freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新消防工程技術(shù)標施工組織設(shè)計完整版-文庫吧

2025-06-14 03:10 本頁面


【正文】 025896216。 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB503432004216。 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB501662014216。 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002216。 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422005216。 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897216。 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB502612005216。 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB5026397216。 《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB5027598216。 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》216。 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB501162014216。 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T1692216。 《地下建筑照明設(shè)計標準》CECS45:92216。 《民用建筑照明設(shè)計標準》GBJ7985216。 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB5004595216。 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB500192003216。 《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB5006797216。 《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》GBJ1588216。 《人民防空工程設(shè)計防火規(guī)范》GB5009898216。 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB500842001216。 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ1687216。 其它適用于本承包合同的有關(guān)國家規(guī)范、國家標準、地方規(guī)程及驗收規(guī)范。如合同規(guī)范及圖紙部分之規(guī)定與中華人民共和國的法律/法規(guī)和政府規(guī)范有沖突時,則應(yīng)采用較嚴格之標準。 實施目標(1)實施目標質(zhì)量標準:適用國家現(xiàn)行設(shè)計和施工驗收規(guī)范、標準以及由招標人隨本招標文件和招標圖紙內(nèi)所說明及顯示的具體技術(shù)要求及規(guī)定。工程質(zhì)量標準符合中華人民共和國國家標準(簡稱‘國家標準’),不低于中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的合格標準。工期目標:我公司將根據(jù)施工組織與施工部署情況,結(jié)合本工程實際現(xiàn)狀、施工方法、資源配置以及我單位類似工程施工經(jīng)驗,配合土建方的總體進度完成本投標范圍內(nèi)的消防系統(tǒng)工程,并竣工交付,工程安全文明施工管理目標:達到武漢市安全文明施工示范工地標準。成本控制目標:積極提出合理化建議,科學(xué)編制施工方案和作業(yè)計劃,減少定額外消耗,為雇主最大限度節(jié)約投資。2. 工程概況及投標范圍 工程概況消防工程范圍:消火栓系統(tǒng);噴淋系統(tǒng);火災(zāi)報警系統(tǒng);防排煙系統(tǒng);氣體滅火系統(tǒng);通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)控制箱;防火卷簾門及控制箱;風(fēng)機及風(fēng)機控制箱;所有消防聯(lián)動系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)主機及控制箱等消防安裝工程,按國家及地方法律法規(guī)工程范圍、工程規(guī)范、技術(shù)文件要求完成設(shè)計優(yōu)化、材料設(shè)備供應(yīng)、施工、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)支持、保障服務(wù)、兩年免費質(zhì)保和維護及其它相關(guān)服務(wù),包括但不限于工程圖紙(含二次深化設(shè)計圖),無論任何原因必須保證消防報審、相關(guān)電氣檢測、消防檢測、在不影響交房,不影響甲方按時備案的前提下消防驗收通過;并承擔(dān)上述費用。 