【文章內(nèi)容簡介】 技含量，建立技術(shù)與生產(chǎn)一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，把技術(shù)融入施工環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定和實施緊密結(jié)合。，組織各級人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書，制定各工序、各工種的作業(yè)指導(dǎo)書。，編制切實可行的施工方案，合理安排資源使用計劃，采用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，避免因施工方案出現(xiàn)大的變更而影響工期。、監(jiān)理和設(shè)計之間的協(xié)調(diào)工作，及時處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤。 施工管理措施，解決土工織物、真空材料、砂料檢驗供應(yīng)及有關(guān)方面問題。定期召開有關(guān)單位間的協(xié)調(diào)會議，增強相互間的溝通，及時解決現(xiàn)場存在的問題，跟蹤及落實供應(yīng)計劃。，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免出現(xiàn)先期工期拖延、后期趕工的不利局面。、網(wǎng)絡(luò)控制，及時編制和調(diào)整計劃，以網(wǎng)絡(luò)計劃為主控制工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點工期按時實現(xiàn)。編制周計劃、旬計劃、月度計劃、季度計劃和滾動計劃，實行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保證計劃的實現(xiàn)。，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設(shè)備，及時解決施工中的各種技術(shù)問題，總結(jié)當(dāng)天的工作，并安排次日的工作；每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度。，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。，對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。 各工序協(xié)調(diào)管理措施，專職負(fù)責(zé)施工計劃、工程進(jìn)度、工序安排和協(xié)調(diào)。、監(jiān)理主持召開生產(chǎn)協(xié)商例會，總結(jié)本周計劃屬實情況，制定下周作業(yè)計劃，對工序間不均衡進(jìn)展提出改正意見。，由項目經(jīng)理主持，總工及各班、組參加，重點分析、研究工序間尤其是同場交叉作業(yè)存在的問題，分析原因，制定措施，糾正偏差。，應(yīng)充分利用場外、場區(qū)道路等有限資源，防止或減少各工序間的干擾，對保證工期，降低成本十分重要。，兼顧相關(guān)工序的正常施工，做到綱舉目張。，但勞力、材料、機械設(shè)備等資源必須由調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度，各工序的開工、完工，施工強度統(tǒng)一安排。，要加強現(xiàn)場管理力度，合理調(diào)配，確定合理的施工步驟或順序，充分人力和設(shè)備（樁機），組織平行交叉作業(yè)。各工區(qū)應(yīng)加強溝通與協(xié)調(diào)，步伐一致，增加施工效率及施工強度。綜上所述，我部將從人員、設(shè)備、材料的計劃與控制，技術(shù)、咨詢、財務(wù)支持及對當(dāng)?shù)厍闆r的了解等各方面，合理安排，精心組織，確保滿足本工程的工期進(jìn)度要求。6質(zhì)量保證體系 本單位為國內(nèi)較早通過勞埃德公司ISO9001：1994質(zhì)量保證體系認(rèn)證的單位之一，也早已完成ISO9001：2000版的換版認(rèn)證工作。本次施工中嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系要求，結(jié)合本工程的具體情況，編制了組織保證體系，制定了質(zhì)量保證措施，對各質(zhì)量要素實現(xiàn)有效控制，為甲方提供滿意的服務(wù)。建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機構(gòu)、隸屬關(guān)系及相互聯(lián)系的方法，設(shè)置各級質(zhì)量管理工作網(wǎng)。