【文章內(nèi)容簡介】 紙要求配電箱，導(dǎo)管等的預(yù)留預(yù)埋應(yīng)配合土建施工進(jìn)度進(jìn)行，安裝在相應(yīng)位置。b、 天棚內(nèi)敷設(shè)管線要求：天棚內(nèi)照明管路敷設(shè)根據(jù)甲方監(jiān)理要求明配采用KBG管。c、 穿線方法：~。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有30~50cm的余量。在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設(shè)管路的同時將帶線一并帶好。穿帶線受阻時，應(yīng)用兩根鐵絲在兩端同時攪動，使兩根鐵絲的端頭相互鉤絞在一起，然后將帶線拉出。 d、 絕緣電阻測試與燈具安裝要求：緣測試應(yīng)選用合適電壓等級的兆歐表，首先將燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線分開，開關(guān)盒內(nèi)導(dǎo)線連通。遙測應(yīng)將干線盒支線分開，一人搖測，一人應(yīng)及時讀數(shù)并記錄。搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用1min后的讀數(shù)為宜。電氣器具全部安裝完在送電前進(jìn)行遙測時，應(yīng)先將線路上的開關(guān)，刀閘，儀表，設(shè)備等用電開關(guān)全部處于斷開的位置，遙測方法同上，確認(rèn)絕緣遙測無誤后再進(jìn)行送電試運行。固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護(hù)的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。當(dāng)設(shè)計無要求時，燈具的安裝高度和使用電壓等級應(yīng)符合下列規(guī)定：一般敞開式燈具，燈頭對地面距離不小于下列數(shù)值：： ： ：2m ： （3）動力系統(tǒng)a、本工程由變電所接入配電箱電纜和電梯井內(nèi)電纜采用橋架敷設(shè),從配電箱到用電器之間電線采用穿管安裝。金屬電纜橋架及支架全長應(yīng)不少于2處與接地(PE)或接零(PEN)干線相連接。電纜橋架間連接板的兩端跨接線銅芯接地線，接地線最小允許截面積不小于4mm2。電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面劃傷等缺陷。，并符合下列規(guī)定：鍍鋅的鋼導(dǎo)管、可繞性導(dǎo)管和金屬線槽不得熔焊跨接接地線；以專用接地卡跨接的兩卡間連線為銅芯軟導(dǎo)線，截面積不小于4mm2。當(dāng)非鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處的兩端焊跨接接地線；當(dāng)鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線。金屬線槽不作設(shè)備的接地導(dǎo)體，當(dāng)設(shè)計無要求時，金屬線槽不少于2處與接地（PE）或接零（PEN）干線連接；非鍍鋅金屬線槽間連接板的兩端跨接銅芯接地線，鍍鋅線槽間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接；鍍鋅和厚壁小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。防爆導(dǎo)管不應(yīng)采用倒扣連接；當(dāng)連接有困難時，應(yīng)采用防爆活接頭，其接合面應(yīng)嚴(yán)密。當(dāng)絕緣導(dǎo)管在砌體上剔槽埋設(shè)時，應(yīng)采用強(qiáng)度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm.：依據(jù)公司危害辨識與風(fēng)險評價的結(jié)果，為消除和控制與作業(yè)有關(guān)的各類危害和風(fēng)險，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康績效，確保員工作業(yè)過程中的安全與健康，制定本項目部安全健康安全目標(biāo)和管理方案。：有效的控制工傷事故，杜絕重大惡性事故，年負(fù)傷頻率3‰以內(nèi)?，F(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定 序號重大危害因素管 理 措 施1無安全技術(shù)措施、施工方案1施工組織設(shè)計中必須有安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強(qiáng)的項目要單獨編制專項方案；2施工組織設(shè)計及專項安技措施要審批；3措施要全面，要有針對性；4項目部要認(rèn)真落實；5專職人員要做好監(jiān)督檢查2設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收1進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效；2經(jīng)設(shè)備管理部門、安全監(jiān)督管理部門驗收，確認(rèn)符合要求，取得準(zhǔn)用證或驗收手續(xù)；3編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全使用交底。3施工人員無證上崗操作1對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核辦證；2施工管理人員參加市里組織的培訓(xùn)辦證；3對全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。