【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交工階段第39~40天調(diào)試階段第33~38天施工階段第2~32天準(zhǔn)備階段第1~2天第五節(jié) 施工工序計(jì)劃本工程總體工期為40日歷天，分4個(gè)施工階段：準(zhǔn)備階段：看圖圖紙會(huì)審提出設(shè)備、材料、加工件計(jì)劃驗(yàn)收入庫(kù)和保管提出設(shè)備、材料代用編制施工技術(shù)方案施工機(jī)具和設(shè)備的準(zhǔn)備施工階段定位測(cè)量施工放樣溝槽開(kāi)挖拆 除材料質(zhì)量檢查溝槽檢查溝槽標(biāo)高復(fù)測(cè)處理接地焊接接地極加工預(yù)制路燈基礎(chǔ)砼灌注線路保護(hù)管預(yù)埋路燈接地極安裝燈桿組立土方回填標(biāo)高測(cè)定隱蔽路燈控制箱安裝接地安裝線路敷設(shè)接線交付使用調(diào)試路燈基礎(chǔ)外露部分裝飾調(diào)試階段：系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)操作試驗(yàn)操作電源送電電氣設(shè)備和單元件調(diào)試模擬試驗(yàn)交工階段：竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部自驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部、總公司提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》項(xiàng)目經(jīng)理部→監(jiān)理（建設(shè)）單位審查（申請(qǐng)報(bào)告）監(jiān)理（建設(shè)）單位初驗(yàn)監(jiān)理組織：建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位單項(xiàng)工程交接施工單位→建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目全部單項(xiàng)工程均竣工驗(yàn)收合格建設(shè)單位初驗(yàn)監(jiān)理組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》建設(shè)單位→使用單位正式驗(yàn)收驗(yàn)收委員會(huì)建設(shè)項(xiàng)目交接建設(shè)單位→使用單位正式驗(yàn)收驗(yàn)收小組第五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則確定進(jìn)場(chǎng)施工人員的工種、人數(shù)后，由勞資科組織人員、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，勞資科、技術(shù)科、質(zhì)安科、項(xiàng)目部共同組織開(kāi)工前對(duì)各工種人員進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)。結(jié)合本公司ISO9001：2000版質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員要按程序辦事，用本公司各工種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相應(yīng)的國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)施工。結(jié)合本工程實(shí)際情況，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，做到有的放矢：在開(kāi)工前的培訓(xùn)中，由公司組織一級(jí)技術(shù)交底，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及工程技術(shù)人員對(duì)各工種人員進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)，結(jié)合工程圖紙及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，把在施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題、難點(diǎn)提前解決。進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員大力開(kāi)展安全教育工作和安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力，達(dá)到主觀上“我要安全”，客觀上“我會(huì)安全 ”，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全體施工人員都要了解本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，以良好的精神面貌進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于工程施工的ISO9001：2000版質(zhì)量保證體系。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。第三節(jié) 保證質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)施工班長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)職質(zhì)量檢查人QC小組班組自檢員第四節(jié) 保證質(zhì)量管理措施及控制程序圖認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關(guān)”（施工方案關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測(cè)試驗(yàn)關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)），做到“五不準(zhǔn)（無(wú)施工方案不準(zhǔn)施工、不合格材料不準(zhǔn)施工、不交底不準(zhǔn)施工、對(duì)檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工、上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”。堅(jiān)持“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自分、自記?！叭龣z”指專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員堅(jiān)持“三檢”制，即工序質(zhì)量檢查、中間交接檢查、交工專(zhuān)業(yè)檢查。堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序(GBJ30088規(guī)定)及三級(jí)質(zhì)量大檢查制度(班組、工程部、公司)。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序見(jiàn)下表。