢測:快速水分測定儀(型號 LSKC4D)檢測,水分儀每三天與烘箱法比對校準一次,修正校正值。 ( 2) 雜質檢測:依據國標方法檢驗。為加快檢驗速度,采用一次性雜質檢驗法;對大雜、重雜(稻枝、麻繩、石塊等)含量高的樣品分大樣、小樣兩次檢驗雜質。 ( 3)出糙率檢測:依據國標方法檢驗。對托市稻谷一檢不進行出糙率檢驗,待二檢時檢驗綜合樣品。但一檢明顯出糙率低或樣品質量明顯不同與以往糧質的,一檢檢驗出糙率。 ( 4)黃粒米、生芽粒等檢測:依據國標方法檢驗。 ( 5) 原始記錄:原始記錄數(shù)據齊全,字跡清晰,檢驗人員簽字。 ( 6) 原糧樣品:當天檢驗的原糧樣品需留存半天以上,以備質量爭議核查。 開票:開票員根據原始記錄單上的結果,結合質量要求,作出合格與否的判定,合格原糧開具入庫憑證,不合格原糧報經理,按照《不合格品控制程序》處理。 ( 1)次序:按照登記順序開具入庫憑證,不得混亂次序,防止糾紛。 ( 2)入庫憑證填寫:供應商名稱、車號需進行核對后填寫(散戶查驗身份證、合同戶或托市糧查驗發(fā)貨明細表),對需單存單放的原糧在備注欄內填寫原因及“單放”,以便儲運部準確區(qū)分。憑證內 24 容填寫完整,字跡清晰;對填寫錯誤的信息不得涂改,需進行杠改,并補簽開票員姓名,加蓋檢驗章。 ( 3) 服務態(tài)度:作為米業(yè)對外窗口,開票員需禮貌待人,不得大聲呼喝,不得與客戶爭吵,甚至出現(xiàn)暴力事件,不得私自更改發(fā)票次序以作警告。當客戶有疑問時應盡可能仔細解答,無法正確解答的,引導客戶至相關部門詢問,不得無理拒絕。不得使用以下禁語“干嘛、不知道、一邊去、忙著呢、不要吵”,不得有不禮貌的舉動,如猛然關窗等。應用以下禮貌用語“您好、請、稍等”。 過磅稱重:車輛依序過磅稱取皮重,并取得臨時磅單。 安排卸車貨位: 保管員根據車輛次序及入庫憑證中的原糧信息合理安排貨位。 二檢扦樣:由二檢扦樣員扦取整車均樣,并在入庫憑證上填寫扦樣員姓名,樣品連同入庫憑證由檢驗人員親自送至檢驗窗口。 ( 1)扦樣要求:對散戶原糧需包包扦樣,托市稻谷根據國標方法進行分區(qū)設點,扦取均樣。扦樣方法同 ,另附,為利于質量判定而多次扦取樣品,只能將其中之一次樣品混入綜合樣品中。 ( 2)質量質疑:當在扦樣過程中發(fā)現(xiàn)質量不一致,并感觀判定可能存在質量問題時,應及時中止卸車,將樣品送至檢驗室檢驗判定,若不合格則匯報經理,按《不合格品控制程序 》處理,合格則繼續(xù)卸車扦樣?,F(xiàn)場扦樣人員不得擅自作出退貨或接收的判定。 ( 3) 送樣:樣品必須由檢驗人員親自送至檢驗窗口,不得由客戶代送,否則樣品視為無效,由扦樣人員重新扦樣,若無法扦取樣品 25 的,區(qū)分責任人,客戶私自送樣,則交采購部處理,扦樣人員要求客戶送樣,按公司獎懲條例處罰扦樣人員。 檢驗:同第 4 條。二檢檢驗除對水分、雜質等必檢項目進行檢驗外,追加一檢未檢驗的項目。 開票:開票員根據二檢結果填寫入庫憑證。二檢不合格的原糧匯報經理,按照《不合格品控制程序》處理;二檢合格,則發(fā)放入庫憑證,要求同 。 1過磅退皮:車輛憑臨時磅單和入庫憑證稱重退皮,磅房出具出門證。 1 車輛出門:保安人員核查車輛裝載情況與出門證的相符性,放行。 1 質量爭議處理:客戶有權對質量檢驗結果提出質疑,品控部應當受理爭議,并作出恰當?shù)幕貜汀? ( 1) 復查、復檢:當客戶提出質量質疑時,品控部應當給予復查、復檢。當客戶對扦樣過程提出質疑時,由經理核實,如情況屬實,安排重新扦樣檢驗,否則僅對樣品復檢。 ( 2)會檢:當客戶存在質量質疑,可向品控部或采購部提出會檢要求,會檢雙方檢驗員須取得相關資格,會檢原糧需由儲運部 單放,由雙方檢驗員共同扦樣,并檢驗,會檢結果為最終結果。 1獎懲:在原糧扦樣、檢驗過程中,對出現(xiàn)不良行為、操作不當?shù)膯T工、供應商進行處罰,對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵。 ( 1)出現(xiàn)檢驗員弄虛作假、調換樣品、吃拿卡要等問題,一經 26 證實,按照公司《獎懲制度》處理,情節(jié)嚴重者將移交執(zhí)法部門嚴肅處理。對雖未證實,但群眾反映大的人員將解除聘用。 ( 2)出現(xiàn)檢驗員扦樣不均、判定失誤、未按照操作規(guī)程作業(yè)、造成不合格原糧入庫或合格原糧退貨的,一經證實,按照公司《獎懲制度》處理 ( 3)出現(xiàn)檢驗員服務態(tài)度差、未按照操作規(guī)程作業(yè), 但未造成后果的,品控部作內部記過處理,滿 3 次者,按 處理。 ( 4) 檢驗人員對違規(guī)情況及時舉報,經核實,按照公司獎勵制度執(zhí)行。 ( 5)因客戶未 按規(guī)定提前做好待檢準備工作(打開罩布,打開車箱擋板),檢驗員有權拒扦,因此 造成扦樣延誤,次序后延者,屬客戶自身原因,不應追究檢驗員責任。 (二)在庫質量核查 核查內容:品控部負責對在庫 45 米、 90米原糧倉、淺圓倉、立筒倉原糧、立筒倉蒸谷,進行定期的質量檢測,主要檢測水分、蟲蝕、生芽、黃粒米、霉變情況。儲運部負責對各倉庫糧溫、蟲害、結露等情況進行監(jiān)督。 各部門嚴格按照《倉儲工作監(jiān)管制度》執(zhí)行糧情檢查。 核查頻率:品控部計劃每半月對在庫原糧核查一次,對高危糧每 5 天檢測一次,一級糧每 10 天檢測一次,二級以下糧每半月檢測一次;對儲運部反映糧情有重大變化的,接到通知后,一日內及時檢測。 27 作業(yè)規(guī)范 ( 1) 45米、 90 米原糧倉:原糧為包裝形式堆放,扦樣時遵照國家標準進行分區(qū)設點,按貨位堆垛分別扦取均樣。必要時,必須由儲運部協(xié)作,作翻垛扦樣。 ( 2)淺圓倉:上至倉頂,用電動散裝扦樣器扦取整倉均樣。 ( 3)立筒倉:由于立筒倉高度達 50 米,無法正常取樣,因此,需與 儲運部糧溫情況相結合,推斷倉內糧質變化。 樣品檢驗:按照國家標準進行指定項目的檢測。 結果匯總:將檢驗結果匯總,結合儲運部糧情匯報,對高危糧或積壓糧提出處理意見,形成報告,報總經理審批。 生產用糧 選擇條件:首要條件為成品質量要求,結合在庫原糧數(shù)量、質量情況和生產加工情況,合理選擇原糧; 生產用糧的確定:生產用糧的使用由品控部提出,與生產部、銷售部、儲運部共同協(xié)商確定。當其他部門對生產用糧的選擇提出建議時,由各部門共同討論確定是否可行。 特殊用糧:當針對個別合同的特殊需求而采購入 庫的原糧,在生產加工時,由品控部對儲存、進糧、加工等環(huán)節(jié)提出設備、場所的要求,并由各部門落實實施。 對于各部門協(xié)商確定不能用于加工的原糧,由品控部草擬質量報告,向總經理匯報。 生產用糧檢測:實施跟班檢測,需對生產用糧檢測水分、雜 28 質、未熟粒、黃粒米、篩下物、蟲蝕、生芽粒等指標。檢測頻率為每4 小時一
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