4現(xiàn)場臨時配電不符合規(guī)范1編制專項用電施工組織設(shè)計；2進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確配電方法；3現(xiàn)場采用TN—S系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護(hù)”采取“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；4漏電保護(hù)器、熔斷器等參數(shù)匹配；5專職人員做好監(jiān)督檢查；6對員工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。 9焊渣引燃引起明火1編寫防火安全技術(shù)交底；2現(xiàn)場作業(yè)開具動火證；3焊割作業(yè)場所10M以內(nèi)不得存有易燃易爆物品；4工作結(jié)束仔細(xì)檢查現(xiàn)場，及時清除火險；5加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)。： ，運輸無遺灑，嚴(yán)格控制、最大限度的減少化學(xué)危險品、油品的泄露，有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用率，施工現(xiàn)場夜間無光污染。嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故，節(jié)約能源、資源，生產(chǎn)生活污水排放達(dá)標(biāo)，煙塵排放達(dá)標(biāo)，建筑材料有害物質(zhì)含量達(dá)標(biāo)。序號環(huán)境目標(biāo)管理措施1噪聲排放達(dá)標(biāo)在施工前做好隔聲降噪圍擋；合理安排易產(chǎn)生噪聲的施工工序，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止夜間施工。2現(xiàn)場無揚塵 場垃圾站做好封閉，并及時清運； 高層建筑垃圾清運使用專用垃圾道或容器吊運，嚴(yán)禁向下拋撒。3嚴(yán)格控制最大限度的減少化學(xué)危險品、油品的泄漏、廢料的排放1. 化學(xué)危險品及有毒有害物品的使用對操作者進(jìn)行使用培訓(xùn)；（柜），并設(shè)專人管理；，集中存放，統(tǒng)一處理。4有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類管理提高回收利用率，實現(xiàn)分類管理，并做出標(biāo)識；；3. 其他不可回收利用的廢棄物集中回收后，定期處置；4. 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；5. 防止采購不合格材料，盡量選擇環(huán)保型；6. 辦公區(qū)廢復(fù)寫紙、廢磁盤、廢計算器、廢日光燈等存放在有標(biāo)識的盒子里，由辦公室統(tǒng)一回收、處理；7. 廢電池等由辦公室與信息管理部統(tǒng)一回收、處置；5杜絕發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故，增強(qiáng)消防意識；《消防管理制度》；；4配電室應(yīng)配備不導(dǎo)電的二氧化碳及干粉滅火器。、器材要定期檢查、維修，確保完好、有效；6節(jié)約能源資源；，施工中優(yōu)先采用節(jié)能設(shè)備；；7節(jié)約紙張，辦公紙張盡量雙面使用；；，盡量使用電腦傳媒。8生產(chǎn)、生活污水的排放；。9建筑材料有害物質(zhì)含量達(dá)標(biāo)（主要查看產(chǎn)品合格證）。10建筑材料的消耗1. 按照項目預(yù)算總量編制原材料需求計劃，限額采購使用。2. 采用新技術(shù)、新工藝，減少材料用量。3. 加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少因返工返修造成的材料浪費。4. 加強(qiáng)材料的貯存管理，減少因保管不善造成的材料變質(zhì)。5. 開展廢舊利用活動。5施工進(jìn)度計劃：根據(jù)施工合同中相應(yīng)條款約定及本工程土建進(jìn)度，確定安裝工程施工工期為： 2007年7月11日開工，2008年10月20日竣工。在施工中，安裝要密切配合土建施工。 施工質(zhì)量控制，項目部成員必須按照質(zhì)量體系的職能分配，分別負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的各個要素。認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，使業(yè)主相信質(zhì)量要求會在該工程中得到滿足。，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件和分公司質(zhì)量策劃記錄編寫出具有針對性的可操作性強(qiáng)的項目質(zhì)量保證計劃，明確規(guī)定出必須重點控制的關(guān)鍵工序。，針對工程質(zhì)量編制出行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，并建立完善的技術(shù)檔案資料，滿足建設(shè)單位、監(jiān)督監(jiān)理部門檔案管理對資料的要求。，必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗收，并進(jìn)行標(biāo)識，做好可追溯性記錄，不符合要求的堅決不用。需做試化驗的要提前做好試化驗工作，合格后方可使用。：每個分部分項工程施工前均由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，由班組遵照實施，施工中，對關(guān)鍵工序、特殊工序，采取自檢、互檢、專檢相結(jié)合方法，對各部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗、評定。依據(jù)公司獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，提高職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，對工程出現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改并落實，切實按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并及時采取糾正措施和預(yù)防措施，防止質(zhì)量問題再發(fā)生。