【文章內容簡介】 工藝特點和復雜程度，確定工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工和密切協(xié)作相結合；把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領導機構；認真執(zhí)行因事設職，因職選人的原則。同時為確保本項目的按時按質完成，公司將成立以公司總經(jīng)理掛帥，優(yōu)秀經(jīng)理（國家一級建造師）親自擔當本項目經(jīng)理，公司商務部副總經(jīng)理負責辦理本項目的對外協(xié)調以及消防有關手續(xù)，公司高級工程師擔當技術負責人以及其他富有經(jīng)驗人員擔當相應職責的強大管理陣容。施工工程隊伍我公司將從各施工隊伍中抽取施工隊伍中優(yōu)秀人員成立本項目的施工隊伍。公司技術部、工程管理部將對本項目采取垂直管理模式，定期或不定期的參與工程進場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證整個工程順利進行。3. 項目組織機構項目組織機構建立的原則是：根據(jù)工程項目的規(guī)模、工藝特點和復雜程度，確定工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工和密切協(xié)作相結合；把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領導機構；認真執(zhí)行因事設職，因職選人的原則。項目管理組織機構框圖如下頁所示：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人技術部各站點施工隊各站點施工隊各站點施工隊質量安全部工程部物資采購部財務部綜合辦公室4. 項目管理人員配置工程是否能順利實施和工程質量好壞取決于工程施工的組織和管理。項目經(jīng)理部作為公司對工程管理的全權代表，具有完全決策權和管理權，并且要對所屬的各部門和職能組進行協(xié)調和管理。為此，我們將在整個公司范圍內抽調本公司最優(yōu)秀的管理人員組成項目部，對本工程實施管理。在項目部建立后，根據(jù)公司各項管理制度制訂項目部管理制度，制定各級管理人員的職責，結合本工程的實際情況，明確項目部各人的職責和行為規(guī)范，并作為項目部人員考核的一項依據(jù)。項目班子素質高項目經(jīng)理：選派一名有類似工程施工經(jīng)驗的一級建造師擔任本工程項目經(jīng)理，確保該工程各項目標實現(xiàn)。項目副經(jīng)理：將選派一名豐富現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調能力的工程師擔任本工程的項目副經(jīng)理，配合項目經(jīng)理完成現(xiàn)場各工種、各工序的施工安排及施工進度的完成。技術負責人：選派一名有同類工程施工經(jīng)驗的工程師擔任本工程項目技術負責人，充分發(fā)揮技術保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質量目標、工期目標等。專業(yè)技術人員：我公司計劃為本工程選派的專業(yè)技術人員都是在類似工程設計和安裝方面經(jīng)驗豐富的工程師負責本工程的現(xiàn)場施工管理，確保工程優(yōu)質、高速的完成。試驗測試管理人員：我公司將調派具有多年設備測試經(jīng)驗的專業(yè)技術人員作為本工程的試驗測試監(jiān)管者。協(xié)調員：我公司針對本工程施工復雜，施工范圍廣，點多的特點，特派一名項目協(xié)調員，負責協(xié)調項目和各施工單位和政府單位的細條工作。資料員：本工程施工時間長，站點多，資料圖紙等繁多，我司將派一名專業(yè)資料員，負責項目的資料整理和收集歸檔工作?，F(xiàn)場服務人員：我方將派具有消防水的設備施工安裝方面豐富經(jīng)驗的施工員擔任本工程的現(xiàn)場服務人員，能在第一時間解決現(xiàn)場碰到的施工問題。培訓人員：本工程系統(tǒng)牽涉和其他系統(tǒng)工程的相容協(xié)調，故我公司將派遣一名熟悉本系統(tǒng)設備和軟件情況的專業(yè)工程師作為本工程的培訓工程師，負責培訓相關人員。