【文章內(nèi)容簡介】 強寶貝管理，維護寶貝的正常工作秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本機構(gòu)的實際情況特制定本制度。 本制度適用寶貝早教機構(gòu)全體員工。 認真貫徹執(zhí)行考勤管理制度是每個員工的職責與義務(wù)。每個員工都要自覺的遵守考勤制度，做到不遲到、不早退，不曠工或無故缺勤。 月度內(nèi)有遲到、早退、事假、病假、婚假、喪假、曠工、曠課等現(xiàn)象一律取消當月全勤獎。第二條 工作時間 寶貝特色課教師實行六天工作制，每周一或周二公休（采取輪休制）。配班教師根據(jù)各分店情況實行六天制或五天制，周末休息。 行政工作時間，夏季：5月1日9月30日8:30－18:00，中午不離崗；冬季：10月1日4月30日8:30－17:30，中午不離崗，若托班學員未接走，日托班工作人員必須陪同寶寶直至家長來接。（若有班級授課，前臺接待及授課教師需在上課時間前的1530分鐘到崗做好相關(guān)工作）。日托主班教師每日到崗時間為8:15；配班教師秋冬季7：50到崗，夏季7:40到崗。 暫定每周四下午1:30為各分店行政會議時間，由店長主持。所有工作人員需闡述上周工作總結(jié)及下周工作計劃。第三條請假 病假：員工因病需要治療，無法正常出勤，經(jīng)本人提出書面申請報店長審批安排人員接崗后，方可休息。病假3日以上，須持有區(qū)縣級以上醫(yī)院病休證明或病歷并且需A總園長審批。 事假：員工因個人私事需處理，經(jīng)本人提出申請并經(jīng)店長審批后可休事假。 年度內(nèi)事假、病假累計不得超過1個月；原則上月度內(nèi)事假、病假累計不超過3天。 婚假：凡在分店工作滿一年以上且男年滿25周歲，女年滿23周歲以上均可享受7天有薪婚假；凡符合婚姻法規(guī)定，在分店工作滿一年以上的且男不滿25周歲、女不滿23周歲者，或符合婚姻法規(guī)定且試用期滿但工作不滿一年的員工，均可享受3天的婚假。 產(chǎn)假：按照國家規(guī)定，在不違背計劃生育前提下，產(chǎn)假為90天，產(chǎn)假期間分店按照當期B市最低生活保障發(fā)放薪酬。 喪假：員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母、兄妹）死亡，可休3天有薪喪假。第四條相關(guān)規(guī)定（1） 所有員工的請假（突發(fā)病假可除外）必須提前三天申請，經(jīng)批準后方可休假；員工如因突發(fā)性情況來不及提前請假，應(yīng)于行政班上班前的1小時或上課前的12小時電話請示分店店長，以便其安排工作，否則按曠工處理。（2） 員工請事假一天以內(nèi)由店長審批，一天以上由A總園長審批。員工將審批后的假條交店長備查。（3） 員工突發(fā)性情況請假應(yīng)在銷假上班后的24小時內(nèi)補交審批簽字的請假單給店長。（4） 本規(guī)定所指的事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假均包括法定節(jié)假日及休息日。第五條監(jiān)控制度分店實行監(jiān)控考勤制度，故員工每15天需與監(jiān)控設(shè)備核對時間及校準。因公外出辦事，須填在考勤表中注明外出時間、事宜、返崗時間等信息，經(jīng)店長或總園長批準后方可外出，否則按曠工論處。第六條曠工有下列情況之一，按曠工處理：① 未請假或請假未通過，擅自不上班或離開工作崗位者。② 假期滿后無特殊原因，不按時上班者。③ 不服從分配和拒絕接受安排工作者，且未在規(guī)定的時間內(nèi)到達崗位者。④ 遲到、早退超20分鐘以上視為曠工一次。第七條處罰及財務(wù)核算制度 行政班曠工一次按當天2倍工資扣除，取消其當月績效獎勵及全勤獎。例會、大型活動、上課等曠工或私自調(diào)課、代課、停課均按當天3倍工資扣除，并取消其當月績效獎勵及全勤獎。 月度內(nèi)累計曠工2次以上（含2次）或一年之內(nèi)累計曠工3次以上者，屬嚴重違反寶貝勞動紀律，可按員工自動離職處理或直接解除勞動合同，以當月薪水作為違約金，并追求其帶來的經(jīng)濟損失，不足部分通過法律形式予以裁決。 遲到：日托班主班或特色課帶班教師8:15前或行政班8:30前未到崗，視為遲到。 早退：員工在下班時間前5分鐘離崗視為早退。 遲到和早退的處理按以下規(guī)定執(zhí)行：遲到或早退5分鐘以內(nèi)扣薪資15元/次，取消當月全勤獎；遲到或早退620分鐘扣薪資30元/次，取消當月全勤獎；遲到或早退20分鐘以上按曠工1次處罰，取消當月全勤獎；月累計遲到或早退達4次以上屬于嚴重違紀行為，寶貝有權(quán)解聘。以上各種性質(zhì)的請假，事假核算方式：事假3天以內(nèi)扣其當日全額工資及全勤獎；事假月累計3天以上者，按當月實際出勤天數(shù)核發(fā)工資，并取消當月行政績效及全勤獎。