【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)匯編 JGJ332020地標(biāo) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn) DBJ01832020地方 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 11第二章 工程概況以及施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析第一節(jié) 工程概況 工程名稱(chēng)：承德昊源電力承裝有限公司辦公樓及附屬用房 建設(shè)地點(diǎn)：河北省承德市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)大學(xué)園區(qū) 施工面積：辦公樓 ，附屬用房 。177。 對(duì)應(yīng)的絕對(duì)標(biāo)高為 米。 施工環(huán)境：業(yè)主方已指定施工臨水臨電駁接口，可隨時(shí)進(jìn)行施工。 預(yù)定要求工期：計(jì)劃工期 365 日歷天。從 2020510 至 2020510第二節(jié) 施工范圍及要求根據(jù)“承德昊源電力承裝有限公司辦公樓及附屬用房”施工圖紙及補(bǔ)充文件，本次預(yù)定施工具體項(xiàng)目如下： 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容：承德昊源電力承裝有限公司辦公樓及附屬用房工程施工圖紙范圍的所有工程包括：土建、水電、通風(fēng)、空調(diào)安裝、裝飾裝修等工程。第三節(jié) 重點(diǎn)難點(diǎn)施工技術(shù)措施 質(zhì)量管理方面工程質(zhì)量要達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。針對(duì)質(zhì)量要求及工種、工序施工特點(diǎn)，在保證整體施工質(zhì)量的前提下，施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工，飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專(zhuān)業(yè)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。 施工工期緊確保工期是重點(diǎn)施工工期為 365 日歷天，在要求工期內(nèi)完成全部項(xiàng)目，工期將十分緊張，加之施工中不可預(yù)見(jiàn)影響工期因素多。綜上因素，我單位不僅安排管理人員及專(zhuān)業(yè)施工人員，同時(shí)還將控制好各部位施工周期以及各專(zhuān)業(yè)的施工流程，確保人員、材料準(zhǔn)確到位，控制好施工關(guān)鍵線路，作到不擾民和不被民擾。另外將一些部位組織材料工廠化加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，這樣可以大大提高的施工精度水平，方便施工，縮短工期。我公司將計(jì)劃工期確定為 365 天。 12 施工相關(guān)專(zhuān)業(yè)多，施工協(xié)調(diào)是重點(diǎn)本工程涉及到土方施工等專(zhuān)業(yè)，施工中需相互配合穿插作業(yè)。另外園區(qū)周邊有居民居住，施工與材料運(yùn)輸將會(huì)給周邊居民帶來(lái)一定影響。綜上所述，整個(gè)工程施工與周邊環(huán)境復(fù)雜，內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)難度大，這就需要所派項(xiàng)目經(jīng)理的組織經(jīng)驗(yàn)豐富，現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)且顧全大局。 施工部位多，施工安排是重點(diǎn)本工程施工涉及改造部位多。整個(gè)平面布局及各單元設(shè)計(jì)均各有特點(diǎn)，材料使用種類(lèi)繁多，對(duì)采取流水施工較為不利。如何確保在有限工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，減少相互污染、返工，減少穿插作業(yè)的矛盾。合理安排各部位以及各工序的施工順序?qū)⑹鞘┕ぐ才诺闹攸c(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)。 材料質(zhì)量要求是重點(diǎn)本工程設(shè)計(jì)的材料質(zhì)量高且必須為環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，所以在材料選擇、施工方法、檢驗(yàn)措施將是確保工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵即是重點(diǎn)。材料品質(zhì)、規(guī)格是確保效果的保證，同時(shí)對(duì)材料的有害物含量是確保使用人員安全的重要因素。在選購(gòu)材料時(shí)，我單位將全部材料由“國(guó)家環(huán)保達(dá)標(biāo)名錄”中選擇。在初選前向業(yè)主、監(jiān)理提供樣品以及相應(yīng)質(zhì)量環(huán)保證明文件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、共同確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料還將對(duì)材料進(jìn)行抽樣見(jiàn)證試驗(yàn)，合格后方可最終使用。我單位對(duì)材料品質(zhì)、環(huán)保非常重視，保證施工中的每一種材料均由“正規(guī)大廠”選購(gòu)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)。 安全文明施工方面由于工程工期緊，工作面大，只有投入足夠的勞動(dòng)力和施工設(shè)備才能滿足工期要求。對(duì)職工的安全與文明施工管理非常重要。施工中我單位對(duì)全體職工采取軍式化管理，統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格控制人員外出，并采取一系列有關(guān)環(huán)保、安全施工措施及獎(jiǎng)罰制度確保安全文明施工。 防火是本工程的重中之重施工中涉及到的材料部分為易燃易爆品如擠塑板（聚苯板） 、油漆、木材、防水材料等，施工防火是重中之重。