【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （以及通病）的初步闡述，以上的問(wèn)題我們將在后面章節(jié)關(guān)鍵部位與難點(diǎn)剖析中詳細(xì)說(shuō)明解決方案與預(yù)防措施。針對(duì)某些重要部位我們將做樣板房和樣板，并選擇本公司施工力量最強(qiáng)的作業(yè)班組和施工工藝水平較高的工人施工，使之成為精品工程。新材料、新工藝采用乳膠漆無(wú)氣噴涂施工工藝乳膠漆無(wú)氣噴涂就是利用先進(jìn)的無(wú)氣噴涂機(jī)具（主要是壓力），乳膠漆通10過(guò)噴槍噴涂出來(lái)，乳膠漆噴涂可以代替刷涂工藝中露刷紋、漆面不平整等通病，提高施工質(zhì)量。乳膠漆無(wú)氣噴涂還可以大大提高施工速度，減少勞動(dòng)力。工廠化加工（1）為確保石材安裝的施工質(zhì)量，施工工藝的精確與美觀，本項(xiàng)目部對(duì)所有石材均現(xiàn)場(chǎng)放樣后，畫出排版圖。然后再在我們的石材加工廠統(tǒng)一切割包裝后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝，以減少施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力密度，從而減輕施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面不足，以及施工切割而帶來(lái)的噪音與垃圾清運(yùn)等，解決了場(chǎng)地環(huán)保問(wèn)題。（2）現(xiàn)場(chǎng)所有的木門家具均在公司的家具廠家制作完并上完油漆后現(xiàn)場(chǎng)安裝。這樣不但減少了在現(xiàn)場(chǎng)施工中所帶來(lái)了的質(zhì)量問(wèn)題，而且又可以加快施工進(jìn)度，達(dá)到環(huán)保要求。工程工期和氣候、環(huán)境影響因素本工程工期為 180 日歷天，施工期限時(shí)間跨度大，需要考慮、冬季天冷、夏季酷暑對(duì)施工影響，我們將在今后施工中考慮高溫、防寒措施。六、本工程施工方案的確定XX 公司北京辦公樓二標(biāo)段裝飾工程施工范圍是地上 48 層，根據(jù)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)工作面，整個(gè)工程按樓層劃分兩個(gè)施工段平行施工，每個(gè)施工段流水施工。本工程的施工方法總的要求是先安裝后裝飾、先上后下，先遠(yuǎn)后近，先濕后干，先頂后墻地。應(yīng)搶吊頂抓墻面，及時(shí)安排樓地面，限時(shí)完成，穿插施工木制品，同時(shí)需確保各施工區(qū)域有足夠的工作面。為了加快工程進(jìn)度，降低工程成本，本工程實(shí)行三統(tǒng)三分的管理辦法。即材料、機(jī)具、勞力由公司有關(guān)職能科室統(tǒng)一調(diào)試管理。物資保管、流水施工、獎(jiǎng)罰分配由項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng)。七、對(duì)所有內(nèi)容的承諾本施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中，我方已全面閱讀和研究了招標(biāo)文件及招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，澄清疑問(wèn)，充分理解并掌握了本工程施工的全部情況。現(xiàn)我公司慎重承諾：嚴(yán)格依法參加工程招投標(biāo)，履行規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)在我公司編制時(shí)已充分考慮貴方工程質(zhì)量、消防以及工期的要求，因此我公司在施工管理力量及人員素質(zhì)、技術(shù)水平、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備的選用在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)已作慎重、周密、細(xì)致的安排，確保工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、如期順利進(jìn)行。11在施工期間，本施工組織設(shè)計(jì)始終有效，我公司均受此約束。其他承諾：（1）質(zhì)量承諾：我公司確保 XX 公司北京辦公樓二標(biāo)段裝飾裝修工程質(zhì)量達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)。如達(dá)不到以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，愿承擔(dān)合同規(guī)定的違約罰款。（2）工期承諾：XX 公司北京辦公樓二標(biāo)段，計(jì)劃開(kāi)工日期為收到甲方或監(jiān)理單位簽發(fā)的開(kāi)工通知書后 7 日內(nèi)開(kāi)工，工期為 180 日歷天，若我公司有幸中標(biāo)，我公司有信心在規(guī)定日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。如我公司在 XX 公司北京辦公樓二標(biāo)段裝飾裝修工程中，延誤工期（如遇甲方變更和人力不可抗拒因素除外）愿承擔(dān)合同規(guī)定的違約罰款。（3）協(xié)作、配合承諾：若我公司有幸中標(biāo)，在 XX 公司北京辦公樓二標(biāo)段裝飾裝修工程施工中，將尊重接受各有關(guān)建筑管理部門（消防、環(huán)保、城建等職能部門）和建設(shè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，在施工中我公司還將滿足建設(shè)單位對(duì)我公司協(xié)作所提出的各種合理要求。同時(shí)，我公司在施工中對(duì)建設(shè)單位的協(xié)作將不提出不合理的要求。（4）安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明工地的承諾：若我公司有幸中標(biāo)，我公司在 XX公司北京辦公樓二標(biāo)段裝飾裝修工程施工中，嚴(yán)格遵守國(guó)家和本地的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和我公司的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，加強(qiáng)各種安全防范措施，杜絕各種火警隱患和人身傷亡事故的發(fā)生。我公司在施工中，還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的職業(yè)道德和社會(huì)公德教育，提倡講文明樹(shù)新風(fēng)，人人遵守“六不”規(guī)范和建筑職工文明“八不”守則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)建筑工地文明施工管理規(guī)定，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明狀況，工地達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)工地。