【文章內(nèi)容簡介】 沒有完全接受價(jià)格上漲這一事實(shí)，這需要一段時(shí)間，這對(duì)于TOM戶外或者擁有強(qiáng)勁實(shí)力的企業(yè)或許在短時(shí)間里有損失，但我們只要在媒體資源整合和產(chǎn)品更新?lián)Q代上有所作為，這反而是一個(gè)機(jī)會(huì)。　　中國廣告網(wǎng)：TOM戶外未來將把重心放在哪里？　　陳曉彤：我們認(rèn)為中國的戶外廣告已經(jīng)進(jìn)入拼實(shí)力拼資本拼專業(yè)的時(shí)代，行業(yè)的進(jìn)入門檻將極大提高。未來，新產(chǎn)品的研發(fā)和更加專業(yè)的服務(wù)是TOM戶外傳媒兩項(xiàng)最為重要的工作，集團(tuán)在去年成立了新產(chǎn)品研發(fā)中心，現(xiàn)在正在籌備成立戶外媒體研究院，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源的最優(yōu)配置。　　中國廣告網(wǎng)：在戶外廣告發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入拼資本拼專業(yè)的今天，戶外廣告公司如何才再次博取投資公司的信任？　　陳曉彤：資本將青睞有實(shí)力的戶外廣告公司。經(jīng)過近幾年的政府的清理整頓，將改變過去松散的、小型公司繁多的現(xiàn)狀。我們認(rèn)為在新舊媒體的更替、博弈和融合中，無論是從資本、品牌，還是從技術(shù)、內(nèi)容，都在釋放出空前的整合能量，科技對(duì)戶外廣告帶來的變革將是革命性的。戶外廣告行業(yè)需要更多的投入，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，對(duì)客戶需求研究的投入，這需要真正有實(shí)力的戶外廣告公司。TOM戶外傳媒的母公司TOM集團(tuán)有多年的媒體運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，擁有強(qiáng)大的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，有電視的、出版的、互聯(lián)網(wǎng)的，而戶外是一個(gè)非常好的終端，是最能集多種傳播技術(shù)于一身的媒體，我們希望憑借TOM集團(tuán)的資源優(yōu)勢，在推動(dòng)戶外媒體產(chǎn)品的升級(jí)上有所作為。未來，中國的戶外廣告市場將是一個(gè)強(qiáng)者越強(qiáng)的整合過程，需要非常有實(shí)力的投入，有實(shí)力有專業(yè)的公司在這個(gè)市場上是有機(jī)會(huì)?！　〗鹑胀揽偨?jīng)理李勇：風(fēng)投熱捧技術(shù)型新興戶外廣告公司　　中國廣告網(wǎng)：作為一個(gè)新興媒介形式的公司，金日同欣的發(fā)展優(yōu)勢在哪？盈利模式是怎樣的？　　李勇：地鐵隧道傳媒是我們的發(fā)明專利，全世界只有兩家有這樣的專項(xiàng)技術(shù)。我們現(xiàn)在出口歐洲，而歐洲的這些廠商是從1997年開始研發(fā)這項(xiàng)技術(shù)，但到現(xiàn)在還是有幾個(gè)難點(diǎn)突破不了，后來還是買我們中國人的技術(shù)。我們公司在北京大興有我們自己的工業(yè)園，目前我們公司的媒體分布就是在地鐵的2號(hào)線和4號(hào)線上，在今年下半年我們將進(jìn)入上海還有深圳市場，明年進(jìn)入廣州和香港。在這五個(gè)城市完成布局之后，國內(nèi)其它的一些城市也會(huì)去進(jìn)行評(píng)估。我們公司的業(yè)務(wù)模式很簡單，國外的市場直接買設(shè)備，出口我們的軟件和硬件，國內(nèi)的市場我們會(huì)把所有的設(shè)備鋪裝到所有的地鐵里面，自己來做廣告媒體的運(yùn)營。目前我們在北京的媒體的刊運(yùn)價(jià)值大概是10個(gè)億，我們希望在兩年以內(nèi)在國內(nèi)的媒體價(jià)值能夠增加到50個(gè)億?，F(xiàn)在我們的出口主要是歐洲，03年我們公司研發(fā)了第一代技術(shù)，現(xiàn)在回頭看已經(jīng)很粗糙了，到現(xiàn)在09年我們是第四代技術(shù)，無論是硬件方面、清晰度、色彩度、操控的容易度或者是成本，我們都做到了全球領(lǐng)先。