施工作業(yè)，防火工作尤為重要，一旦發(fā)生 13火災(zāi)，將產(chǎn)生無(wú)法估量的損失為此應(yīng)將防火列為重中之重的工作，現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)職安全員對(duì)施工人員進(jìn)行“三級(jí)”防火教育，強(qiáng)化防火意識(shí)，樹(shù)立防火觀念。倉(cāng)庫(kù)中各種材料嚴(yán)格區(qū)分并配備滅火器，油漆等易燃材料在場(chǎng)外另行存放。園區(qū)施工區(qū)按每 200 平方米設(shè)置滅火器材及消防砂，滅火器采取五五配置。電焊等動(dòng)火施工必須要有動(dòng)火證，并隨配滅火器。電線燈具應(yīng)架空設(shè)置、嚴(yán)禁私拉亂接，電動(dòng)工具接地應(yīng)牢靠，以免產(chǎn)生電火花而引起火災(zāi)。 環(huán)境保護(hù)方面本工程施工中主要存在的環(huán)境因素為粉塵污染和噪音污染。針對(duì)這一特點(diǎn)，我單位將采取對(duì)粉塵較多的分項(xiàng)工程，單獨(dú)圍護(hù)施工，施工時(shí)盡力減少粉塵污染，減輕對(duì)人身健康的危害，并避免揚(yáng)塵影響周邊環(huán)境，造成環(huán)境污染影響周邊居民身體健康。利用保潔隊(duì)和施工隊(duì)材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的絕不浪費(fèi)。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。嚴(yán)禁焚燒有毒、有害的物質(zhì)，垃圾由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)清理，統(tǒng)一堆放，統(tǒng)一運(yùn)送至指定的堆放點(diǎn)。對(duì)噪聲較大的施工項(xiàng)目將盡可能的利用人工進(jìn)行，如確需機(jī)械輔助，側(cè)選用低噪聲設(shè)備，除此之外還將安排好易產(chǎn)生噪聲設(shè)備施工時(shí)間。隨時(shí)對(duì)施工噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 人力組織方面是重點(diǎn)該工程涉及到樁基、土建、鋼結(jié)構(gòu)等施工，工期短。要在短時(shí)間組織好足夠施工人員將是體現(xiàn)我單位承接本工程能力的展現(xiàn)。我單位將由專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備庫(kù)中，選擇一批技術(shù)水平強(qiáng)、安全文明環(huán)保意實(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，對(duì)于塑膠場(chǎng)地、防水等特殊專(zhuān)業(yè)將由在我單位長(zhǎng)期合作且具有良好施工質(zhì)量和信益單位中選擇。我單位將確保在“開(kāi)工令”開(kāi)工前到位。 機(jī)械設(shè)備及施工流程方面本工程項(xiàng)目涉及到施工區(qū)域面積大，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵之一。本工程屬于承德昊源電力辦公樓及附屬用房，工程涉及的大型機(jī)具品種多、數(shù)量多。另外土方工程需要挖土機(jī)、載重翻斗車(chē)、壓路機(jī)等，因此，如何確保 14在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。為此，我公司此階段已做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位。 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)還不完善我方根據(jù)建筑設(shè)計(jì)方案給出的現(xiàn)有設(shè)計(jì)，由我方進(jìn)行方案的施工圖完善設(shè)計(jì)。同時(shí)施工中尚存在一些不可預(yù)見(jiàn)性原因修改設(shè)計(jì)，所以保持與設(shè)計(jì)的聯(lián)系，完繕圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及材料作法將是確保工程順利進(jìn)行的重點(diǎn)。 成品保護(hù)是重點(diǎn)由于施工面廣、施工工人員多、交叉配合作業(yè)多等特點(diǎn)，使得工程成品、半成品以及原結(jié)構(gòu)的保護(hù)尤為重要。工程一進(jìn)場(chǎng)即建立成品保護(hù)小組，并制定相關(guān)保護(hù)措施以及獎(jiǎng)罰制度。向業(yè)主進(jìn)一步明確所需部位，并采取包、裹、蓋、封方法進(jìn)行保護(hù)?？⒐呶搽A段將對(duì)人員進(jìn)出進(jìn)行限制，建立成品區(qū)人員登記制度。第四節(jié) 重點(diǎn)難點(diǎn)解決對(duì)策涉及上述工程施工和管理方面的難點(diǎn)和難點(diǎn)解決對(duì)策見(jiàn)下表。表中僅是要點(diǎn)述說(shuō)，本文各章均有詳細(xì)的陳述。工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析與對(duì)策表表序號(hào) 主要難點(diǎn)分析 主要對(duì)策 重點(diǎn)級(jí)別1 質(zhì)量管理方面安排專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。開(kāi)展質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度?！铩铩铩铩? 施工工期緊劃分施工區(qū)并采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，控制好施工關(guān)鍵線路★★★★★3 施工協(xié)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，定期招開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，使各專(zhuān)業(yè)達(dá)到互解、互諒、相互配合目的?！铩铩铩? 施工順序安排根據(jù)施工項(xiàng)目情況及相目間的制約性制定施工總順序以及各部位的施工先后順序。