，組織有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員針對問題，分析原因，將可能出現(xiàn)的問題預(yù)見出來，制定措施，有針對性的進(jìn)行控制。，項目部將及時索取施工合同副本、設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，并指定專人管理項目文件和資料，公布有效文件清單，保證施工現(xiàn)場使用文件的有效性，及時處理失效或作廢文件，防止誤用或錯用。，并形成《圖紙會審記錄》。，項目部將對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識和技能的教育培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。項目部索取施工圖紙和有關(guān)資料，進(jìn)行圖紙會審并形成記錄，執(zhí)行《施工圖紙管理規(guī)定》；對工程控制點進(jìn)行復(fù)測。：：技術(shù)交底由技術(shù)員以書面方式對施工員和班組組長進(jìn)行，施工員和各班組組長接受交底后，對各工種作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的講解，必要時輔以示范操作。在施工過程中，對設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的書面要求，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽收后，將向施工員作出書面交底，技術(shù)交底記錄將辦理簽字手續(xù)并歸檔。①對進(jìn)場的物資要嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。②未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。③對建設(shè)單位提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行驗證，但驗證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。、保養(yǎng)、維護(hù)等活動內(nèi)容詳見《機(jī)械設(shè)備管理程序》（QSE/YJ28052004）。① 機(jī)械設(shè)備的計劃和供應(yīng)ⅰ項目所需機(jī)械設(shè)備可從公司自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配、市場上租賃或公司購買提供給項目部使用。②機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維護(hù)等活動內(nèi)容詳見《機(jī)械設(shè)備管理程序》（QSE/YJ28052004）。③機(jī)械設(shè)備的合理使用ⅰ項目部將采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機(jī)械使用成本。ⅱ凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，一律用設(shè)備標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)牌內(nèi)容為：設(shè)備編號、名稱、型號、操作者。項目部將對施工現(xiàn)場工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，及時向項目經(jīng)理報告監(jiān)控信息，必要時采取整改措施。①項目部施工人員必須按施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并做好施工記錄和施工日志。②工序的檢驗和試驗執(zhí)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，對查出的不合格品將及時有效處置。：本工程安裝無特殊過程。：在工程項目施工中，由施工員負(fù)責(zé)實施成品保護(hù)措施。，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自行驗收，對查出的施工質(zhì)量缺陷，將進(jìn)行評審、處置，寫出竣工報告后報公司質(zhì)量管理部分申請驗收。，并做好工程移交準(zhǔn)備。，應(yīng)做好成品保護(hù)，保證將符合要求的工程交付給建設(shè)單位。 不合格品的控制①項目部將執(zhí)行公司有關(guān)不合格品控制程序的規(guī)定，防止不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場或不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。② 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品和工程不合格品均應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、隔離和處置。③對物資不合格品和工程應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。④不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。⑤對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)重新進(jìn)行檢驗和試驗，并保存記錄。⑥“不合格”經(jīng)返修讓步接收時，項目部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，記錄不合格程度和返修的實際情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。⑦對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人員和有關(guān)專