【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)寶貝管理，維護(hù)寶貝的正常工作秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況特制定本制度。 本制度適用寶貝早教機(jī)構(gòu)全體員工。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行考勤管理制度是每個(gè)員工的職責(zé)與義務(wù)。每個(gè)員工都要自覺的遵守考勤制度，做到不遲到、不早退，不曠工或無故缺勤。 月度內(nèi)有遲到、早退、事假、病假、婚假、喪假、曠工、曠課等現(xiàn)象一律取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。第二條 工作時(shí)間 寶貝特色課教師實(shí)行六天工作制，每周一或周二公休（采取輪休制）。配班教師根據(jù)各分店情況實(shí)行六天制或五天制，周末休息。 行政工作時(shí)間，夏季：5月1日9月30日8:30－18:00，中午不離崗；冬季：10月1日4月30日8:30－17:30，中午不離崗，若托班學(xué)員未接走，日托班工作人員必須陪同寶寶直至家長來接。（若有班級(jí)授課，前臺(tái)接待及授課教師需在上課時(shí)間前的1530分鐘到崗做好相關(guān)工作）。日托主班教師每日到崗時(shí)間為8:15；配班教師秋冬季7：50到崗，夏季7:40到崗。 暫定每周四下午1:30為各分店行政會(huì)議時(shí)間，由店長主持。所有工作人員需闡述上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。第三條請(qǐng)假 病假：員工因病需要治療，無法正常出勤，經(jīng)本人提出書面申請(qǐng)報(bào)店長審批安排人員接崗后，方可休息。病假3日以上，須持有區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院病休證明或病歷并且需A總園長審批。 事假：員工因個(gè)人私事需處理，經(jīng)本人提出申請(qǐng)并經(jīng)店長審批后可休事假。 年度內(nèi)事假、病假累計(jì)不得超過1個(gè)月；原則上月度內(nèi)事假、病假累計(jì)不超過3天。 婚假：凡在分店工作滿一年以上且男年滿25周歲，女年滿23周歲以上均可享受7天有薪婚假；凡符合婚姻法規(guī)定，在分店工作滿一年以上的且男不滿25周歲、女不滿23周歲者，或符合婚姻法規(guī)定且試用期滿但工作不滿一年的員工，均可享受3天的婚假。 產(chǎn)假：按照國家規(guī)定，在不違背計(jì)劃生育前提下，產(chǎn)假為90天，產(chǎn)假期間分店按照當(dāng)期B市最低生活保障發(fā)放薪酬。 喪假：員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母、兄妹）死亡，可休3天有薪喪假。第四條相關(guān)規(guī)定（1） 所有員工的請(qǐng)假（突發(fā)病假可除外）必須提前三天申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；員工如因突發(fā)性情況來不及提前請(qǐng)假，應(yīng)于行政班上班前的1小時(shí)或上課前的12小時(shí)電話請(qǐng)示分店店長，以便其安排工作，否則按曠工處理。（2） 員工請(qǐng)事假一天以內(nèi)由店長審批，一天以上由A總園長審批。員工將審批后的假條交店長備查。（3） 員工突發(fā)性情況請(qǐng)假應(yīng)在銷假上班后的24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交審批簽字的請(qǐng)假單給店長。（4） 本規(guī)定所指的事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假均包括法定節(jié)假日及休息日。第五條監(jiān)控制度分店實(shí)行監(jiān)控考勤制度，故員工每15天需與監(jiān)控設(shè)備核對(duì)時(shí)間及校準(zhǔn)。因公外出辦事，須填在考勤表中注明外出時(shí)間、事宜、返崗時(shí)間等信息，經(jīng)店長或總園長批準(zhǔn)后方可外出，否則按曠工論處。