專(zhuān)業(yè)間由項(xiàng)目★★★★ 15部進(jìn)行總協(xié)調(diào)管理。5材料采購(gòu)與堆放方面材料全部選用知名品牌，并經(jīng)三方認(rèn)可。除了對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性材料進(jìn)行檢驗(yàn)以外要對(duì)有可能污染空氣的材料送檢復(fù)驗(yàn)。不能一次進(jìn)行材料將在場(chǎng)外另行安排材料存放場(chǎng)地，每天由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)提供材料需用量計(jì)劃，減少現(xiàn)場(chǎng)存放?！铩铩铩? 施工防火倉(cāng)庫(kù)中各種材料嚴(yán)格區(qū)分并配備滅火器，油漆等易燃材料在場(chǎng)外另行存放。施工區(qū)設(shè)置足夠滅火器。電焊等動(dòng)火施工必須要有動(dòng)火證。電線燈具應(yīng)架空設(shè)置★★★★★7 人力組織方面施工人員選用我單位技術(shù)水平、素質(zhì)水準(zhǔn)好的施工人員，特殊工種將由專(zhuān)業(yè)單位提供?！铩铩?機(jī)械設(shè)備及施工流程方面由公司統(tǒng)一調(diào)配，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員維修。各部位施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，編排流程圖，嚴(yán)格按流程施工，必免反工，二次污染。★★★9 與設(shè)計(jì)方面認(rèn)真配合設(shè)計(jì)的一切工作，施工前，提前與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行聯(lián)系，充分理解設(shè)計(jì)、業(yè)主意圖。施工過(guò)程中隨時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行溝通?！铩铩铩铩?0 成品保護(hù)難度大，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件，提前上報(bào)業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專(zhuān)業(yè)配合。，特別是后期，成立成品保護(hù)隊(duì)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作?！铩铩铩?1安全文明施工方面設(shè)置專(zhuān)值安全員進(jìn)行檢查，制定安全文明施工獎(jiǎng)罰措施。對(duì)進(jìn)場(chǎng)全體職工進(jìn)行入場(chǎng)安全文明施工教育，統(tǒng)一著裝。按規(guī)定為每一名職工配備配足★★★★★ 16勞保用品，作好現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)工作。12 施工環(huán)境保護(hù)工程地處市區(qū)，制定專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保方案，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)，并設(shè)置噪聲檢測(cè)儀?！铩铩铩铩锏谖骞?jié) 企業(yè)合理化建議根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)已具備的施工條件，為了能順利進(jìn)行工程施工，特向業(yè)主建議如下： 為了保證工程施工管理水平和質(zhì)量，我公司將按 ISO9001 管理程序和質(zhì)量作業(yè)程序文件，對(duì)工程進(jìn)行施工和管理。在施工期間特請(qǐng)貴方配合我公司的貫標(biāo)工作，并嚴(yán)格要求，以其更好完成施工任務(wù)，達(dá)到高效優(yōu)質(zhì)的管理效果。 考慮到在該工程施工過(guò)程中的不可預(yù)見(jiàn)性會(huì)較多，特別是在拆除與選材階段，請(qǐng)業(yè)主安排專(zhuān)人與我方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人保持熱線聯(lián)絡(luò)，緊密配合施工，確定施工部位及材料選擇，以免脫節(jié)及貽誤工期，我方將予以大力合作，共同協(xié)作完成該工程的施工。 17第三章 施工組織部署如果我公司中標(biāo)，將積極參與“承德昊源電力承裝有限公司辦公樓及附屬用房”的承建，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)保方針并保持 ISO9001 質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境保護(hù)等有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門(mén)服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的工程。承擔(dān)此項(xiàng)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部，將由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排。我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，專(zhuān)款專(zhuān)用，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能。為確保本工程質(zhì)量、安全既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù) ISO9001 和 ISO14001 兩大管理體系要求以優(yōu)秀的資源設(shè)置，建立完善的質(zhì)量環(huán)境管理體系，實(shí)施全過(guò)程、全員的全面質(zhì)量管理。施工過(guò)程中，請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收。為確保全面履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，公司對(duì)該工程施工采取“兩級(jí)”措施管理，一級(jí)為公司、二級(jí)為項(xiàng)目部。