本工程組織保證體系及質(zhì)量管理組織工作網(wǎng)見下圖：組織保證體系框圖項 目 負(fù)責(zé)人 項 目 總 工 安全主管 施工主管 材料主管 質(zhì)量主管 技術(shù)主管 測量主管各工序質(zhì)檢工、各施工隊、班組質(zhì)量員質(zhì)量管理控制工作網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量資料 管理人員工程現(xiàn)場 質(zhì)量管理員監(jiān)督檢查控制工程現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量資料情況通知工程施工部進(jìn)行下道工序約請監(jiān)理工程師檢查驗收工程質(zhì)量并辦理手續(xù)等邀請業(yè)主參加工程樣板及材料驗收等并辦理手續(xù)施工隊（班組）項目施工部監(jiān)理單位業(yè)主單位 邀請業(yè)主參加工程樣板及材料驗收等并辦理手續(xù)約請監(jiān)理工程師檢查驗收工程質(zhì)量并辦理手續(xù)等通知工程施工部進(jìn)行下道工序監(jiān)督檢查控制工程現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量資料情況1)實行本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理責(zé)任制，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保本工程達(dá)到行業(yè)驗評質(zhì)量的優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。2)認(rèn)真執(zhí)行、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制、施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。3)工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場質(zhì)量員”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。4)嚴(yán)格遵守本工程和各專業(yè)工程的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和操作規(guī)程。審核樣板施工（項目監(jiān)理）整改審核結(jié)果（項目監(jiān)理）自檢、填報分項工程質(zhì)量報驗單 （施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）檢查驗收、分項工程質(zhì)量報驗 （施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）檢查結(jié)果簽認(rèn)“工程質(zhì)量報驗單”（項目監(jiān)理）分項工程施工審核分部分項工程施工方案各項材料、合格證、實驗報告樣板施工申報分部分項工程施工方案各項材料、合格證、實驗報告整改分部工程完成檢查、匯總分項工程質(zhì)量評定填報分部工程質(zhì)量報驗單檢驗、匯總評定分部工程質(zhì)量（項目監(jiān)理）簽證分部工程質(zhì)量評定等級（項目監(jiān)理）檢查結(jié)果整改檢查結(jié)果整改檢查結(jié)果單位工程完成填報單位工程竣工驗收單、檢查、匯總各分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗收三方（業(yè)主、監(jiān)理、承包人）簽證“工程竣工驗收記錄”三方（業(yè)主、監(jiān)理、承包人）進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗收四方（業(yè)主、監(jiān)理、承包人）簽證“工程竣工驗收記錄”三方（業(yè)主、監(jiān)理、承包人） 對于工程的主要部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點控制對象，將質(zhì)量管理點作為重點控制對象，對質(zhì)量管理點施工全過程加以重點控制管理。按要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法等，并形成文件。本工程擬設(shè)立的質(zhì)量管理點有：吹填粉細(xì)砂、插設(shè)塑料排水板、真空預(yù)壓抽氣。對以上質(zhì)量管理點均要進(jìn)行典型施工，取得施工經(jīng)驗后方可進(jìn)行正常施工。1)“三檢”制施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督檢查程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和專檢。2)“巡檢”制建立項目部質(zhì)量巡檢制度，定期組織對工程施工進(jìn)行巡回檢查，開展技術(shù)研討活動，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，促進(jìn)質(zhì)量水平的提高。3)“獎罰”制制定項目部質(zhì)量獎懲措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量獎懲，做到質(zhì)量事故“三不放過”。4)嚴(yán)格履行驗收程序隱蔽工程在項目部質(zhì)量檢測合格的基礎(chǔ)上報請業(yè)主代表及監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)檢驗合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一工序的施工。、質(zhì)量交底工作技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾個方面：1)項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。