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備，測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備，機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備、清理現(xiàn)場(chǎng)做好排水準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作隱蔽工程驗(yàn)收簽證，清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工不合格品處理（返工、修補(bǔ)鑒定），質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)規(guī)范抽檢復(fù)查資料整理材料合格證、試驗(yàn)記錄、自檢記錄、質(zhì)評(píng)記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理克服上道工序的遺留問(wèn)題，辦理上道工序交接手續(xù)技術(shù)交底主要工程書(shū)面交底班組自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢，質(zhì)量員檢查，監(jiān)理工程師檢查嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按圖施工，處理好工序間搭接，完成進(jìn)度施工工程所用一切材料（含成品、半成品），都必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求和規(guī)定，采購(gòu)訂貨前提交訂貨申請(qǐng)，同時(shí)提供貨物精品，經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師同意后才能進(jìn)行采購(gòu)訂貨，另附有材料、材質(zhì)和使用說(shuō)明，設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)須填寫(xiě)《材料、構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，才能用于工程。材料使用質(zhì)量控制工程程序圖供應(yīng)商評(píng)審及選擇批準(zhǔn)使用按工程量開(kāi)領(lǐng)正確發(fā)料加強(qiáng)使用過(guò)程中的監(jiān)督按要求實(shí)施控制現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)了解情況進(jìn)行協(xié)調(diào)檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)管理考核考核項(xiàng)目和班組主動(dòng)虛心地接受監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站以及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)意見(jiàn)，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)持及時(shí)整改。第五節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施及檢驗(yàn)程序圖根據(jù)規(guī)范、施工圖紙及編制的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，以及公司內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等由施工員精心編寫(xiě)分項(xiàng)工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。施工過(guò)程檢驗(yàn)程序（1）分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程分部工程合格不合格整改復(fù)核評(píng)定評(píng)定合格（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序分部工程評(píng)定不合格整改復(fù)核評(píng)定合格轉(zhuǎn)入下一道工序班組三檢記錄觀感檢驗(yàn)質(zhì)量記錄允許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)核定合格（3）在職工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。（4）做到特殊工種焊工、電工、機(jī)操工及有關(guān)管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員等）持證上崗，有計(jì)劃、有目的地對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高工人的技術(shù)水平。（5）積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備四新成果，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。（6）材料、工程設(shè)備及工藝的質(zhì)量所有的材料、工程設(shè)備和工藝均應(yīng)：1）符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級(jí)并符合甲方的指令要求。2）按甲方的要求及市有關(guān)規(guī)定隨時(shí)在制造加工或準(zhǔn)備地點(diǎn)，不準(zhǔn)在工地及在其他本合同可能規(guī)定的其它地點(diǎn)和任何此類(lèi)地點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)。3）所有材料應(yīng)按甲方的要求提供樣品，經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后才能用于本工程。（7）不合格工程、材料或設(shè)備的拆運(yùn)1）在指令規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場(chǎng)搬走甲方認(rèn)為不符合合同規(guī)定的任何材料或設(shè)備。2）用適用、符合合同規(guī)定合格的材料或設(shè)備取代原來(lái)的材料或設(shè)備。3）已進(jìn)行檢驗(yàn)或中間支付，但甲方認(rèn)為須重新復(fù)檢，按甲方要求重新復(fù)檢。4）材料、設(shè)備或操作工藝不符合要求。5）由乙方本身進(jìn)行的或由其負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)，仍不符合合同規(guī)定時(shí)，均要將工程拆除并重新建造。（8）原材料、成品半成品的采購(gòu)與使用，堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度，采購(gòu)前應(yīng)選合格供應(yīng)商簽定合同，明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量；采購(gòu)時(shí)應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書(shū)；進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進(jìn)行觀感驗(yàn)收；進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)專(zhuān)職試驗(yàn)人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查，結(jié)果符合合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確認(rèn)合格后方可使用到工程上。（9）定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的儀器、質(zhì)檢用具。（10）對(duì)涉及隱蔽、關(guān)鍵和特殊工序的分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)，當(dāng)甲方和監(jiān)理有要求時(shí)，按其要求及規(guī)定執(zhí)行。（11）消滅通病，根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前制定消滅通病的技術(shù)措施。不僅各項(xiàng)要求要達(dá)標(biāo)，而且要在觀感上下功夫。（12）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施,結(jié)合我公司ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員。 1）每個(gè)施工班組工序交接時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，每道工序必須有明確的質(zhì)量交接意見(jiàn)。