我們下一步就是要做到高清，高清就是所有乘客看到車窗外的媒體的時(shí)候與看到高清電視是沒有差別的，我們現(xiàn)在還是LED的媒體，下一步我們要把它升級(jí)到LCD，它的頻率會(huì)更高，大概達(dá)到50赫茲以上，那時(shí)候人的眼睛就看不出有任何的閃爍，這是第一步。第二步，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)裸視3D技術(shù)，大家去年看阿凡達(dá)印象都很深，但是我們是不可能要求我們的乘客戴著眼睛來坐地鐵的，所以說我們現(xiàn)在研發(fā)的技術(shù)是裸視的3D技術(shù)。就是說乘客看到的這15秒的廣告，它的形象是可以從車窗外飄到車窗內(nèi)的，這也是我們的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。　　中國廣告網(wǎng)：如何想到要進(jìn)行地鐵隧道媒體技術(shù)的研發(fā)的？　　李勇：最早的時(shí)候是看到一條新聞，是說西方有人正在研究，讓我們覺得這是一個(gè)很好的想法，北京的地鐵也是日新月異、發(fā)展的非?？臁Ｓ谑蔷妥呱狭搜邪l(fā)的這條路，中間也是很不容易的?！　≈袊鴱V告網(wǎng)：研發(fā)成功用了幾年的時(shí)間？　　李勇：03年研發(fā)了雛形，05年是進(jìn)行了第一條的地鐵試驗(yàn)線，05年是第一代技術(shù)，不成熟，有很多的缺陷。到了09年，采取的全球的全面的領(lǐng)先，比如它的清晰度、色彩、成本控制、操控的容易程度、原件的銜接問題等等。所以我們才能取得了出口這樣的重大突破，因?yàn)槿魏我粋€(gè)客戶進(jìn)行采購的時(shí)候都是進(jìn)行了全球的對(duì)比，一定是我們的東西最好、價(jià)格有優(yōu)勢才回來買我們的東西?！　≈袊鴱V告網(wǎng)：地鐵隧道媒體有何特點(diǎn)？另外，目前您的客戶的接受度和反饋怎樣？　　李勇：首先我們是地鐵隧道媒體，顧名思義，我們不在站臺(tái)里面，不在車廂里面，也就是和傳統(tǒng)的地鐵媒體避免了正面的交鋒。當(dāng)?shù)罔F離開站臺(tái)，車窗外面是漆黑一片，很無聊。這時(shí)候，當(dāng)有動(dòng)態(tài)的畫面，尤其是影響畫面的時(shí)候，會(huì)讓人們眼前一亮，以打發(fā)無聊的時(shí)間，這也是給人印象很深刻?，F(xiàn)在在我們這個(gè)媒體里是沒有什么競爭的，因?yàn)槲覀兪仟?dú)有的技術(shù)，所以我們的成本控制的相對(duì)來說比較低，客戶接受度也比較好。關(guān)于客戶對(duì)于我們媒體的反饋如何，我可以提供一個(gè)數(shù)據(jù)，我們2010年新簽約的客戶，續(xù)約率在85%以上，如果效果不好，它是不可能這樣做的。有一個(gè)剛上市的網(wǎng)站，它在我們這個(gè)媒體上投放了一個(gè)月，且只做了我們這一個(gè)媒體的投放，這一個(gè)月它網(wǎng)站的注冊量激增了3倍。這也體現(xiàn)出我們媒體的作用。　　中國廣告網(wǎng)：能透露一下公司的營業(yè)額嗎？　　李勇：我們?nèi)ツ晔亲隽?00多萬，今年是希望做3000萬，這個(gè)不包含設(shè)備的出口，只是廣告的運(yùn)營?！　≈袊鴱V告網(wǎng)：公司是現(xiàn)在準(zhǔn)備上市嗎？那有沒有做過融資或者有無風(fēng)投的介入？　　李勇：對(duì)，正在準(zhǔn)備上市。風(fēng)投現(xiàn)在在追著我們在談，一方面我們是高科技的概念，一方面是壟斷，還有媒體的概念，風(fēng)投是很感興趣。因?yàn)槟壳拔覀冏约旱馁Y金流還比較充裕，我們也在慎重的考慮。以為內(nèi)任何的融資都是有得有失的。除了錢之外，我們更看重風(fēng)投給我們帶來的資源和管理意識(shí)的提高，要綜合考慮，很多家都在和我們談?！　≠e臣廣告董事長陳學(xué)文：自身規(guī)范后將不受清理整頓影響　　中國廣告網(wǎng)：現(xiàn)在各大城市都面臨著戶外廣告的清洗和整頓，您認(rèn)為這次大清理對(duì)于公交車身廣告領(lǐng)域是否有一定的影響？　　陳學(xué)文：應(yīng)該說我們已經(jīng)渡過了有影響的時(shí)期。政府的管理實(shí)際上是一把雙刃劍，非常辯證，有時(shí)候?qū)δ闶且环N規(guī)范和梳理，甚至是一種矯治，而當(dāng)你自身規(guī)范的時(shí)候，這種管理力度實(shí)際上是對(duì)你的一種保護(hù)。