質量、安全垂直管理公司定期選派安全總監(jiān)、質量總監(jiān)對工程進行巡視，代表公司對本工程的安全、質量進行全過程監(jiān)控，確保本工程安全文明施工、質量目標實現(xiàn)。參與本項目的人員履歷和簡介，詳見我公司投標文件投標函部分。5. 主要管理人員職責項目經(jīng)理（1）組織、管理、領導項目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責任、權利和義務。（2）項目經(jīng)理是本工程質量、進度、安全、文明施工及施工協(xié)調的第一責任人。（3）負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策劃、組織、管理和落實。（4）負責做好與業(yè)主、設計院、監(jiān)理和相關政府部門的協(xié)調工作。項目副經(jīng)理（1）項目副經(jīng)理是施工生產的指揮者，負責現(xiàn)場全面生產管理工作。（2）主管工程技術組（生產部分）、質安組。（3）建立健全各項生產管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生產要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。（5）參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。技術負責人（1）負責施工現(xiàn)場工程技術管理工作，主管工程技術組（技術部分）、深化設計組的工作。（2）主持編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝卡。（3）主持綜合管線圖設計。（4）主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。（5）負責新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作。（6）負責工程材料設備選型的相關工作。（7）主持工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。（8）負責與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位之間的技術和設計聯(lián)系與協(xié)調工作。（9）主持項目計量設備管理及試驗工作。（10）負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。技術部（1）負責深化設計的管理工作。（2）負責專業(yè)圖紙深化設計事宜，并對相關部門進行技術交底，并指導施工。（3）參加項目經(jīng)理部組織的質量、安全、生產協(xié)調會，并落實相關事宜。（4）負責與總承包單位深化設計部門的協(xié)調配合。采購部（1）負責材料采購的日常管理工作。（2）制定材料管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。（3）配合公司對材料、設備的采購招投標工作。（4）監(jiān)督檢查在施工生產中的材料消耗情況，做好材料的消耗統(tǒng)計工作，收集整理材料消耗資料，統(tǒng)計分析各類材料的消耗定額。（5）加強計算機在材料管理中的應用，推動材料管理的信息化建設。（6）負責現(xiàn)場材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。質量安全部（1）負責組織編制項目質量計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制和日常管理。（2）負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作。（3）負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作。（4）負責質量目標的分解落實，編制質量獎懲責任制度并負責日常管理。（5）負責質量事故的預防和整改處理工作。（6）負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作。（7）負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施。