【文章內(nèi)容簡介】 點的投標文件，招標人不予受理。 投標文件的修改與撤回 在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間前，投標人可以修改或撤回已遞交的投標文件，但應以書面形式通知招標人。諺辭調(diào)擔鈧諂動禪瀉類謹覡。 投標人修改或撤回已遞交投標文件的書面通知應按照本章第項的要求簽字或蓋章。招標人收到書面通知后，向投標人出具簽收憑證。嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈癱懇。 投標人撤回投標文件的，招標人自收到投標人書面撤回通知之日起日內(nèi)退還已收取的投標保證金。 修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。修改的投標文件應按照本章第條、第條規(guī)定進行編制、密封、標記和遞交，并標明“修改”字樣。熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機庫圓鍰。. 開標 開標時間和地點招標人在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間（開標時間）和投標人須知前附表規(guī)定的地點公開開標，并邀請所有投標人的法定代表人或其委托代理人準時參加。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞闋簣。 開標程序主持人按下列程序進行開標：宣布開標紀律；公布在投標截止時間前遞交投標文件的投標人名稱；宣布招標人、監(jiān)標人等有關人員姓名；密封情況檢查；按投標文件遞交的逆順序驗標唱標，并記錄在案；投標人代表等有關人員在開標記錄上簽字確認；開標結(jié)束。 開標異議投標人對開標有異議的，應當在開標現(xiàn)場提出，招標人當場作出答復，并制作記錄。. 評標 評標委員會 評標由采購招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由采購人代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成。評標委員會成員人數(shù)以及技術、經(jīng)濟等方面專家的確定方式見投標人須知前附表。紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖覲僨。 評標委員會成員有下列情形之一的，應當回避：（）投標人或投標人主要負責人的近親屬；（）項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員；（）與投標人有經(jīng)濟利益關系；（）曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的；（）與投標人有其他利害關系。 評標原則評標活動遵循公平、公正、科學和擇優(yōu)的原則。 評標評標委員會按照第三章“評標辦法”規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序?qū)ν稑宋募M行評審。第三章“評標辦法”沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準，不作為評標依據(jù)。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負。. 合同授予 定標方式除投標人須知前附表規(guī)定評標委員會直接確定中標人外，招標人依據(jù)評標委員會推薦的中標候選人確定中標人，評標委員會推薦中標候選人的人數(shù)見投標人須知前附表。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減棲。 中標通知中標公告期限為個工作日。在公告中標結(jié)果的同時，采購人或采購代理機構(gòu)向中標人發(fā)出中標通知書，并將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗穎。 履約擔保在簽訂合同前，中標人應按投標人須知前附表規(guī)定的擔保形式向招標人提交履約擔保。 中標人不能按本章第項要求提交履約擔保的，視為放棄中標，其投標保證金不予退還，給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，中標人還應當對超過部分予以賠償。擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類羋罷。 簽訂合同招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。中標人無正當理由拒簽合同的，招標人取消其中標資格，其投標保證金不予退還；給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，中標人還應當對超過部分予以賠償。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕。 發(fā)出中標通知書后，招標人無正當理由拒簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金；給中標人造成損失的，還應當賠償損失。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩適。紀律和監(jiān)督 對招標人的紀律要求招標人不得泄漏招標投標活動中應當保密的情況和資料，不得與投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞燦。 對投標人的紀律要求投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標，不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標，不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標；投標人不得以任何方式干擾、影響評標工作。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛。 