病假核算方式：病假月累計3天以內(nèi)每日扣發(fā)日工資的50%，并取消當月全勤獎；病假月累計3天以上者，按當月實際出勤天數(shù)核發(fā)工資，取消當月行政績效及全勤獎。注：員工日工資的核算方式：【（月薪全勤獎）/26天（或22天）；】下班時間已到但仍有家長在咨詢需等家長咨詢結(jié)束后方能離開或離崗。若各分店員工有通過語言或肢體語言催促家長離開的行為處罰50元/次。第八條考勤周期考勤周期為每月1日至月末最后一日，由店長審核并造入工資表。第九條制度修訂本制度自2011年1月1日起執(zhí)行，將于2013年5月1日進行修訂。寶貝機構(gòu)安全管理制度為進一步強化安全責任意識，明確有關(guān)安全職責，加強安全工作管理，現(xiàn)對于中心的安全工作管理予以規(guī)范：一．員工在日常教學、服務(wù)過程中應(yīng)始終把寶寶的安全問題放在首位，采取不同教育方式，杜絕安全事故，以確保寶寶人身安全和各分店財產(chǎn)安全為準則，寶寶在分店的全部安全工作由店長、帶班教師（主配班教師）或接待人員負責。二．分店預(yù)備藥箱，進行常用藥儲備，每三個月更新一次；（店長）三．成立安全事故處理小組：（小組成員須保持通訊暢通，避免事態(tài)惡化）組長—講師；副組長：各店店長聯(lián)絡(luò)人：主負責教師；組員：當日前臺及配班四．安全事故應(yīng)對處理方案：A. 發(fā)生安全事故后，聯(lián)絡(luò)人第一時間上報副組長，將寶寶情況如實告知，由副組長安排人員接替教師工作。主責任教師通知家長并將寶寶帶至最近醫(yī)院就醫(yī)（不得與家長發(fā)生爭執(zhí)，不發(fā)表任何評論，僅闡述事情經(jīng)過及道歉）；B. 副組長立即趕至現(xiàn)場（或醫(yī)院）同時將寶寶情況匯報組長；C. 副組長及聯(lián)絡(luò)人（事發(fā)3小時內(nèi)）調(diào)取當日視頻材料、并復(fù)制至移動硬盤備查；主負責教師闡述事發(fā)經(jīng)過并形成書面材料（事發(fā)12小時內(nèi)）；D. 副組長及聯(lián)絡(luò)人以分店負責人名義與家長溝通解決方案并購買禮物上門慰問及表達歉意（事發(fā)2448小時內(nèi)，一般經(jīng)費為100200元）；E. 帶班教師進行電話家訪（事發(fā)第2天起，每2天一次直至寶寶康復(fù)回分店）；F. 副組長與家長進行電話溝通，問詢寶寶康復(fù)情況（每周1次）；G. 安全事故小組對事故進行定位并公布處理結(jié)果（事發(fā)7天內(nèi)）。五．安全事故責任劃分：、教師主觀因素造成的寶寶受傷（拉傷、燙傷、割傷、打架、磕碰、食物嗆喉、看管不到位等事故）：由教師承擔全部責任。產(chǎn)生費用在400元以內(nèi)的：主要責任人承擔50%，主班教師承擔25%，店長承擔25%，分店承擔100元以內(nèi)的探望費用，扣除當月分店行政績效獎勵；產(chǎn)生費用在401元以上：主要責任人承擔45%，主班教師承擔25%，店長承擔15%，分店承擔15%及150元以內(nèi)的探望費用，扣除當月分店行政績效獎勵；若安全事故的學員為日托班的學員，取消當月全部日托補助。性質(zhì)惡劣將追究其相關(guān)經(jīng)濟及法律責任；：店長承擔40%，主負責教師承擔20%，配班承擔20%，分店承擔20%。六.寶貝機構(gòu)全體員工需認真學習此管理制度。 ……………………………………………………………………………………..本人已閱讀并領(lǐng)取了《安全管理》制度，并將嚴格按此制度執(zhí)行，堅決杜絕安全事故！簽收人：簽收日期：年月日寶貝衛(wèi)生管理制度為建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度，采取專人常年打掃和集體定期打掃相結(jié)合的辦法。每天一小掃，每周一大掃，每月一大清理，應(yīng)作濕性掃除。消滅蚊蠅及蟑螂等害蟲。劃區(qū)定片，責任到人，定期評比，限期整改。一、衛(wèi)生制度講究衛(wèi)生，讓每個寶寶身處在優(yōu)美、雅觀的教室，整潔、舒適、溫馨的活動區(qū)域是早教中心提供教學環(huán)境的的重要組成部分。因此，增強衛(wèi)生意識，改變衛(wèi)生環(huán)境，建立嚴謹?shù)男l(wèi)生清掃制度是中心日常工作的一個重要環(huán)節(jié)。清潔用具：清潔用具要分類，并保持衛(wèi)生干凈。(1)拖把：廁所、教室、室外的拖把需專用，不能混亂使用。（每把拖把應(yīng)做標記，便于區(qū)分。）(2)抹布：擦桌子、玩具、教具、門窗的抹布必須嚴格區(qū)分使用。每天上班及下班離崗前10分鐘，各崗位的工作人員要負責打