（5）服務(wù)承諾：為了給建設(shè)單位提供更好地服務(wù)，確保本工程的竣工維修服務(wù)，我公司決定對(duì) XX 公司北京辦公樓二標(biāo)段裝飾裝修工程服務(wù)作如下承諾：，在保修期內(nèi)非人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題免費(fèi)維修。響應(yīng)時(shí)間為接到甲方的維修通知后，24 小時(shí)之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。，我公司仍一如既往提供維修服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪，如有問(wèn)題，馬上修復(fù)。12第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)總綱一、質(zhì)量要求達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)二、質(zhì)量目標(biāo)力爭(zhēng)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)三、工期目標(biāo)180 日歷天四、工程三個(gè)階段的主要措施（詳見(jiàn)圖表 1）五、施工管理程序文件報(bào)表傳遞程序（詳見(jiàn)圖表 2）設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充設(shè)計(jì)程序（詳見(jiàn)圖表 3）工程進(jìn)度控制程序（詳見(jiàn)圖表 4）工程停、復(fù)工程序（詳見(jiàn)圖表 5）工程質(zhì)量、安全事故處理程序（詳見(jiàn)圖表 6）質(zhì)量保證工作流程（詳見(jiàn)圖表 7）13第三節(jié) 施工組織管理結(jié)構(gòu)模式一、管理機(jī)構(gòu)安排本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程承包施工合同的權(quán)利與義務(wù)。公司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素綜合考慮，決定委派項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量主管、施工主管、材料主管、安全主管、計(jì)劃主管、資料主管等項(xiàng)目主要管理人員，并選派承擔(dān)施工任務(wù)的工程部，確定施工主管，組成工程項(xiàng)目部指揮班子，同時(shí)訂立項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理職能。二、施工組織管理結(jié)構(gòu)模式（詳見(jiàn)圖表 8）三、施工各階段責(zé)任人安排表（詳見(jiàn)圖表 9）四、管理層職能分工項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目與業(yè)主、總包、監(jiān)理單位以及橫向單位之間的關(guān)系，指揮工程項(xiàng)目的全面展開(kāi)與進(jìn)行，是本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持現(xiàn)場(chǎng)日常工作，保障工程順利實(shí)施，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算、合同履行、資金運(yùn)作、成本核算、勞動(dòng)組織分配、進(jìn)度計(jì)劃、月報(bào)審核等事宜，是本工程的第二負(fù)責(zé)人。安排工程技術(shù)資料的收集與管理。技術(shù)負(fù)責(zé)：施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)措施的制定及技術(shù)資料匯總。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作，是各工種的技術(shù)負(fù)責(zé)人。質(zhì)量主管（質(zhì)量員）：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、工程質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量資料的匯總等事項(xiàng)。施工主管（施工員）：主要負(fù)責(zé)本工程中各項(xiàng)工藝作業(yè)的施工操作安排，施工人員每天的工作安排，材料用量計(jì)劃及施工進(jìn)度的具體實(shí)施。材料主管（材料員）：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)供給和管理及材料樣板的提供。安全主管（安全員）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，現(xiàn)場(chǎng)保安、現(xiàn)場(chǎng)防火、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理及文明施工等事宜。14資料主管：負(fù)責(zé)各種資料整理、收集、歸檔。計(jì)劃主管（預(yù)算員）：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃編制、成本核算及工程結(jié)算工作。后勤主管：負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)，安排職工生活后勤等工作。15第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備報(bào)建手續(xù)：工程施工進(jìn)場(chǎng)之前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助業(yè)主單位向有關(guān)行政主管部門報(bào)送相關(guān)申請(qǐng)資料，爭(zhēng)取以最快的速度辦齊所有開(kāi)工手續(xù)及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)移交、工作面的交接工作。臨時(shí)設(shè)施：開(kāi)工前三天，工程項(xiàng)目部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，做好施工前的準(zhǔn)備工作，臨時(shí)水電設(shè)施、材料倉(cāng)庫(kù)，于開(kāi)工前二天完成此項(xiàng)工作?，F(xiàn)場(chǎng)清理：組織清除工地的雜物障礙，清潔施工現(xiàn)場(chǎng)。二、后勤準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間設(shè)施安排。職工場(chǎng)外住宿安排。制定定期召開(kāi)工程例會(huì)的時(shí)間表，購(gòu)置必要的辦公設(shè)備。建立與相關(guān)單位的電話聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備勞動(dòng)力的準(zhǔn)備（1）根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。（2）組織施工班組人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，第一批工人于開(kāi)工前兩天到達(dá)工地。