【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定要精心組織施工，確保施工安全和交通暢通。過(guò)路管開(kāi)槽施工現(xiàn)場(chǎng)，均采用2m高波紋板使施工區(qū)與行車(chē)干道隔離，確保安全和文明施工。在施工前后各100m范圍內(nèi)，設(shè)置交通標(biāo)志。A）交通組織方案安裝保護(hù)管及電纜施工，考慮到工程實(shí)際情況，需編制合適的交通組織方案，需占用道路施工時(shí)，對(duì)道路的交通影響較大，需精心組織施工，提前做好預(yù)防措施，使施工對(duì)交通的影響減至最小。施工在交通非高峰期間進(jìn)行，為保證施工質(zhì)量，確保工期，采用反光錐及交通指示牌引導(dǎo)交通。車(chē)輛繁忙時(shí)，排專(zhuān)人指揮交通。對(duì)非施工車(chē)輛分流行駛，施工時(shí)由專(zhuān)人指揮交通。在施工段前后各100m范圍內(nèi)用雪糕筒指示行車(chē)方向，雪糕筒上懸掛警示燈。特別時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出路口，設(shè)立交通標(biāo)志和派專(zhuān)人指揮接觸現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛。B）交通安全措施（a）交通組織措施待交管部門(mén)審批后方可開(kāi)始施工；（b）在施工段前后各100m路段設(shè)立繞行標(biāo)志和交通指示牌；（c）用固定圍護(hù)設(shè)施對(duì)施工范圍進(jìn)行圍護(hù)；（d）夜間施工懸掛施工警示燈；（e）在過(guò)路管施工及施工進(jìn)出路口，派專(zhuān)人配合交警疏通車(chē)輛，指揮交通；（f）施工人員在車(chē)輛通行的道路上施工時(shí)均戴安全帽，穿反光衣上班。在穿過(guò)道路時(shí)，要一停二看三通過(guò)。（1）、電纜運(yùn)輸裝卸過(guò)程中嚴(yán)禁將電纜盤(pán)直徑由車(chē)上推下。電纜盤(pán)不應(yīng)平放運(yùn)輸。運(yùn)輸時(shí)必須保證電纜盤(pán)牢固，電纜繞緊，滾動(dòng)時(shí)必須順著電纜盤(pán)上的箭頭方向滾動(dòng)。（2）、電纜敷設(shè)前應(yīng)檢查型號(hào)、電壓、規(guī)格符合設(shè)計(jì)，外觀(guān)無(wú)損傷，絕緣良好。金屬部分防腐層完整。（3）、電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤(pán)的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖拉，電纜上不得有鎧裝壓扁，絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。（4）、電纜直埋敷設(shè)時(shí)，采用砂磚防護(hù)，標(biāo)志樁按照?qǐng)D紙要求制作，標(biāo)線(xiàn)明顯，每一直線(xiàn)段不少于三根。直線(xiàn)段間距不小于20m，轉(zhuǎn)角處必須設(shè)標(biāo)志樁，所有外露、架空、上橋及其它能夠觸及的（）地方需加鋼管保護(hù)，供電直埋電纜中間不能有接頭，電纜穿管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)先疏通管道，清除雜物，不得損傷保護(hù)層，電纜敷設(shè)時(shí)最小彎曲半徑為電纜直徑的15倍。（5）、電纜終端頭與中間頭的制作，應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行，應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝過(guò)程。制作前應(yīng)檢查電纜絕緣良好，無(wú)受潮，附件規(guī)格應(yīng)與電纜一致，零部件齊全無(wú)損傷。施工機(jī)具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。（6）、制作電纜終端與接頭，從剝切電纜開(kāi)始應(yīng)連續(xù)操作直至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間，剝切電纜時(shí)不應(yīng)損傷線(xiàn)芯和保留的絕緣層，附加絕緣的包裝、裝配、熱縮等應(yīng)清潔。（7）、電纜線(xiàn)芯連接金具，應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的連接管和接線(xiàn)端子，其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線(xiàn)芯緊密配合，間隙不應(yīng)過(guò)大。壓接模具與金具應(yīng)配合恰當(dāng)。壓縮比應(yīng)符合要求。（8）、電力電纜接頭兩側(cè)電纜的金屬屏蔽層（或金屬套）鎧裝層應(yīng)分別連接良好，不得中斷，每相銅屏蔽和鋼鎧應(yīng)搪錫焊接地線(xiàn)。（9）、電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。、燈具燈桿組立：材料驗(yàn)收燈具組裝與檢驗(yàn)入庫(kù)保存工地運(yùn)輸清理地腳螺絲燈具燈桿擺放燈桿燈具組裝燈桿吊裝燈桿接地?zé)魲U接地?zé)魲U校正燈桿地腳螺絲包封燈桿亮燈不亮的燈具修理（1）燈具組裝：電氣裝置接線(xiàn)應(yīng)牢固，接觸應(yīng)良好，鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容光源安裝可靠。燈具安裝完畢，再進(jìn)行燈具通電試驗(yàn)，確保燈具100%合格。（2）燈桿吊裝：先將燈桿支架排放在基礎(chǔ)旁，在地面組裝好燈桿支架具后進(jìn)行吊裝，要注意不能將燈桿表面漆刮掉。吊裝時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人指揮，起吊緩慢，減少燈桿擺動(dòng)，保持桿體垂直，安裝時(shí)燈桿法蘭覆蓋，與周?chē)孛婺ㄆ?。?）接線(xiàn)與亮燈控制：接線(xiàn)時(shí)燈引線(xiàn)與電纜連接時(shí)應(yīng)分清相序，確保每相符合平衡。（4）組織人員進(jìn)行自檢：全線(xiàn)安裝完畢后，進(jìn)行一次線(xiàn)路和主要用電設(shè)備絕緣測(cè)試，并組織技術(shù)人員和各施工組負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面自檢，確保所有安裝設(shè)備完好后進(jìn)行亮燈調(diào)試。（5）亮燈調(diào)試：亮燈時(shí)應(yīng)進(jìn)行分組分段供電，檢查電流電壓情況，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全線(xiàn)亮燈后進(jìn)行照射角度調(diào)整，確保最佳照度效果。線(xiàn)纜管和電纜附設(shè)完畢后，將管溝兩側(cè)的土方回填，要做到平整壓實(shí)，并達(dá)到驗(yàn)收要求。（二）質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是今天的市場(chǎng)，質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本。