【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 般工序、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。施工人員必須嚴(yán)格按指令程序進(jìn)行操作，并做好記錄，申請(qǐng)待檢。專職檢查人員應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，將最終檢查結(jié)果填寫在規(guī)定的表格中，請(qǐng)到場(chǎng)人員簽字。混凝土澆注實(shí)行《開盤報(bào)告單制度》，每次澆注砼前在施工隊(duì)自檢合格后送交測(cè)量、試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管逐一檢查合格簽字，然后送交專職質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)達(dá)到規(guī)范要求后方可進(jìn)行砼的澆注。推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。加強(qiáng)對(duì)“QC”小組的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織“QC”小組進(jìn)行攻關(guān)，并把強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)造該項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。實(shí)行工程質(zhì)量掛牌管理，增強(qiáng)施工人員責(zé)任感。將工程規(guī)模，質(zhì)量目標(biāo)，崗位負(fù)責(zé)人一一明示，以利于增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。堅(jiān)持持證上崗制，主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。樹立樣板工程，以點(diǎn)帶面，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。1施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔。內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，竣工資料編制及時(shí)，圖文（含照片錄像）齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交業(yè)主，施工單位同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。1實(shí)行質(zhì)量全優(yōu)抵押金制，推行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)承包，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā) [1999]16號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級(jí)工程管理人員、各級(jí)操作人員在管理和操作中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。第二節(jié)、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施按合同規(guī)定，所有應(yīng)向監(jiān)理工程師提交的報(bào)告：開工報(bào)告、施工方案、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程實(shí)施過(guò)程中的年度、月度施工計(jì)劃、分部工程施工計(jì)劃，需要由承包商提供補(bǔ)充設(shè)計(jì)等工程文件和報(bào)告，均應(yīng)按時(shí)遞交到監(jiān)理工程師手中，且都必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可正式施工。采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法，進(jìn)行質(zhì)量控制。隨時(shí)將工程質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、材料試驗(yàn)項(xiàng)目、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)人員姓名、試驗(yàn)結(jié)果、評(píng)定合格與否輸入計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)建立工程數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖、施工質(zhì)量直方圖、正態(tài)分布曲線報(bào)監(jiān)理工程師審查。各類工程：路基工程、路面工程、排水工程以及環(huán)境保護(hù)，均應(yīng)按招標(biāo)文件中“技術(shù)規(guī)范”以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和交通部頒標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行施工。這些“技術(shù)規(guī)范”對(duì)各類工程的施工均有一般規(guī)定、施工要求、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本要求和檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法，是確保工程質(zhì)量的最有力的技術(shù)措施，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。施工過(guò)程中有重點(diǎn)地控制好以下幾道工序：⑴、把好測(cè)量關(guān)。測(cè)量工作由有測(cè)量專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密儀器，工前進(jìn)行全線貫通測(cè)量，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查，同時(shí)設(shè)立和保護(hù)好各種控制樁。施工放樣堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)。⑵、把好試驗(yàn)控制關(guān)。建立工地試驗(yàn)室,配足試驗(yàn)儀器和設(shè)備，由專業(yè)試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，做好各種材料的試驗(yàn)鑒定和各項(xiàng)配合比的選配，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。做到材料有試驗(yàn)，配料有選擇，施工有控制，檢查試件試驗(yàn)有報(bào)告，資料有分析，分析有結(jié)論，嚴(yán)格執(zhí)行工前試驗(yàn)，工中檢查，工后檢試的試驗(yàn)工作制度。