2)施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和監(jiān)理審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程的施工要點。3)按誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的原則，各工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時，對施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。7信息化管理為便于本工程實施，我方將在項目施工過程中推行信息化管理。1)組織項目基本情況的信息，并系統(tǒng)化，編織項目手冊。2)項目報告及各種資料的規(guī)定，例如資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求等。3)按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程中建立項目管理信息系統(tǒng)流程，在實際工作中保證該系統(tǒng)正常運行，并控制信息流。1)項目參加者之間保持信息流通；包含項目部內(nèi)部以及項目部和監(jiān)理、業(yè)主等人員之間的信息流通。2)項目管理職能之間保持流通，如成本管理信息系統(tǒng)、合同管理信息系統(tǒng)、質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、安全管理信息系統(tǒng)、進(jìn)度管理信息系統(tǒng)等。3)項目實施過程的信息流通 項目信息系統(tǒng)的建立1)信息的需要。根據(jù)決策、計劃和控制進(jìn)行選擇所需要的信息。2)信息的收集。在項目施工過程中，每天產(chǎn)生大量的原始資料，由資料組進(jìn)行收集整理；3)信息的加工處理。通過排序、分類、合并、插入、刪除等方法以及數(shù)學(xué)處理方法等進(jìn)行優(yōu)化；4)為了查詢、調(diào)用方便，建立項目文檔系統(tǒng)，將所有信息分類、編目。5)在項目管理中涉及好信息傳遞路線，按不同要求選擇快速的、誤差小的、成本低的傳輸方式。8 施工技術(shù)措施1)注意安排工作計劃,勞逸結(jié)合,盡量減少夜間作業(yè)。2)夜間施工時,施工現(xiàn)場及施工通道必須有足夠的照明。3)施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)按規(guī)定設(shè)置燈標(biāo)示警裝置1)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的防汛小組。安排專人每天向氣象站了解天氣趨勢，并認(rèn)真收聽天氣預(yù)報，遇暴風(fēng)雨等及時通知各工作班組做好預(yù)防工作。2)認(rèn)真做好雨季施工準(zhǔn)備工作。雨季到來之前一個月，要對各種防雨設(shè)備、器材、臨時設(shè)施與臨建工程進(jìn)行檢查，并及時購置、修整，必須配置足夠、完好的排水泵。3)現(xiàn)場的運輸?shù)缆诽崆凹庸?、道路旁設(shè)明溝排水、坡度5‰，同時針對現(xiàn)場制定合理有效的排水措施，保證現(xiàn)場無積水，使各種材料順利進(jìn)場。4)現(xiàn)場材料設(shè)有防雨措施，材料堆放高于自然地坪10cm以上，防止受水浸泡或泥水污染。5)對所采購的原材料，做好覆蓋工作，防止雨淋和受潮，對影響工程質(zhì)量的受損原材料堅決廢棄。6)各種露天使用的電氣設(shè)備，閘箱的防雨措施要落實，電氣設(shè)備應(yīng)放在較高的干燥處?，F(xiàn)場機電設(shè)備必須加設(shè)防雨罩，采取防潮、防雨、防淹措施，以免損壞設(shè)備，雨后對機電設(shè)備要進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好后方可使用。7)雨季要檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接零、接地保護(hù)措施是否牢靠；漏電保護(hù)裝置是否靈敏，各種電線絕緣接頭是否良好，有損壞的要及時調(diào)換、包好。8)現(xiàn)場機電設(shè)備（配電盤、閘箱、電焊機、水泵等）必須安裝好接地安全裝置，設(shè)備漏電保護(hù)裝置安全可靠。經(jīng)常檢查照明線路有無混線、漏電，線桿有無埋設(shè)不牢、腐蝕等情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，以保證正常供電。 9)專職安全員應(yīng)加強對臨電設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行檢查，以免發(fā)生事故。地區(qū)屬溫帶海洋性氣候。常有倒春寒等凍害，冬季寒冷，雨雪稀少。本工程施工會面臨冬季施工，為確保工期，必須安排冬季連續(xù)施工。當(dāng)工地連續(xù)5天晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于－5℃時，按冬季施工要求進(jìn)行。冬季施工除做好防凍、防寒、防火、安全保護(hù)外，工程施工還應(yīng)做好以下幾點：1)安排專人進(jìn)行氣溫觀測并做好記錄，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系及時收聽天氣預(yù)報，防止寒流襲擊。