第六條曠工有下列情況之一，按曠工處理：① 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未通過，擅自不上班或離開工作崗位者。② 假期滿后無特殊原因，不按時(shí)上班者。③ 不服從分配和拒絕接受安排工作者，且未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位者。④ 遲到、早退超20分鐘以上視為曠工一次。第七條處罰及財(cái)務(wù)核算制度 行政班曠工一次按當(dāng)天2倍工資扣除，取消其當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)及全勤獎(jiǎng)。例會(huì)、大型活動(dòng)、上課等曠工或私自調(diào)課、代課、停課均按當(dāng)天3倍工資扣除，并取消其當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)及全勤獎(jiǎng)。 月度內(nèi)累計(jì)曠工2次以上（含2次）或一年之內(nèi)累計(jì)曠工3次以上者，屬嚴(yán)重違反寶貝勞動(dòng)紀(jì)律，可按員工自動(dòng)離職處理或直接解除勞動(dòng)合同，以當(dāng)月薪水作為違約金，并追求其帶來的經(jīng)濟(jì)損失，不足部分通過法律形式予以裁決。 遲到：日托班主班或特色課帶班教師8:15前或行政班8:30前未到崗，視為遲到。 早退：員工在下班時(shí)間前5分鐘離崗視為早退。 遲到和早退的處理按以下規(guī)定執(zhí)行：遲到或早退5分鐘以內(nèi)扣薪資15元/次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；遲到或早退620分鐘扣薪資30元/次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；遲到或早退20分鐘以上按曠工1次處罰，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；月累計(jì)遲到或早退達(dá)4次以上屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為，寶貝有權(quán)解聘。以上各種性質(zhì)的請(qǐng)假，事假核算方式：事假3天以內(nèi)扣其當(dāng)日全額工資及全勤獎(jiǎng)；事假月累計(jì)3天以上者，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)工資，并取消當(dāng)月行政績效及全勤獎(jiǎng)。病假核算方式：病假月累計(jì)3天以內(nèi)每日扣發(fā)日工資的50%，并取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；病假月累計(jì)3天以上者，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)工資，取消當(dāng)月行政績效及全勤獎(jiǎng)。注：員工日工資的核算方式：【（月薪全勤獎(jiǎng)）/26天（或22天）；】下班時(shí)間已到但仍有家長在咨詢需等家長咨詢結(jié)束后方能離開或離崗。若各分店員工有通過語言或肢體語言催促家長離開的行為處罰50元/次。第八條考勤周期考勤周期為每月1日至月末最后一日，由店長審核并造入工資表。第九條制度修訂本制度自2011年1月1日起執(zhí)行，將于2013年5月1日進(jìn)行修訂。寶貝機(jī)構(gòu)安全管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，明確有關(guān)安全職責(zé)，加強(qiáng)安全工作管理，現(xiàn)對(duì)于中心的安全工作管理予以規(guī)范：一．員工在日常教學(xué)、服務(wù)過程中應(yīng)始終把寶寶的安全問題放在首位，采取不同教育方式，杜絕安全事故，以確保寶寶人身安全和各分店財(cái)產(chǎn)安全為準(zhǔn)則，寶寶在分店的全部安全工作由店長、帶班教師（主配班教師）或接待人員負(fù)責(zé)。二．分店預(yù)備藥箱，進(jìn)行常用藥儲(chǔ)備，每三個(gè)月更新一次；（店長）三．成立安全事故處理小組：（小組成員須保持通訊暢通，避免事態(tài)惡化）組長—講師；副組長：各店店長聯(lián)絡(luò)人：主負(fù)責(zé)教師；組員：當(dāng)日前臺(tái)及配班四．