⑶把好進(jìn)料關(guān)。①、進(jìn)入工程主體的材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的廠家定貨，若設(shè)計(jì)不作要求，盡量在大廠或較好信譽(yù)的廠家定貨。所有材料做到先試驗(yàn)后使用，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。所有外購(gòu)材料有材質(zhì)檢驗(yàn)合格證書和試驗(yàn)室的檢驗(yàn)證書，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可進(jìn)料。②、水泥必須從監(jiān)理工程師認(rèn)可的廠家獲得，在一項(xiàng)工程中每一類的水泥取自同一廠家。每批進(jìn)場(chǎng)的水泥要向監(jiān)理工程師提供供貨抄件，說(shuō)明廠名、水泥品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量和出廠日期，并要提供出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告。每批水泥進(jìn)場(chǎng)后，要對(duì)水泥作抽樣檢查試驗(yàn)，如試驗(yàn)不合格，不管廠家證明如何都不得使用。水泥受潮或出廠日期超過(guò)三個(gè)月必須重新作水泥試驗(yàn)，并按檢驗(yàn)結(jié)果使用。③、細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作篩分試驗(yàn)，符合要求再使用，并且不得含團(tuán)塊、軟質(zhì)或片狀顆粒。粗骨料必須作篩分和強(qiáng)度試驗(yàn)，符合要求后才能使用。④、拌合用水也必須進(jìn)行有害物質(zhì)化學(xué)分析，水質(zhì)化驗(yàn)符合要求才能拌和砼。⑤、運(yùn)到工地的每批鋼筋都必須抽樣試驗(yàn)。試驗(yàn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，包括強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和彎曲試驗(yàn)。試驗(yàn)必須符合要求，若不符合要求按規(guī)定重作，仍不符合規(guī)定，不得使用或經(jīng)監(jiān)理工程師同意后降級(jí)使用。⑥、進(jìn)場(chǎng)后長(zhǎng)時(shí)間不用而生銹腐蝕嚴(yán)重的鋼筋也需作試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，除銹后方可使用。⑦、路線跨光纜處，鋼管采用直徑200毫米，管壁厚9毫米，管壁防腐采用兩油一氈。⑷、把好隱蔽工程簽證關(guān)。所有隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，合格并簽證后才能進(jìn)行下道工序施工。⑸、把好模板使用關(guān)。模板必須滿足剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性的要求，形狀尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤，光潔無(wú)變形。接縫嚴(yán)密，不漏漿。同一類模板用同一種脫模劑。⑹、把好水泥砼配合比的選配關(guān)。通過(guò)試驗(yàn)優(yōu)化配合比，施工用配有自動(dòng)計(jì)量裝置的拌合站拌合砼。用同一廠家同品種同標(biāo)號(hào)的水泥，嚴(yán)格控制砼的施工用料。⑺、把好砼的澆筑關(guān)。嚴(yán)格澆筑程序，配備足夠的振搗設(shè)備，選配經(jīng)驗(yàn)豐富的砼工搗固。⑻、把好路基基底處理關(guān)。根據(jù)不同的覆蓋土，采用不同的試驗(yàn)方法對(duì)基底進(jìn)行試驗(yàn)。清除路基基底范圍的樹根草皮，有機(jī)物殘?jiān)?，挖除淤泥腐質(zhì)土、種植土，挖好臨時(shí)排水溝，滿足規(guī)范要求后，再對(duì)原地面進(jìn)行處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)方可填筑。⑼、把好路基填筑、碾壓夯實(shí)關(guān)。首先對(duì)取土場(chǎng)的土質(zhì)進(jìn)行土樣試驗(yàn)，提出試驗(yàn)報(bào)告，提前報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，配足性能滿足技術(shù)要求的碾壓設(shè)備和路基填筑密實(shí)度檢測(cè)儀器，進(jìn)行試驗(yàn)段的施工，選定最佳工藝參數(shù)，嚴(yán)格按工藝要求組織施工。嚴(yán)格控制填筑過(guò)程中的填筑順序、每層填筑厚度、碾壓遍數(shù)。每層碾壓完后按規(guī)范規(guī)定的檢查頻率對(duì)密實(shí)度進(jìn)行檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，通過(guò)方可進(jìn)行下道工序。（1）、施工前按《規(guī)范》規(guī)定恢復(fù)中線，復(fù)測(cè)中線，復(fù)測(cè)橫斷面，對(duì)地形、地質(zhì)變化要及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師處理。（2）、首先必須對(duì)路基填料進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)于有機(jī)質(zhì)含量、液限、塑性指數(shù)超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的填料，不能用于填方的風(fēng)化石，均禁止往路基上填筑。（3）、對(duì)原地面進(jìn)行平整夯實(shí)處理，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方可進(jìn)行路堤填筑。對(duì)基床及基床以下路堤施工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)規(guī)范》要求。（4）、土的壓實(shí)控制在接近最佳含水量時(shí)進(jìn)行，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（5）、在土方填筑過(guò)程中,要隨時(shí)檢查填土的含水量,使用含水量快速測(cè)定儀及時(shí)測(cè)試土壤含水量。若填土的含水量不符合要求時(shí)，要進(jìn)行灑水或晾曬處理，待其達(dá)到經(jīng)壓實(shí)試驗(yàn)確定的界限范圍內(nèi)，再用攤平，壓路機(jī)碾壓。（6）、土方壓實(shí)采用碾壓機(jī)械壓實(shí)，嚴(yán)格控制壓實(shí)質(zhì)量，隨時(shí)檢查密實(shí)度，并按《規(guī)范》要求取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)處理，并及時(shí)采取改進(jìn)措施。（7）、路基施工前或施工過(guò)程中，采取各種防排水措施，以確保施工質(zhì)量。