工程范圍施工圖紙、設(shè)計說明和本招標文件規(guī)定的全部內(nèi)容,主要包括:消火栓系統(tǒng);噴淋系統(tǒng);火災(zāi)報警系統(tǒng);防排煙系統(tǒng);氣體滅火系統(tǒng);通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)控制箱;防火卷簾門及控制箱;風(fēng)機及風(fēng)機控制箱;所有消防聯(lián)動系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)主機及控制箱等消防安裝工程。3. 本工程的特點、施工難點、控制重點分析根據(jù)招標方提供的招標圖紙及招標文件分析,本工程為現(xiàn)代化城市綜合體建筑形式,包括有1樓、2樓、3樓及兩層地下室,同時招標范圍內(nèi)涉及的消防滅火方面的系統(tǒng)較多。因此我公司根據(jù)長期消防施工的工作經(jīng)驗以及本工程的特點,我公司認為應(yīng)從前期預(yù)防、中期施工、后期驗收分析等方面,重點分析本工程的施工重點以及各分項施工的注意事項,才能按質(zhì)按期完成本工程。具體的控制重點及難點分析如下: 整體工程施工的控制及重點任何一個施工項目都有其特殊性,即有別其他工程的特點,因此作為一個具有豐富施工經(jīng)驗的施工單位,無論其做過多少工程,對待一個新工程都應(yīng)有一個嶄新的工程態(tài)度,而不是按自己的施工經(jīng)驗,重復(fù)施工。對于本工程我公司認為有如下特點,同時我公司也提出相應(yīng)的對策: 圖紙分析及技術(shù)交底先行原則由于本工程特殊性,在施工安裝過程中涉及的管線、設(shè)備較多,與其他施工單位在管線施工和設(shè)備安裝方面存在多方面的交叉作業(yè)。因此我公司將要求項目經(jīng)理在進場前,由項目經(jīng)理匯同技術(shù)負責(zé)人、深化設(shè)計小組成員對圖紙進行詳細的分析,針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄,工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系做好設(shè)計圖紙會審工作;同時找出易出現(xiàn)工作干擾和配合不暢的地方,提前與業(yè)主或配合單位進行溝通,將問題在施工前期予以解決。同時由于本工程中消防電系統(tǒng)劃分的回路較多,采用的是控制中心報警方式,消防水系統(tǒng)管網(wǎng)(消火栓、噴淋)與通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管存在交叉施工等情況。因此在施工進場前,項目部將綜合研究合同文件、投標文件的具體內(nèi)容向本項目投入的管理人員進行本工程的技術(shù)交底工作,以便于工程施工的進行。 樣板先行原則由于本工程涉及的施工面比較大,若大面積開始施工,可能會存在大面積多個地方均存在同樣的施工問題或技術(shù)難點。因此對于本工程我公司將采取樣板先行原則,在大面積施工前,先進行樣板區(qū)域施工,通過樣板區(qū)域的施工,發(fā)現(xiàn)施工過程中的通病或施工過程中的好的方法,以便于后期施工中予以規(guī)避或推廣。 持續(xù)改進原則每個新工程都有本身的特點,隨著工程施工的進行,將會出現(xiàn)圖紙會審及深化設(shè)計時無法估計的施工困難。我公司投入的本工程項目管理人員都是施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)和管理人員,在工程持續(xù)進程中,若遇到特殊的工程問題時,將組織臨時研討小組,在最短的時間內(nèi)研究出可實行的施工解決方案。 成本控制原則工程造價控制是項目管理的重要要素之一,項目部將充分利用一切有利因素,通過各種優(yōu)化措施,積極控制工程造價,減少不必要開支,滿足雇主要求,降低施工成本。為了及時了解工程造價信息,控制工程造價,項目每月進行一次工程造價檢查,分析造價使用的合理性,總結(jié)不合理之處,并及時修正,并制定整改措施,以便下一步施工中做好造價控制。 自檢及檢測分析原則由于本工程涉及的系統(tǒng)較多,在各分項系統(tǒng)內(nèi)又劃分了不同的區(qū)域,當(dāng)各個系統(tǒng)各區(qū)域施工完成后,項目管理部門將組織小組對本施工段進行一次自檢,自檢合格后方可對下一段工作進行施工。 分項施工方案時重點難點措施本次招標范圍內(nèi)涉及的消防滅火方面的系統(tǒng)多,因此在前期重點分析各系統(tǒng)的關(guān)鍵工序、重點難點工序,對指導(dǎo)工程施工起著重要、不可缺少的作用。 消防火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施本系統(tǒng)有一個消防控制室,位于26樓內(nèi)。其組成包括火災(zāi)報警控制器、消防聯(lián)動控制器、消防控制室圖形顯示裝置、消防專用電話總機、消防應(yīng)急廣播控制裝置、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)控制裝置、消防電源監(jiān)控器等設(shè)備。均需重點關(guān)注。