（3）開(kāi)工前第一天對(duì)工人要進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。材料準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。（2）根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。（3）組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。（4）構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件16按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工機(jī)械準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。（2）我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。，具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并按不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素： 先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高，符合現(xiàn)代施工工藝的需求，能更好的把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。 使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。 適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用性能。 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。四、技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審：由施工技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。（1）通過(guò)熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確17工藝流程。（2）進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。（3）組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。（4）組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。五、勞動(dòng)力組織配備施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞動(dòng)力計(jì)劃表依據(jù)施工工藝、工序要求分批進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)工期、工程量及工種施工進(jìn)度的實(shí)際情況逐步增加入場(chǎng)或減員退場(chǎng)。勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見(jiàn)圖表 10）勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō)明工人人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)度情況適當(dāng)調(diào)整，按照施工的實(shí)際情況，施工工期與工程質(zhì)量、施工工藝和工序要求，我公司對(duì)勞動(dòng)力安排作了周詳?shù)挠?jì)劃，總勞動(dòng)力計(jì)劃如下：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作量與施工圖紙，我們將整個(gè)工程按施工段平行施工，每個(gè)施工段流水施工。各施工段設(shè)木工、油漆、泥工、電焊工、吊頂工、普工、水電工等作業(yè)班組。具體如下：（1）普工班（2 個(gè)）（2）泥工班（2 個(gè)）（3）木工班（2 個(gè)）（4）吊頂班（2 個(gè)）（5）油漆班（2 個(gè)）（6）水電工班（2 個(gè)）（7）電焊工班（1 個(gè)）各專業(yè)施工隊(duì)又可進(jìn)行按需調(diào)配，計(jì)劃如表：管理人員安排計(jì)劃表（詳見(jiàn)圖表 11）勞動(dòng)力選擇的原則（1）具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；（2）具有較高的技術(shù)等級(jí)；18（3）具有類似工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞動(dòng)力分類：（1）第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)械操作工、維修電工、焊工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過(guò)類似工程項(xiàng)目的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的職工；（2）第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、抹灰工、防水工等以施工過(guò)類似工程項(xiàng)目施工人員為主進(jìn)行組建；（3）第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我單位合作的合同制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。勞動(dòng)力安排保障措施（1）選擇本公司高素質(zhì)施工隊(duì)伍好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后又是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，施工工藝是關(guān)鍵。，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。、工鞋、床上用品、蚊帳等均免費(fèi)提供，提高工人各項(xiàng)福利。、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。（2）專業(yè)班組的管理地面鋪設(shè)是本工程的施工主線，面積較大，交接面較廣。我公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，具有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目將派選一批最有實(shí)力的工19人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金，直接發(fā)放給工人。同時(shí)，一部分地面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良方可繼續(xù)下一部分地面施工，做不到優(yōu)良者退場(chǎng)。施工過(guò)程中每一塊高度均檢查一次，如有問(wèn)題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，并