（8）、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。（1）.混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，必須進(jìn)行坍落度試驗(yàn)，符合要求后才能澆注，若坍落度損失過(guò)大，試驗(yàn)人員可根據(jù)實(shí)際情況征得監(jiān)理工程師同意后加入適量水泥漿，以確保砼水灰比不變，并要攪拌均勻后方可澆注。（2）.澆注混凝土前，全部模板應(yīng)清除干凈，模板縫隙應(yīng)填塞密貼，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能澆注，砼澆注方法必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。（3）.混凝土澆注分層厚度嚴(yán)格控制在200～300mm之間，澆灌的每層混凝土表面應(yīng)控制在一個(gè)水平面上。（4）.混凝土應(yīng)連續(xù)澆注。因故中斷不能超過(guò)砼的初凝時(shí)間，超過(guò)時(shí)，必須采取相應(yīng)措施處理，并立即報(bào)告監(jiān)理工程師。（5）.混凝土振搗時(shí)，振搗插入和拔出速度要慢，且不得直接觸及支承桿，振搗器應(yīng)插入前一層混凝土內(nèi)，但深度不宜超過(guò)50mm。（6）.施工縫的處理應(yīng)安照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，先將舊砼表面鑿毛并清洗干凈，用水濕潤(rùn)后澆注一層水泥砂漿，確保新舊砼結(jié)合良好。（7）.混凝土初凝后要采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)，并在養(yǎng)護(hù)部位標(biāo)明養(yǎng)護(hù)起至日期，以免遺漏。第六章 工期保證措施一、工期保證體系為確保擬定工期，按期完成施工任務(wù)，擬采取以下工期保證方案；(1) 選拔業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。(2) 充分細(xì)致地作好開工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。(3) 按照總工期目標(biāo)，采用倒排工期法，制訂詳細(xì)的分項(xiàng)工程工期控制計(jì)劃。(4) 用新工藝、新技術(shù)、新材料提高施工效率，把住物資供應(yīng)關(guān)，保證質(zhì)量、足量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的工期保證體系，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期實(shí)現(xiàn)。二 工期保證措施 發(fā)揚(yáng)我公司進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快的優(yōu)良傳統(tǒng)，人員上場(chǎng)后，立即進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)，確保開工前施工準(zhǔn)備充分，臨時(shí)設(shè)施建設(shè)到位。 嚴(yán)格施工管理，以實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，牢牢抓住關(guān)鍵工序，抓好資源配置的保障工作?？刂蒲h(huán)作業(yè)時(shí)間，抓工序的協(xié)調(diào)配合，以減少工序搭接時(shí)間，提高施工進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)總工期。 配備指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化管理，抽調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好的專業(yè)施工隊(duì)伍，配備充足的勞力，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺(jué)性，作為確保工期的組織和思想保證。 制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系。根據(jù)總進(jìn)度的要求，分別編制季度、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃具體化，然后逐步實(shí)現(xiàn)各月施工計(jì)劃，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)確保工程工期的目的。 根據(jù)工程需要、生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃，加強(qiáng)材料的采購(gòu)工作，超前訂貨加工，做到按時(shí)供貨，并備有足夠的庫(kù)存量，避免施工過(guò)程中因材料供應(yīng)不及時(shí)而影響施工，保證工程的物資需要。 配備現(xiàn)代化的施工機(jī)械設(shè)備，并在施工中加強(qiáng)管理。配足常用易損配件，做好設(shè)備的保修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮我單位機(jī)械和技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)。 抓好工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)工程一次合格，杜絕返工事故，節(jié)省時(shí)間，保證工期。 做好物資供應(yīng)保障工作，主材、地材等要提前落實(shí)料源和運(yùn)輸方式，提前簽訂供應(yīng)合同，保證按時(shí)保質(zhì)供貨，避免因停工待料貽誤工期。嚴(yán)格按照進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)，做到購(gòu)進(jìn)的材料、滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)資料。避免因材料不合格造成返工浪費(fèi)和重大事故，確保工程順利進(jìn)行。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，為滿足施工需要，挑選思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬的職工，組建足夠數(shù)量的專業(yè)施工隊(duì)，配足、配強(qiáng)過(guò)硬的管理和專業(yè)技術(shù)干部。 配齊技術(shù)人員，選用思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)拔尖、責(zé)任心強(qiáng)、身體素質(zhì)好的技術(shù)人員負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的技術(shù)工作。