幼兒園園長基本工作手冊(編輯修改稿)
2024-07-26 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0。四、每月必做的事。，處理糾紛。五、每季必做的事、教學(xué)常規(guī)、后勤管理、行政事務(wù)。六、每半年必做的事、執(zhí)行情況進(jìn)行一次考評。七、每年必做的事園長日常工作流程早晨：7：30到幼兒園，操場內(nèi)巡視一周，查看幼兒園設(shè)施及環(huán)境；7：40樓內(nèi)巡視一周，查看幼兒老師到崗，班級紀(jì)律、衛(wèi)生及晨間接待等情況。上午：（1）抽查一節(jié)課（2）戶外活動、間操，教師上課情況，主班老師帶隊下樓情況，幼兒課間活動及紀(jì)律、衛(wèi)生情況。（3）有目的地與教師座談，調(diào)查了解幼兒園工作安排的落實情況及存在問題，傾聽群眾意見和建議，并做出正確處理。（4）處理日常政務(wù)。（5）周一下午主持召開主班老師例會中午：檢查幼兒進(jìn)餐情況，和幼兒午睡情況，檢查教師中午值周，下午：（1）檢查老師按時上課，班主任到崗（2）下午第一二節(jié)課查看教師上課情況。（3）填寫工作日記。（4）檢查并督促幼兒園老師工作。（5）幼兒放學(xué)后檢查離園工作園長一周工作流程好的領(lǐng)導(dǎo)決定幼兒園的未來周一晨會，了解員工的實際問題，過去一周的工作情況和未來一周的工作安排。了解教師在工作上遇到的問題，并協(xié)助解決，并制定一周工作安排。 每周抽一到兩天時間去每個班里轉(zhuǎn)班，發(fā)現(xiàn)所遇到的問題，聽起員工對幼兒園的管理制度，以及對園里的建議，確保一天的工作的流程化，完善化。（所有好的建議一段采用，及給予研發(fā)獎金，積極提高員工的積極性和工作效益。）研發(fā)更多的課外興趣班的課程。每周親自到大門口去接待幼兒，了解家長的心聲，了解家長的想法，并解決問題，站在家長的角度看待問題。培養(yǎng)員工要有服務(wù)行業(yè)的自身素質(zhì)，（家長的問題永遠(yuǎn)是我們的缺陷，永遠(yuǎn)微笑面對家長)每周了解幼兒園的進(jìn)出帳情況，及時管理和控制好財務(wù)，特別是資金回籠問題。， 了解我們最大競爭對手的動態(tài)，隨時做好調(diào)整。了解同行業(yè)附加值最大的對手動態(tài)。，與幼兒園融入一體，將正負(fù)方面迅速返回到高層，將每個員工的潛能和效益發(fā)揮到極限，將完美配合發(fā)揮到淋漓盡致。園所管理第一項 心態(tài)管理積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮；消極的心態(tài)像月亮，初一、十五不一樣！有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未來和人生。消極為什么使人不能成功1 消極心態(tài)喪失機(jī)會2 消極心態(tài)使希望泯滅3 消極心態(tài)限制潛能發(fā)揮4 消極心態(tài)消耗掉90%的精力5 消極者悲觀失望，隨波逐流，不能充分享受人生積極心態(tài)五大修煉法之一 心態(tài)替代當(dāng)自己一出現(xiàn)消極的心態(tài)、情緒和心理期待時，立刻警覺起來，馬上想到“替換”這個詞，對消極因素進(jìn)行抑制和否定，“強(qiáng)行”用積極的想法占領(lǐng)心思，并讓它強(qiáng)烈起來。之二 誓言激勵誓言能在日積月累中，不知不覺改變你的心態(tài)，影響你的行為，開發(fā)你的潛能。之三、建立自信之四、角色假定確定一個你最崇拜的人，找出他成功的因素，把自己堅定為他，為人做事。之五、目標(biāo)視覺化園長溫馨提示：作為幼兒園園長除了擁有積極的心態(tài)之外還要具有良好心理品質(zhì)，良好的心理品質(zhì)是構(gòu)成幼兒園園長影響力的重要因素。良好的認(rèn)知品質(zhì)主要表現(xiàn)在：對幼教事業(yè)有著深刻的認(rèn)識，對園長身份要有正確的角色認(rèn)知，要有良好的自我意識，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，關(guān)心熱愛員工對他們的情感變化要有絕對的體察力。第二項 目標(biāo)管理世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人。沒有目標(biāo)，就沒有動力！目標(biāo)的重要性（作用）1 目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)2 目標(biāo)使我們看清使命，產(chǎn)生動力3 目標(biāo)使我們把重點從過程
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1