協(xié)助一部分有遠見的企業(yè)家率先成功起來(編輯修改稿)
2025-07-25 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ～4人天，每月送專項培訓一次半天每月2萬元，合同期不少于6個月三個月才能建成體系，幾個月鞏固形成習慣模式三：績效管理體系建設(shè)享受模式二所有服務(wù)內(nèi)容幫助客戶進行戰(zhàn)略梳理建立績效考核指標考核體系主導績效考核質(zhì)詢會議體系建立并輔道運行建設(shè)和諧高效陽光正氣的績效文化貼身服務(wù)+項目咨詢+會議推動+培訓助力+文化塑造在模式二基礎(chǔ)上，合同期內(nèi)全年咨詢專家現(xiàn)場與后臺工作各占一半，合計時間不少于90人天每月3萬元，合同期12個月。還可以與績效提升掛鉤收費，新增銷售或利潤提成半年建立體系，半年鞏固效果高級咨詢服務(wù)模式顧問模式服務(wù)內(nèi)容/解決問題工作方式工作量收費標準備注模式四：企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建設(shè)享受模式三所有服務(wù)內(nèi)容制定企業(yè)戰(zhàn)略，明確定位、方向和發(fā)展模式建立戰(zhàn)略實施落地執(zhí)行體系建立戰(zhàn)略檢查反饋糾偏系統(tǒng)形成戰(zhàn)略目標牽引企業(yè)發(fā)展的模式貼身服務(wù)+項目咨詢+會議推動+培訓助力+文化塑造+高管人才培養(yǎng)在模式三基礎(chǔ)上，合同期內(nèi)全年咨詢專家現(xiàn)場/后臺工作時間升級為“不少于120人天”每月4萬元，合同期不少于12個月半年建立戰(zhàn)略意識一年建立戰(zhàn)略體系可以設(shè)置咨詢績效期權(quán)激勵模式五：公司治理體系建設(shè)享受模式四所有服務(wù)內(nèi)容建立民主、科學、規(guī)范、高效的治理機構(gòu)協(xié)調(diào)化解決策矛
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