積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開展技術(shù)革新，優(yōu)化施工方法，提高工效。大力推廣應(yīng)用“四新”，提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。 制定詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)組織精心施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。 組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。 發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。對(duì)難度較大的技術(shù)問(wèn)題，積極會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門共同研究解決方案。 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)保障、技術(shù)決策體系。加強(qiáng)總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，行使技術(shù)否決權(quán)。成立施工攻關(guān)小組，確保方案和技術(shù)措施可靠，工藝先進(jìn)，工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。 廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，不斷掀起施工高潮。建立完善的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以鼓舞斗志，不斷提高全體員工的勞動(dòng)積極性。 采用商品砼，砼輸送車、砼輸送泵配套作業(yè)，確保砼供應(yīng)及時(shí)，加快砼澆筑進(jìn)度。 在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，招標(biāo)人根據(jù)總工期、工程的實(shí)際情況或資金安排進(jìn)行工期調(diào)整時(shí)，我公司將無(wú)條件的增加人員和設(shè)備投入，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七章 施工部署第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其主要職責(zé) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為使本項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成，力爭(zhēng)提前竣工，工程投資盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我公司將派遣高素質(zhì)的管理力量，精良的施工設(shè)備，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍投入本工程施工，充分發(fā)揮我公司的機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)力量。我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)人員、資金、設(shè)備、物資實(shí)行統(tǒng)一管理、組織、調(diào)度、指揮，全面實(shí)行項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一名，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)科、安全質(zhì)量檢查科、機(jī)械物資科、協(xié)調(diào)科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、工地試驗(yàn)室、辦公室等七個(gè)職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)1個(gè)道路拆除恢復(fù)施工隊(duì)；1個(gè)管道施工隊(duì)。公司在選擇項(xiàng)目班子人員時(shí)要求其必須具備以下條件：一是具有較高的政治水平，具有較強(qiáng)的決策能力和事業(yè)心。二是懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，具有豐富的施工生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理能力，較強(qiáng)的對(duì)外交流、業(yè)務(wù)洽談能力，對(duì)公路工程施工的技術(shù)要求及操作規(guī)程規(guī)范熟悉。三是敢于堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序，素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能吃苦耐勞。 擬為承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)下頁(yè)： 施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)（1）代表企業(yè)履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。（3）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目的所預(yù)職工的積極性。（4）對(duì)供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。（5）主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文件。（6）組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。（7）組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的實(shí)施和修改工作。（8）其他應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。（10）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。（11）統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排，開展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行.（12）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理、防范及實(shí)施。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師協(xié)調(diào)科工地試驗(yàn)室辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)科機(jī)械物資科安全質(zhì)檢科施工技術(shù)科排水管