針對此種情況,為保證在施工過程中避免機房及管線施工互擾,我公司分析出如下的關(guān)鍵工序及施工難點,以指導(dǎo)整體施工。(1)各主機間的聯(lián)網(wǎng)及編程困難;全部控制器必須聯(lián)網(wǎng)形成一個完整的火災(zāi)報警網(wǎng)絡(luò)。各防火分區(qū)報警回路劃分復(fù)雜,每個防火分區(qū)的聯(lián)動控制程序必須編入相對應(yīng)的控制器。針對性對策:前期深化設(shè)計時,與報警設(shè)備廠家溝通,提醒并配合廠家在程序編制過程中,按招標文件及合同要求,編制滿足要求的軟件程序,以便于最后系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。(2)管線回路劃分較多,消防控制室集中控制,造成管線綜合布置難;本工程地下室由一個控制中心組成,該控制中心的管線回路為:各回路管線均由控制中心經(jīng)地下室橋架至各個弱電井,并經(jīng)各弱電井縱向到達每個保護區(qū),因此地下室橋架內(nèi)的合理管線布置,各平面盡可能地飽滿地安排一個回路的點位,是管線布置的難點;針對性對策:通過對圖紙進行分析、深化設(shè)計后,繪制管線綜合布置圖,并與總包單位、裝修單位進行套圖分析,現(xiàn)場制定管線施工方案,并對施工班組現(xiàn)場技術(shù)交底。(3)消防報警設(shè)備為專業(yè)設(shè)備,設(shè)備安裝專業(yè)性強難;本工程消防報警設(shè)備國家規(guī)范對其安裝的位置、高度、周圍環(huán)境的要求都有嚴格的執(zhí)行標準與要求,所有的安裝與調(diào)試人員必須具備專業(yè)能力。針對性對策:所有施工人員將采用熟練的技術(shù)工人,成立專業(yè)設(shè)備安裝小組,并在施工過程中和施工調(diào)試前,聘請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。(3)施工區(qū)域大,施工工期長,成品保護工作量大;工程重點難點區(qū)域為大面積住宅樓和商業(yè),要求消防投標單位保證根據(jù)二期施工實際進度,消防工程分批驗收取得消防驗收合格意見書,分批投入使用。工期長,期間各專業(yè)分包商均在施工區(qū)域內(nèi)大面積作業(yè),各專業(yè)系統(tǒng)管道、設(shè)備之間縱橫交叉,半成品和成品的丟失或損壞情況較多。針對性對策:成立成品保護管理組,建立成品保護制度;組織專職檢查人員,定期和不定期檢查,同時對技術(shù)管理人員和施工人員進行成品保護的制度的培訓(xùn),讓現(xiàn)場人員人人具有成品保護意識,人人能夠起到成品保護的作用。(5)各專業(yè)施工隊伍集中,過程協(xié)調(diào)難度大;本工程工作量大,工期緊張,因在現(xiàn)場施工的各專業(yè)人員眾多,且因施工過程中不可避免地要求各施工人員分區(qū)分片施工,最終形成系統(tǒng),因此可能因人員過多,而造成的施工混亂和工程沖突情況。 針對性對策:制定詳細的施工工序計劃和施工人員安排,各施工人員將按工作界面和施工界面,各負其責(zé),同時對交叉作業(yè)部分,亦按界面確定主次責(zé)任,共同管理;施工過程中項目副經(jīng)理將協(xié)調(diào)總包單位及其他專業(yè)分包單位處理相關(guān)事宜。(6)系統(tǒng)調(diào)試分區(qū)域分回路進行,涉及的單體多,整體系統(tǒng)調(diào)試難度大。針對性對策:系統(tǒng)調(diào)試將分為單體區(qū)域或樓棟調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試兩個調(diào)試進行,在單體區(qū)域調(diào)試合格后,方能進行聯(lián)合調(diào)試;同時在聯(lián)合調(diào)試前編制詳細調(diào)試方案和計劃,通過分階段組織調(diào)試以達到最終功能完善。 消防水(室內(nèi)消火栓、噴淋)系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計圖紙及本工程情況,消防水滅火系統(tǒng)設(shè)計了水噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng),各系統(tǒng)均涉及高低區(qū)管道安裝、施工面大,施工過程中與其他相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)等問題,重點的工程難點如下:(1)噴淋和消火栓在各層管網(wǎng)復(fù)雜,管線立體交叉作業(yè),管線布置存在標高、位置避讓等問題;本工程噴淋、消火栓均設(shè)有獨立的供水泵,各系統(tǒng)供水管道走向進行了詳細的保護區(qū)域的劃分,與其他專業(yè)(如給排水、防排煙、空調(diào)等)管道交叉作業(yè),錯綜復(fù)雜,施工前必須做好管線綜合布置工作。針對性對策:在施工前,將進行管網(wǎng)套圖深化設(shè)計,與給排水、空調(diào)防排煙、強弱電等施工隊伍充分溝通,確定管網(wǎng)準確位置及標高,用BIM軟件繪制綜合管網(wǎng)施工布置圖。(2)由于管網(wǎng)施工面積過大,管道連接或試水試壓時存在可能漏水或滲水現(xiàn)象,從而造成對裝修或電梯等其他設(shè)備的破壞;本工程主、環(huán)管網(wǎng)大多集中在地下室和商業(yè)區(qū)域,此區(qū)域多為大型高層住宅樓、商業(yè),管道的試壓必須謹慎而細致,且有安全保障的進行。