2)編制冬季施工技術(shù)措施，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任。3)在冬季應(yīng)著重做好施工機械的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作和臨時道路的修復(fù)。4)冬季施工時，施工現(xiàn)場應(yīng)清除積水及冰雪，制訂人員及設(shè)備的防滑、防凍措施，確保施工安全。5)本工程淺層抽水，要做好真空射流泵和真空管路的保溫和防凍措施，并加強進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)管路受凍或射流泵運行不正常，及時排除故障。6)冬季施工要儲備足夠的工程材料和生活物資。7)密封溝開挖時，先清除冰雪和凍土，回填粘土也不能使用凍土，確保密封效果。8)及時收聽天氣預(yù)報，以便更好的安排施工計劃，防止寒流給工程造成影響。 暑期施工措施1)做好防暑降溫措施。2)適當(dāng)調(diào)整作息時間,盡量避開高溫時間作業(yè)。3)有條件的宜搭設(shè)涼棚,放置太陽傘,供應(yīng)冷飲清涼飲料,準(zhǔn)備防暑藥品。 臺風(fēng)大風(fēng)季節(jié)施工措施 1) 必須重視潮汐和氣象預(yù)報，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人生財產(chǎn)安全的潮水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，應(yīng)立即采取有效的防臺及防汛和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程、船舶機械和人身財產(chǎn)的安全及保證工程的按計劃進(jìn)行。2)本工程施工海域每年7～8月份是臺風(fēng)和熱帶氣旋發(fā)生季節(jié)，該季節(jié)的防風(fēng)防臺是安全工作的重點。3)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的防臺、防汛和氣象災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組，與海上監(jiān)督部門保持一致，統(tǒng)一布署組織現(xiàn)場的防臺措施。4)各施工班組要接受工地防臺、防汛和氣象災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布暑、統(tǒng)一指揮，做好防風(fēng)防臺工作。5)收到臺風(fēng)和熱帶氣旋預(yù)報時，領(lǐng)導(dǎo)小組要檢查各搶險小組防臺措施落實情況，重點組織施工船舶的避風(fēng)，陸上設(shè)備的轉(zhuǎn)移加高，護(hù)岸加固，必要時安排現(xiàn)場人員轉(zhuǎn)移。6)機械設(shè)備及發(fā)電機棚、材料倉庫、工地辦公室等臨時設(shè)施要采取加固措施，臺風(fēng)之前要逐一檢查，做到萬無一失。7)臺風(fēng)來臨前36小時內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的真空泵、水箱等抽真空設(shè)備進(jìn)行加固，同時放低現(xiàn)場架設(shè)的電纜，加固現(xiàn)場值班工棚。力保臺風(fēng)對抽真空施工產(chǎn)生的危害降到最小。8)臺風(fēng)來臨前18小時內(nèi)高架機械設(shè)備如液壓插板機等必須倒架防臺，所有人員必須全部撤離至安全區(qū)域。9)臺風(fēng)解除后，應(yīng)盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)，將臺風(fēng)造成的損失減至最小9 施工安全健康管理及保證措施根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，本工程的特點和性質(zhì)，項目經(jīng)理部對施工過程中可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析判斷，確定本工程的安全健康風(fēng)險主要有如下幾個方面：(1)特殊氣候條件、自然災(zāi)害影響；(2)陸路運輸作業(yè)；(3)水上運輸作業(yè)；(4)機械設(shè)備操作；(5)用電安全風(fēng)險；(6)火災(zāi)風(fēng)險等。根據(jù)上述情況建立相應(yīng)的安全健康管理措施形成本工程的安全生產(chǎn)管理體系，以推動安全管理工作的全面貫徹和落實。通過貫徹執(zhí)行安全健康管理措施來控制風(fēng)險，通過保險、防護(hù)措施將風(fēng)險發(fā)生所引致的損失減至最小。　安全健康生產(chǎn)方針、原則和目標(biāo)　安全健康生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；確保工地員工健康安全，設(shè)備不受損壞?！“踩a(chǎn)原則堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則。堅持生產(chǎn)與安全同步實施的原則。生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則?！“踩a(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，實行