對評標委員會成員的紀律要求評標委員會成員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關的其他情況。在評標活動中，評標委員會成員應當客觀、公正地履行職責，遵守職業(yè)道德，不得擅離職守，影響評標程序正常進行，不得使用第三章“評標辦法”沒有規(guī)定的評審因素和標準進行評標。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒蟬。 對與評標活動有關的工作人員的紀律要求與評標活動有關的工作人員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關的其他情況。在評標活動中，與評標活動有關的工作人員不得擅離職守，影響評標程序正常進行。驍顧燁鶚巰瀆蕪領鱺賻驃弒。 投訴投標人和其他利害關系人認為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權向有關行政監(jiān)督部門投訴。.需要補充的其他內(nèi)容見投標人須知前附表。第三章 評標辦法（綜合評分法）按照《中華人民共和國政府采購法》等的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本項目特點制定本辦法。一、評標委員會、評標由招標人依法組建的評標委員會依據(jù)本評標標準和方法獨立完成，評標過程中出現(xiàn)的問題由評標委員會解決?，嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒。評標由招標人依法組建的評標委員會負責，本次評標委員會由人（其中采購人代表人）組成。評標委員會設評標委員會主任一名，由評標委員會選舉產(chǎn)生。評標委員會主任委員負責評標過程的組織和協(xié)調(diào)工作。評標委員會主任委員與其他評標委員會成員具有平等的表決權。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡。評標原則評標活動遵循公平、公正、科學和擇優(yōu)的原則。評標委員會成員有下列情形之一的，應當回避：（）招標人或投標人的主要負責人的近親屬；（）與投標人有經(jīng)濟利益關系，可能影響對投標公正評審的；（）曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。二、評標方法、本辦法采用綜合評分法對各投標文件進行評審。、評標原則：“競爭擇優(yōu)；公平、公正、誠實信用；質(zhì)量好、信譽高、價格合理、技術先進可行。”評標辦法前附表條款號評審因素評審標準形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證一致投標函簽字蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章并加蓋單位章。由法定代表人簽字或蓋章的，應附法定代表人身份證明，由代理人簽字或蓋章的，應附授權委托書，身份證明或授權委托書，格式應符合第六章“投標文件格式”的規(guī)定投標文件格式符合第六章“投標文件格式”的要求報價唯一只能有一個有效報價且未超過最高限價資格評審標準資格要求符合第二章“投標人須知前附表”第項規(guī)定響應性評審標準投標內(nèi)容招標文件范圍內(nèi)的所有內(nèi)容投標報價不高于招標控制價，否則按廢標處理服務期限符合第二章“投標人須知前附表”第項規(guī)定質(zhì)量要求符合第二章“投標人須知前附表”第項規(guī)定投標保證金符合第二章“投標人須知前附表”第項規(guī)定詳細評審 滿分（分）評分項目評分內(nèi)容評分標準投標報價評分標準（分）投標報價價格分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標文件要求且評標價最低的為評標基準價，其價格分為滿分。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：價格分（評標基準價247。評標價） 、評標委員會根據(jù)政府采購法相關規(guī)定，對有效投標、符合價格折扣條件的供應商，按照價格調(diào)整因素及比例進行報價調(diào)整，以調(diào)整后的價格作為供應商的評標價。、供應商投報產(chǎn)品或服務出自殘疾人福利性單位或小型或微型企業(yè)(監(jiān)獄企業(yè)視同小型微型企業(yè))的，給予最后報價的價格扣除用扣除后的價格參與評審，殘疾人福利性單位屬于小型、微型企業(yè)的，不重復享受政策評標價供應商報價（∑價格折扣幅度）注：價格分計算保留小數(shù)點后二位。技術部分（分）服務方案。（分）根據(jù)投標人制定的項目服務方案。是否科學合理，有針對性，得分保障措施。（分）①根據(jù)投標單位質(zhì)量控制措施的詳細程度及可操作性在分之間酌情打分。②根據(jù)投標單位進度保證措施在分之間酌情打分。③根據(jù)投標單位組織保障措施在分之間酌情打分。機構(gòu)設置與管理制度。（分）①根據(jù)投標人企業(yè)機構(gòu)設置的合理性在分之間酌情打分。②根據(jù)投標人管理制度的合理性在分之間酌情打分。內(nèi)部風險控制方案及措施。（分）①根據(jù)投標人內(nèi)部風險控制方案的合理性在分之間酌情打分。②根據(jù)投標人提供的控制措施的相關措施在分之間酌情打分工作流程及運作機制。（分）①據(jù)投標人制定的項目工作流程在分之間酌情打分。②根據(jù)投標人制定的項目內(nèi)部運作機制在分之間酌情打分項目組配備方案。（分）①據(jù)投標人提出的項目組人員配備情況在分之間酌情打分。②根據(jù)投標人提出的人員組織及職責分工的合理性、完善性、科學性在分之間酌情打分項目檔案管理措施和方法。（分）根據(jù)投標人制定的檔案管理措施和方法區(qū)分檔次在分之間酌情打分重點與難點分析。（分）根據(jù)所有投標人對本次招標項目工作的重點與難點進行全面分析（包括分析全面性、深刻性、方案措施科學性、可行性等）做橫向比較，在分之間酌情打分。軟硬件設備、儀器投入（分）根據(jù)擬對本項目投入的軟硬件設備、儀器在分之間酌情打分。商務部分（分）人員配備