針對性對策:安排經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員進行管道連接安裝,同時將管道先分區(qū)域分層試壓試水,然后再進行大面積管網(wǎng)試水試壓兩步驟進行;分區(qū)域分層試水試壓驗收合格后,才能進行大面積管道對接,并再次大面積管網(wǎng)試壓試水。(4)施工區(qū)域大,施工工期長,成品保護;本工程重點難點區(qū)域為地下室,要求消防投標單位保證根據(jù)二期施工實際進度,消防工程分批驗收取得消防驗收合格意見書,分批投入使用。工期長,期間各專業(yè)分包商均在施工區(qū)域內(nèi)大面積作業(yè),各專業(yè)系統(tǒng)管道、設(shè)備之間縱橫交叉,半成品和成品保護的不可預(yù)見因素較多。針對性對策:成立成品保護小組,明確責(zé)任分工;制定成品保護方案;嚴格檢查監(jiān)督。(5)消防泵房,由于泵房存在有噴淋泵、消火栓泵以及相配套增壓穩(wěn)壓設(shè)備等,泵房施工復(fù)雜; 針對性對策:本工程合用一個消防水池,泵房內(nèi)的管道走向必須用BIM軟件繪制管網(wǎng)布局圖,在有限的泵房區(qū)域內(nèi)使各系統(tǒng)管網(wǎng)整齊美觀且合理的排列,泵房施工過程中,編制專門的施工方案,同時選定統(tǒng)一的廠家,在施工前、中及后期調(diào)試,均要求廠家技術(shù)人員在現(xiàn)場予以配合。消防系統(tǒng)的水泵控制接最終充電使用前,應(yīng)反復(fù)確認配電箱控制圖紙設(shè)計,與水泵的廠商溝通,了解設(shè)備的特性,從而確保線路的連接正確,成功啟動水泵。 消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施地下室送、排風(fēng)排煙管采用不燃無機玻璃鋼制作;豎井風(fēng)道為混凝土,內(nèi)壁為光滑的混凝土面。,系統(tǒng)設(shè)置止回閥防止倒流。,兼事故通風(fēng),采用防爆型風(fēng)機,消防電源供電,風(fēng)機安裝。,系統(tǒng)按照防火分區(qū)豎向設(shè)置,排煙風(fēng)機置于屋面,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時由消防控制中心或手動開啟相應(yīng)防煙分區(qū)內(nèi)的排煙防火閥并連鎖啟動排煙風(fēng)機進行排煙。,風(fēng)機置于屋頂。因此分析關(guān)鍵工序和難點工程尤其重要,主要的關(guān)鍵和難點情況如下: (1)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程1:風(fēng)管可能存在與其他管網(wǎng)立體交叉作業(yè); 針對性對策:充分考慮現(xiàn)場因素,繪制風(fēng)管布置圖。 (2)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程2:風(fēng)管、風(fēng)閥面廣,且施工難度大; 針對性對策:安排經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員進行風(fēng)管制作安裝。 (3)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程3:成品保護難針對性對策:成立成品保護小組,明確責(zé)任分工;制定成品保護方案;嚴格檢查監(jiān)督。 第二部分 管理與組織如我公司有幸中標,我公司將按本企業(yè)《項目管理手冊》組建工程項目部,該部將以完成本工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容為目標,對涉及的資源從施工準備、施工過程、交竣工、結(jié)算及售后服務(wù)等全過程實施求實、嚴謹、科學(xué)的管理。1. 公司總體部署我公司相當(dāng)重視本工程的施工,若我公司有幸中標,我公司將其列為2016年的重點工程,為此專門針對本項目制定一個總體的人員安排:成立以公司執(zhí)行總經(jīng)理掛帥,同時安排具有高級工程師職稱的一級建造師擔(dān)任項目經(jīng)理,公司商務(wù)部副總經(jīng)理負責(zé)辦理本項目的對外協(xié)調(diào)以及消防有關(guān)手續(xù),同時安排高級工程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)負責(zé)人,其他人員均配備具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)當(dāng)。施工工程隊伍我公司將從各施工隊伍中抽取施工隊伍中優(yōu)秀人員成立本項目的施工隊伍。公司技術(shù)部、工程管理部將對本項目采取垂直管理模式,定期或不定期的參與工程進場的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證整個工程順利進行。2. 項目組織機構(gòu)成立原則項目組織機構(gòu)建立的原則是:根據(jù)工程項目的規(guī)模、
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1