所以公交媒體從不規(guī)范到規(guī)范也經(jīng)歷了一個(gè)痛苦的過程，現(xiàn)在規(guī)范了，所以再次清理就不會(huì)影響到我們?！　≈袊鴱V告網(wǎng)：隨著手機(jī)、電子書、iPad、PSP、手持電視等移動(dòng)終端的普及，戶外媒體的價(jià)值是否會(huì)受到影響呢？　　陳學(xué)文：這要看它的普及率有多高，如果說我們往水里撒一粒鹽可能不足以把水變咸。如果說移動(dòng)媒體在人群中已經(jīng)很普遍，那么它當(dāng)然對(duì)受眾的視覺是有作用的。但是一個(gè)受眾的視覺的構(gòu)成是多方面的。比如說從時(shí)間上講有早上和晚上，只要他早上一睜開眼睛，他的視覺就會(huì)參與日常生活，他存在于時(shí)間上的分配，而同時(shí)，還存在著一個(gè)空間上的分配。所以很難說一種媒介產(chǎn)品就完全剝奪了受眾自身資源在其它媒體上的分配?！　≈袊鴱V告網(wǎng)：以您的自身角度來說，預(yù)計(jì)中國戶外廣告的發(fā)展將上揚(yáng)還是滑坡？　　陳學(xué)文：對(duì)于發(fā)展問題，我認(rèn)為前景一定是好的。宏觀上說，城市、公交都在發(fā)展，人們生活水平和收入等等都在發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展無疑是要滿足消費(fèi)者的要求。所以他們要借助媒體把他們的產(chǎn)品訴求傳達(dá)給消費(fèi)者。所以在這樣的相互作用共同成長的世界中，媒體作為一個(gè)重要的參與者，它的作用是無法被忽視的，它的使命是永遠(yuǎn)無法被剝奪的。從微觀上說，現(xiàn)在媒體的發(fā)展與城市發(fā)展的水平與速度是不相當(dāng)?shù)模热绫本┦侵袊芎玫某鞘?，但是和紐約比，還有很遠(yuǎn)的距離，這就足矣讓我們看到發(fā)展的空間?！　〔徽撌菍＜覍W(xué)者、戶外廣告巨頭還是新興戶外媒介形式的公司都從中國的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、中國戶外公司目前發(fā)展現(xiàn)狀及戶外媒體未來發(fā)展走向等多個(gè)方面為我們描繪了一副戶外宏圖，盡管發(fā)展過程中會(huì)經(jīng)歷整頓拆牌、資本泡沫破滅、金融危機(jī)等諸多考驗(yàn)，但從整個(gè)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看卻都大有裨益。評(píng)斷一個(gè)行業(yè)不能因?yàn)橐粋€(gè)階段而否定整個(gè)行業(yè)的價(jià)值和未來的發(fā)展?jié)摿?，目前的中國戶外正在韜光養(yǎng)晦，相信在無數(shù)業(yè)界同仁的努力下戶外行業(yè)已經(jīng)嗅到了春天的氣息，資本和信心的回歸才是大勢所趨！　　（采編/秋楠）中國戶外廣告業(yè)將在大變革中大提升本世紀(jì)新的十年已經(jīng)開始，未來即將在現(xiàn)代高新技術(shù)環(huán)境中茁壯成長的80后、90后手中展開。無任情愿如否，我們的生活正被越來越快速的變革改寫著，目不暇接。伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代人，即將成為社會(huì)各方面的中流砥柱，其對(duì)消費(fèi)格局的顛覆正悄然展開。 三網(wǎng)合一，其對(duì)中國傳媒格局的震蕩發(fā)人深省。不難預(yù)見，作為渠道的媒介通路必將越來越強(qiáng)勢，從而進(jìn)一步被國家所控制或壟斷。在不久的將來，真正能夠由廣告人獨(dú)立經(jīng)營的媒體，將只有作為傳播終端的戶外媒體。戶外媒體因其落地生根性和不同場所的豐富個(gè)性所導(dǎo)致的區(qū)域性、難以整合性，給未來的媒介經(jīng)營者保留了一線生機(jī)。 戶外媒體作為一種包容性、可塑性很強(qiáng)的媒介終端，能夠因地制宜，可以因人而變，但面對(duì)新的受眾群體、新的市場格局、新的營銷方式，怎樣順勢而變、在變革中提升為主流的媒介平臺(tái)，我們還來不及系統(tǒng)思考、探明究竟。 記者獲悉，在中國媒介市場風(fēng)起云涌的大變革關(guān)頭，備受行業(yè)關(guān)注、亞太地區(qū)一年一度的高端峰會(huì)——第七屆中國戶外傳播大會(huì)，經(jīng)過半年的廣泛調(diào)研、用心籌備，即將以六