安全事故應(yīng)對(duì)處理方案：A. 發(fā)生安全事故后，聯(lián)絡(luò)人第一時(shí)間上報(bào)副組長，將寶寶情況如實(shí)告知，由副組長安排人員接替教師工作。主責(zé)任教師通知家長并將寶寶帶至最近醫(yī)院就醫(yī)（不得與家長發(fā)生爭執(zhí)，不發(fā)表任何評(píng)論，僅闡述事情經(jīng)過及道歉）；B. 副組長立即趕至現(xiàn)場（或醫(yī)院）同時(shí)將寶寶情況匯報(bào)組長；C. 副組長及聯(lián)絡(luò)人（事發(fā)3小時(shí)內(nèi)）調(diào)取當(dāng)日視頻材料、并復(fù)制至移動(dòng)硬盤備查；主負(fù)責(zé)教師闡述事發(fā)經(jīng)過并形成書面材料（事發(fā)12小時(shí)內(nèi)）；D. 副組長及聯(lián)絡(luò)人以分店負(fù)責(zé)人名義與家長溝通解決方案并購買禮物上門慰問及表達(dá)歉意（事發(fā)2448小時(shí)內(nèi)，一般經(jīng)費(fèi)為100200元）；E. 帶班教師進(jìn)行電話家訪（事發(fā)第2天起，每2天一次直至寶寶康復(fù)回分店）；F. 副組長與家長進(jìn)行電話溝通，問詢寶寶康復(fù)情況（每周1次）；G. 安全事故小組對(duì)事故進(jìn)行定位并公布處理結(jié)果（事發(fā)7天內(nèi)）。五．安全事故責(zé)任劃分：、教師主觀因素造成的寶寶受傷（拉傷、燙傷、割傷、打架、磕碰、食物嗆喉、看管不到位等事故）：由教師承擔(dān)全部責(zé)任。產(chǎn)生費(fèi)用在400元以內(nèi)的：主要責(zé)任人承擔(dān)50%，主班教師承擔(dān)25%，店長承擔(dān)25%，分店承擔(dān)100元以內(nèi)的探望費(fèi)用，扣除當(dāng)月分店行政績效獎(jiǎng)勵(lì)；產(chǎn)生費(fèi)用在401元以上：主要責(zé)任人承擔(dān)45%，主班教師承擔(dān)25%，店長承擔(dān)15%，分店承擔(dān)15%及150元以內(nèi)的探望費(fèi)用，扣除當(dāng)月分店行政績效獎(jiǎng)勵(lì)；若安全事故的學(xué)員為日托班的學(xué)員，取消當(dāng)月全部日托補(bǔ)助。性質(zhì)惡劣將追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任；：店長承擔(dān)40%，主負(fù)責(zé)教師承擔(dān)20%，配班承擔(dān)20%，分店承擔(dān)20%。六.寶貝機(jī)構(gòu)全體員工需認(rèn)真學(xué)習(xí)此管理制度。 ……………………………………………………………………………………..本人已閱讀并領(lǐng)取了《安全管理》制度，并將嚴(yán)格按此制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕安全事故！簽收人：簽收日期：年月日寶貝衛(wèi)生管理制度為建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度，采取專人常年打掃和集體定期打掃相結(jié)合的辦法。每天一小掃，每周一大掃，每月一大清理，應(yīng)作濕性掃除。消滅蚊蠅及蟑螂等害蟲。劃區(qū)定片，責(zé)任到人，定期評(píng)比，限期整改。一、衛(wèi)生制度講究衛(wèi)生，讓每個(gè)寶寶身處在優(yōu)美、雅觀的教室，整潔、舒適、溫馨的活動(dòng)區(qū)域是早教中心提供教學(xué)環(huán)境的的重要組成部分。因此，增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，改變衛(wèi)生環(huán)境，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生清掃制度是中心日常工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。清潔用具：清潔用具要分類，并保持衛(wèi)生干凈。(1)拖把：廁所、教室、室外的拖把需專用，不能混亂使用。（每把拖把應(yīng)做標(biāo)記，便于區(qū)分。）(2)抹布：擦桌子、玩具、教具、門窗的抹布必須嚴(yán)格區(qū)分使用。每天上班及下班離崗前10分鐘，各崗位的工作人員要負(fù)責(zé)打