（8）負責安全生產和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。（9）制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施，負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底。第三部分 各分部專項施工方案1. 施工準備根據(jù)以上工程特點，我公司認為在本工程進行分項施工前應提前做好如下幾方面的施工準備工作，以便于在后續(xù)的施工過程可以順利的進行，從而保證施工工期、質量、施工人員、機械設備、物資等。 施工技術準備施工技術是整個施工管理的核心，在施工前做好充分的技術準備不僅是必要，而且是必須。施工前的技術準備包括：設計圖紙會審準備、施工依據(jù)準備、安全計劃準備、質量計劃準備、施工現(xiàn)場和施工方案準備、施工前技術交底準備。（1）設計圖紙會審準備我公司技術部將及時匯同本項目項目經(jīng)理、技術負責人、深化設計團隊等技術人員認真審圖，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記錄，工程開工前及時與業(yè)主、設計單位聯(lián)系做好設計圖紙會審工作。圖紙會審要求如下：216。 熟悉施工圖紙，反復閱讀圖紙，理解設計意圖，了解系統(tǒng)的原理、管線走向、標高與平面位置。216。 建筑、結構與安裝之間，安裝各專業(yè)之間有無矛盾。新工藝、新材料的應用是否可行。216。 對原設計圖紙不明確和需要變更的部分進行書面準備。216。 將書面準備的圖紙會審意見，提交業(yè)主、監(jiān)理與設計院，進行協(xié)商處理。（2）施工依據(jù)準備施工依據(jù)準備包括圖紙準備、熟悉合同文件和相關施工驗收規(guī)范的準備。216。 圖紙準備：施工圖紙由業(yè)主提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到業(yè)主領取施工圖紙，施工圖的數(shù)量應包括施工用的圖紙和竣工圖。216。 熟悉合同文件：熟悉合同文件是保證合同條款的實施、保證工程質量、協(xié)調合同雙方關系、工程順利完成的關鍵。因此，一組成項目部即馬上組織全體項目部人員和公司相關人員學習合同文件。由項目經(jīng)理對項目部人員進行技術交底。全體項目部人員必須熟知工程的范圍、質量要求、工期要求，設計、交付施工圖、竣工圖的要求，制造、供應、送交、測試、調校、試運轉設備材料的要求，以及油漆、標識的要求，交工驗收的要求，以及對人員培訓、系統(tǒng)維修和保養(yǎng)的要求。216。 準備施工中用到的施工驗收的標準、規(guī)程、規(guī)范：在施工前應配備一套在本工程中使用到的施工驗收的標準、規(guī)程、規(guī)范。（3）環(huán)境健康安全施工準備在施工前應制定環(huán)境健康安全施工計劃，明確本工程的環(huán)境健康安全目標，環(huán)境健康安全的措施與獎罰措施。具體內容詳見本技術標中環(huán)境健康安全的相關內容 勞動力進場準備在工程施工前，由項目部根據(jù)工程需要制定勞動力進場計劃，由公司工程部進行人員調度。工程部將從整個公司內統(tǒng)籌抽調具有豐富施工生產經(jīng)驗的技術工人進入本工程施工。勞動力的調度必須首先保證本項目的需要。技術工人主要包括電工、焊工、管工、起重工、油漆工等工種。其中，電工、焊工、管工等特殊工種必須持證上崗。工人的進場根據(jù)施工階段不同對技術工人的需求進場調配。 施工機具和檢測用具準備在施工中將用到的施工機具和檢測用具，由各項目分部制定《施工機具進場計劃表》，送工程部審核，審核后向公司材料部提出調撥要求，材料部審批后由倉庫調撥或購買。施工機具和檢測用具的種類、數(shù)量、規(guī)格、進場時間詳見技術標《擬投入的材料，施工機械設備表》。施工機具在進場前，必須按照要求對施工機具進行檢查，經(jīng)檢查合格，貼上標識牌，方可調撥到工地。具體工作如下：216。 根據(jù)施工總體部署，明確現(xiàn)場使用的設備。按照施工要求，準時進場；216。 依據(jù)施工進度計劃、工程量確定主要機械投入，及時組織設備進場、安裝、調試、保證使用；216。 現(xiàn)場設立施工機械設備的存放和檢修場地。 物資準備為確保工程順利施工，在施工前應進行工料分析，并按照施工進度計劃編制加工定貨和材料供應一覽表，同時制定分供計劃，保證物資供應。