2）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組在各工序工作完成后，按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即進(jìn)行返工處理，直至驗(yàn)收合格。3）在自檢合格后，由質(zhì)檢人員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格辦理隱蔽工程簽證手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案，并做好相關(guān)的資料整理工作。4）隱蔽工程驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，經(jīng)返工復(fù)檢合格后，再由監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢，并辦理相應(yīng)的簽字手續(xù)。所有隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進(jìn)入下道工序的施工。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)總目標(biāo)及管理制度保證符合市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全措施，防止對(duì)學(xué)校師生造成傷害。安全生產(chǎn)總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)），做到“安全第一、預(yù)防為主”。增加法制觀念，強(qiáng)化安全管理。城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部關(guān)于《國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》規(guī)定“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，否則不得開(kāi)工。在安全生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)法制觀念，以法制安全，是極其必要的。要加強(qiáng)法制宣傳教育，提高全體員工的安全法制觀念，做到人人學(xué)法、知法、懂法、守法。做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，確保安全生產(chǎn)。安全管理制度（1）建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各種制度（2）制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）實(shí)行各級(jí)安全技術(shù)交底制度（4）實(shí)行三級(jí)安全教育制度（5）實(shí)行安全檢查制度（6）建立班前安全活動(dòng)制度（7）建立安全紀(jì)律制度（8）做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施第二節(jié) 安全管理體系圖成立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全管理體系工 會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公 司領(lǐng) 導(dǎo)工程部質(zhì)安部監(jiān)督執(zhí)法檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行機(jī) 械管理員項(xiàng) 目經(jīng)理部安全員班組兼職 安全員機(jī)械員制定安全生產(chǎn) 規(guī)章制度落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)文明生產(chǎn)檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修、保養(yǎng)第三節(jié) 安全管理機(jī)構(gòu)圖安全責(zé)任人（組長(zhǎng)）施工員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人雜工班組安全員兼職測(cè)量班組安全員兼職電氣班組安全員兼職電焊班安全員兼職第四節(jié) 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理（1）對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。（2）領(lǐng)導(dǎo)（檢查）項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（3）認(rèn)真消除隱患，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對(duì)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），將安全技術(shù)措施落實(shí)到施工組織設(shè)計(jì)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并檢查實(shí)施情況。（3）編制單項(xiàng)（分部、分項(xiàng)工程）施工方案要有針對(duì)性的落實(shí)安全措施。（4）組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，使用新技術(shù)、新工藝、新材料的研究時(shí)，應(yīng)對(duì)安全負(fù)責(zé)。（5）組織分項(xiàng)（分部）工程的安全技術(shù)交底，督促有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)人員作好記錄和簽證工作。班組長(zhǎng)（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)法令，做好本班組的安全技術(shù)交底，作好記錄并有完備的簽字手續(xù)。（2）組織好安全活動(dòng)日，開(kāi)班前安全會(huì)，作好班前活動(dòng)記錄。（3）組織班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)每個(gè)新工人要進(jìn)行崗位安全教育，辦好教育交底卡的簽證工作。（4）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并上報(bào)，保證本班組人員工作環(huán)境處于安全狀況。（5）有權(quán)拒絕違章指揮。組員（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（2）參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。（3）嚴(yán)格遵守“施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)定”。（4）發(fā)生事故立即上報(bào)，并迅速搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（5）有權(quán)拒絕違章指揮。第五節(jié) 安全管理措施每周召開(kāi)一次安全大會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)度情況明確下周安全活動(dòng)的主題并進(jìn)行動(dòng)員，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。班組長(zhǎng)每周組織一次成員進(jìn)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并根據(jù)承擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行確保施工安全的研討，針對(duì)工作面存在的安全隱患提出防范措施。班組在接受施工任務(wù)后，必須由安全技術(shù)人員根據(jù)施工作任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)具體