為了使本工程質(zhì)量在以后的長(zhǎng)期使用過(guò)程中得到體現(xiàn)，我單位在工程施工中將以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理，確保工程一次合格、一次成優(yōu)。 (一)方針與目標(biāo) 我單位對(duì)工程的質(zhì)量方針是：以滿(mǎn)足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，用我們的智慧和汗水向社會(huì)奉獻(xiàn)精品。 質(zhì)量目標(biāo)是：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格； 竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良。 我單位保證質(zhì)量的原則是： 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的基本原則。 堅(jiān)持“以人為核心”的原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者(包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者)，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的原動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的結(jié)極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀(guān)念，提高人的政治思想素質(zhì)、事業(yè)心，質(zhì)量觀(guān)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制，事中控制；從產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鳈z查，對(duì)工序質(zhì)量的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà) 堅(jiān)持嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量是符合質(zhì)量變異。就是對(duì)各種投入產(chǎn)品從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)各個(gè)程序均進(jìn)行全面控制，從組織貨源，優(yōu)選供貨廠(chǎng)家，直到使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)。 堅(jiān)持在施工中執(zhí)行上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工，質(zhì)量具有一票否決權(quán)。 我單位在施工質(zhì)量控制程序是：事先控制與全過(guò)程監(jiān)控相結(jié)合；方案在前，交底隨后，樣板在先，大面展開(kāi)。 (二)建設(shè)健全施工全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及本單位的質(zhì)量管理規(guī)定；明確規(guī)定各部門(mén)和各人的具體責(zé)任和權(quán)利，做到職權(quán)分明，各有所司。并嚴(yán)格接受建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。 (三)質(zhì)量控制措施 l、質(zhì)量事前控制 1．1技術(shù)準(zhǔn)備控制：工程施工前，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，編制可行性施工方案；做到心中有數(shù)；組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，對(duì)建設(shè)地點(diǎn)的自然條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析。 1．2物質(zhì)準(zhǔn)備：控制好材料、構(gòu)配件、制品加工和施工機(jī)械的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作。各種施工測(cè)量?jī)x器、材料檢驗(yàn)儀器及質(zhì)檢儀器等，必須經(jīng)有權(quán)部門(mén)校驗(yàn)，并由專(zhuān)人保管使用。 1．3組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，集結(jié)施工隊(duì)伍。通過(guò)培訓(xùn)、選拔等方式，專(zhuān)業(yè)對(duì)口，持證上崗。 1．4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測(cè)量建立和強(qiáng)化“兩校一審”制度，生活設(shè)施等準(zhǔn)備，滿(mǎn)足工程施工需要，編制季節(jié)施工措施，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 質(zhì)量的事中控制 事中質(zhì)量控制的策略是：按制定的切實(shí)可行的施工方案全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體的措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案，措施技術(shù)有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核。以下具體從影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大因素來(lái)闡述。 2．1人的控制 參與本工程建設(shè)管理人員和操作人員作為控制對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，廣泛深入地開(kāi)展“工程質(zhì)量重于泰山”的宣傳活動(dòng)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情，施工中提出“誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，就先砸誰(shuí)的飯碗”的口號(hào)。根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。對(duì)具體危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、賭博、嬉戲、誤判段、誤動(dòng)作等。嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作：對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止?？傊谌说氖褂脝?wèn)題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。 2．