第一節(jié) 公司監(jiān)管機(jī)構(gòu)將以公司最高管理層為主體，下設(shè)企管人事部、工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)檢安全部等來(lái)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行全方位、全面的技術(shù)指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控；經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、材料部、設(shè)備部、資金調(diào)節(jié)部將為工程提供可靠的施工材料、機(jī)械設(shè)備及資金保障。 各主要管理部門(mén)職責(zé) 企管人事部：監(jiān)督項(xiàng)目部管理體系的正常運(yùn)行及各部門(mén)管理職責(zé)的落實(shí)，負(fù)責(zé)組織內(nèi)部職業(yè)安全健康審核。負(fù)責(zé)各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的考核、評(píng)定、建檔。制定并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中各種數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析工作。負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中不符合的糾正、預(yù)防措施的管理及驗(yàn)證工作。 18 工程技術(shù)部：按規(guī)定要求審批《施工組織設(shè)計(jì)》及建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施。推廣使用有利于安全健康的新技術(shù)、新材料、新工藝。負(fù)責(zé)安全健康的監(jiān)測(cè)和測(cè)量裝置的控制。負(fù)責(zé)相關(guān)的職業(yè)安全健康記錄控制。負(fù)責(zé)安全技術(shù)文件資料的監(jiān)督、檢查和管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全標(biāo)識(shí)的管理和實(shí)施。負(fù)責(zé)制定體系運(yùn)行中安全技術(shù)方面的糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)主工分部工程的組織與驗(yàn)收工作。 設(shè)計(jì)部：根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行分析，在原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，從工藝上、細(xì)部處理上有效地向設(shè)計(jì)提出合理化的改進(jìn)意見(jiàn)，并征得設(shè)計(jì)師的同意與確認(rèn)。特別是節(jié)點(diǎn)及收口等部位的處理，要求做到施工工藝銜接是節(jié)點(diǎn)及收口與的設(shè)計(jì)風(fēng)格達(dá)成統(tǒng)一協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施精益求精，施工中對(duì)設(shè)計(jì)提供全面的完善服務(wù)。保持與項(xiàng)目部的溝通，使設(shè)計(jì)和施工兩者有機(jī)結(jié)合，讓二次深化設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中得以塑造和升華。 質(zhì)檢安全部：是保證職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)部門(mén),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有職業(yè)安全健康工作的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)及其它要求,按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全過(guò)程實(shí)施檢查、監(jiān)督。參與安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查整改措施的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工、職工健康的監(jiān)督、檢查管理工作。負(fù)責(zé)外埠施工隊(duì)伍的管理工作及辦理注冊(cè)等有關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分供方簽訂安全合同。確定公司的重要危害因素，收集整理、確定適用的法律法規(guī)，制定公司的職業(yè)安全健康管理方案，對(duì)全公司的職業(yè)安全健康管理方案進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全健康運(yùn)行及職業(yè)安全健康監(jiān)測(cè)和測(cè)量的組織實(shí)施、檢查工作，以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的控制工作。 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工進(jìn)度定額的審查工作。負(fù)責(zé)對(duì)分承包方經(jīng)濟(jì)合同的審查。負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程回訪工作，制定回訪計(jì)劃。 材料部：負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)目經(jīng)理部所需各種材料、成品、半成品、設(shè)備、配件的采購(gòu)管理工作，審批材料的采購(gòu)合同。負(fù)責(zé)對(duì)物資的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、 19防護(hù)的指導(dǎo)管理，對(duì)各項(xiàng)目部物資的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查