施工材料設備的準備包括材料的選型、審批、訂購及報驗，由項目部及材料部負責。材料設備的準備要根據(jù)施工總體安排，施工設計圖紙及材料進場計劃及時地選定材料及設備的品牌、材質、規(guī)格和型號，并報業(yè)主審批。在業(yè)主審定后，組織人員定購或組織生產，并且考慮訂購、生產、運輸?shù)闹芷?，制定合理的定購方案，適時地運抵現(xiàn)場，并報業(yè)主驗收，驗收合格后，方可投入施工。以免因為材料設備的延期到貨或質量不合格而耽誤施工進度。2. 消防報警系統(tǒng)的主要施工方法 火災自動報警控制系統(tǒng)概述本系統(tǒng)有一個消防控制室，總消防控制室（位于2樓一層）。采用集中報警控制系統(tǒng)。集中報警控制器及消防聯(lián)動控制柜置于2樓一層，并在各防火分區(qū)或各樓層消防電梯前室設置火災顯示盤。系統(tǒng)設備選用帶地址編碼的報警二總線制系列產品。任一臺火災報警控制器所連接的火災探測器、手動報警按鈕和模塊等設備的總數(shù)和地址總數(shù)，均不超過3200點，其中每一總線回路連接設備的總數(shù)不超過200點，且留有不少于額定容量10%的余量，任一臺消防聯(lián)動控制器地址總數(shù)或火災報警控制器所控制的各類模塊總數(shù)不超過1600點，每一聯(lián)動總線回路連接設備總數(shù)不超過100點，并留有不少于額定容量10%的余量，系統(tǒng)總線上設置總線短路隔離器，每只總線短路隔離器保護火災探測器、手動火災報警按鈕和模塊等消防設備的總數(shù)不超過32點，總線穿越防火分區(qū)時，在穿越處設置總線短路隔離器。 施工流程施 工 準 備系統(tǒng)布線探測器、手動按鈕等安裝模塊端子箱安裝火災報警控制器安裝聯(lián)動設備接線火警電話安裝消防控制設備安裝系 統(tǒng) 接 地系統(tǒng)聯(lián)調 施工準備在系統(tǒng)安裝前，應全面審閱圖紙，明確圖紙設計的要求、系統(tǒng)原理及其部件布置。需到現(xiàn)場進行實地測量與了解，結合施工圖紙初步確認管線的敷設方向，同時與其它專業(yè)的施工單位協(xié)調好，做好安裝前的預埋工作，并對預埋的質量做必要的測試，符合要求與規(guī)范后，才可進行系統(tǒng)的安裝。 橋架的安裝金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜導管必須接地(PE)可靠,且必須符合下列規(guī)定:電纜橋架應盡可能在建筑物、構筑物（如墻柱梁、樓板等）上安裝。電纜橋架的總平面布置應做到距離最短有滿足施工安裝、電纜敷設的要求。；線槽、。但敷設在電氣專用房間（如配電室、電氣豎井、技術層）內除外。橋架垂直敷設時，但敷設在電氣專用房間內是可除外。電纜橋架多層敷設時其層間距離一般為：。不同電壓不同用途的電纜除因條件限制只能安裝在同一橋架上并采用隔板隔開外，均不應敷設在同一橋架。電纜橋架水平敷設時，—3ｍ，垂直敷設時，固定點間距不大于2ｍ。橋架彎曲半徑不小于300ｍｍ時，應在距彎曲段與直線段間合處300—600ｍｍ的直線段側設一個支撐，當彎曲半徑大于300ｍｍ時，還應在彎曲段中部增設一個支吊架。在進出箱、柜和變形縫及丁字接頭的三端500ｍｍ內設支撐。電纜橋架可采用脹管螺栓或預埋鐵件上焊接的方法固定。電纜或導線在橋架內不應由接頭，接頭應設置在接線箱內。 系統(tǒng)穿線與接線火災報警系統(tǒng)的傳輸線路采用環(huán)、支路相結合的網(wǎng)絡設計，除消防控制室到各弱電豎井間采用穿鋼管埋地敷線外，其余各處導線均獨立穿鋼管樓板或墻面內暗敷。其中廣播線、消防電話線、手動應急控制線應用防火隔板與其他線路分隔開；在弱電豎井內，廣播線、電話線、手動應急控制線單獨穿管明敷，其余均在防火金屬線槽內敷設。由豎井引出的消防線路均穿熱鍍鋅鋼管在頂板或墻體內暗敷（保護層厚度須大于30mm），如明敷則金屬管表面應涂防火涂料保護。穿線與接線流程圖準備工作穿 引 線放 線引線與導線綁扎帶 護 口清 掃 管選擇導線管內穿線線路檢查絕緣測量導線連接或焊接恢復絕緣火災自動報警系統(tǒng)的布線施工應符合《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》的有關規(guī)定。火災自動報警系統(tǒng)的線路導線應采用銅芯絕緣導線或銅芯