2材料的控制 材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 2．2．1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠(chǎng)家。掌握材料質(zhì)量，價(jià)格供貨能力的信息。選擇好供貨廠(chǎng)家就能獲得質(zhì)量好，價(jià)格低的材料資源從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。 2．2．2合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，乃是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2．2．3合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按期定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。 2．2．4加強(qiáng)材料驗(yàn)收、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 2．2．4．1抓好原材料質(zhì)量管理，鋼材、水泥、磚、砼管材料等主要材料須有原始質(zhì)保書(shū)；所有進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，復(fù)試合格后，監(jiān)理認(rèn)可，方可使用。 2．2．4．2對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。 2．2．4．3在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿，應(yīng)先試配，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能施工。 2．2．5重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用和不合格材料。 2．3機(jī)械的控制 機(jī)械控制包括對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，切實(shí)提高機(jī)械的完好率、利用率和效率。達(dá)到完成任務(wù)好、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗。技術(shù)狀況好：機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)、隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐。安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)，無(wú)機(jī)械事故等“五好”標(biāo)準(zhǔn)。 2．4方法的控制 是指施工方法和檢驗(yàn)方法。應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。 2．4．1嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。 2．4．2定位測(cè)量，必須進(jìn)行二校一審，由監(jiān)理審核后方可進(jìn)行下道工序施工。 2．4．3建立質(zhì)量施工日記，對(duì)工程質(zhì)量做到有據(jù)可查。 2．4．4建立質(zhì)量施工日記，對(duì)工程質(zhì)量做到有據(jù)可查、 2．4．5推進(jìn)全面質(zhì)量管理，開(kāi)展群眾性的TQC小組活動(dòng)。我們?cè)谑┕ぶ校贫ㄈ尜|(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的工序質(zhì)量保證工序質(zhì)量，消除質(zhì)量通病，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，在施工中既做到事后檢查，更注意事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法，切實(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中。 2．4．6定期召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，并向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。 2．4．7采用護(hù)、蓋、封等措施加強(qiáng)成品保護(hù)。護(hù)：提前保護(hù)以防止成品損傷和污染；蓋：表面覆蓋以防止堵塞損傷；封：局部封閉?；鶎蛹懊鎸哟_(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期后方可開(kāi)放交通。 2．4．8實(shí)行“三檢”制度。施工中建立以現(xiàn)場(chǎng)自檢為基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)骨干為主導(dǎo)，互檢與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的“三檢”制度，檢查程序由班組質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收合格后，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，以此確保各工序質(zhì)量合格。實(shí)行“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)決”。我們?cè)谑┕ぶ袕?qiáng)調(diào)：進(jìn)度服從計(jì)劃，材料計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師；施工準(zhǔn)備不充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不旖工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底，重點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》不施工；質(zhì)量不合格堅(jiān)決返工。 2．5環(huán)境的控制 環(huán)境因數(shù)對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，因此，根據(jù)特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴(yán)加控制。 2．5．1施工現(xiàn)場(chǎng)，建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 2．5．2季節(jié)性施工嚴(yán)格執(zhí)行季節(jié)性施工措施以確保工程質(zhì)量。 2．5．3針對(duì)工程地質(zhì)地形情況，采取針對(duì)性措施確保工程質(zhì)量 質(zhì)量事后控制 3．1準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資