【文章內容簡介】 80 年代，設計已為許多國家所關注。全球化的市場競爭愈演愈烈，為適應世界經濟新的動力帶來的國際競爭，許多國家和地區(qū)都紛紛增大了對設計投入，將設計方在國民經濟戰(zhàn)略的顯要位置。亞洲四小龍香港、臺灣、韓國、新 加坡的經濟起飛，正是依靠對設計的巨大投入以及對日本經驗的借鑒。國際經濟專家總結亞洲四小龍的成功經驗時，將設計歸為最重要的決定因素之一。 90 年代的市場競爭明顯取決于設計競爭，因此無論是國家還是企業(yè)紛紛都把設計作為跨世紀的經濟發(fā)展戰(zhàn)略。世界上規(guī)模最大、效益最佳的國際集團公司都提出 “設計治廠 ”的口號，將設計視為提高經濟效益和企業(yè)形象的根本戰(zhàn)略和有效途徑。日本企業(yè)更直接地提出了 “設計治廠 ”的新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，日本政府也制訂了 “設計立國 ”的新經濟發(fā)展戰(zhàn)略。歐美的跨國公司也從設計入手調整其產品結構、營銷方式以及組織機 構。據(jù)美國 1990 年的統(tǒng)計，如果在工業(yè)設計上投入 1 美元，則其產出就會增加 2500 美元，可見設計的經濟回報率之高。 二、社會經濟的發(fā)展造就了藝術設計的繁榮 從歷史發(fā)展角度看，社會經濟高度發(fā)展的時期，也是藝術文化繁榮的時期。例如英國，就是因為工業(yè)革命時期政治、經濟、文化的發(fā)展而成為現(xiàn)代設計的發(fā)源地。 在我國， 1997 年鄧小平提出改革開放的政策，開始引入市場經濟。當時，廣東處在改革開放的最前沿，經濟在長期壓抑之后飛速發(fā)展。由于社會對藝術設計的需求劇增，造成廣告設計、產品設計、環(huán)境設計等專業(yè)人員緊缺，廣州美 院不得不順應這種市場需求，將工藝美術系改為設計系。從全國同類院校 (系 )的情況看，由于近年來經濟形勢的長期向好，藝術設計專業(yè)也一直是一個熱門專業(yè)。 從藝術設計本身的發(fā)展來看，現(xiàn)代設計的起源有兩個顯著特征，其一是勞動的分工，其二是生產工藝的改進使得大規(guī)模生產和低消耗成為可能。藝術設計的每一次飛躍和進步，都處在因社會分工而造成的社會經濟高度發(fā)達的時期。首先，因為社會經濟發(fā)達，社會需求加大、人類文明和審美情趣的提高，為藝術設計提出了更高的要求并提供了雄厚的物質基礎。其次，社會經濟高度發(fā)達時期也是社會觀念大變革、大 解放時期，為藝術設計的應用和發(fā)展提供了廣闊的思想空間 藝術設計促進了社會經濟的發(fā)展。 鄧小平說： “科學技術是第一生產力 ”。我們認為，藝術與技術相結合的產物 ——藝術設計，同樣是一種生產力。它像其他生產力一樣，推動社會經濟的發(fā)展。 首先，藝術設計發(fā)展的原動力在于人們對美的不懈追求。這種追求是自發(fā)的、與生俱來的。正是這種對美好事物的向往與追求，成為推動社會經濟發(fā)展的強大動力。我們說科學技術是生產力，就在于它能推動社會經濟的發(fā)展。而在人類設計史上，科學技術總是通過與藝術結合的方式同人類生活發(fā)生聯(lián)系的。藝術設計 能夠促進社會經濟的發(fā)展，主要表現(xiàn)在它不僅滿足了人們不斷增長的物質需求，也滿足了人們的精神需求。 其次，藝術設計所帶來的，不僅是精神上的愉悅與享受，更重要的是，它可以改變人們的生活方式。藝術設計是把預期目的和觀念具體化、實體化的手段，是人們進行經濟建設活動的先期過程。它的本質是人們對將要進行的經濟建設活動作出藝術化的設想和籌劃?？傮w來看，這種設想和籌劃是進步的，發(fā)展的，甚至是超前的。從這個意義上，也說明了藝術設計是一種推動社會發(fā)展的動力。 三、設計與生產和消費的關系 設計與生產 生產是經濟領域中最基 本的活動。生產者、生產工具、勞動對象和生產成果都是生產要素。設計與生產關系是設計與經濟關系的具體化，是其關系最生動的體現(xiàn)之一。 設計是生產的組成部分。工廠要開發(fā)新產品，第一步就是設計新產品，經過調查測試、藝術想象、局部技術更新、經濟核算、生產食鹽、市場營銷等，然后才進入批量生產。工廠要改良舊產品，首先需要設計。所以設計師是生產者，設計活動是生產活動，而且是對整個生產舉足輕重的生產活動。 設計為生產服務。設計首先為工廠建設服務；其次為產品的改良和創(chuàng)新服務；第三為提高生產效率與效益服務。 生產只有正確認識 設計，才會充分支持設計。在設計的啟動階段，要把新的科學技術成果變成可以生產的產品，或者把優(yōu)秀設計成果變成優(yōu)秀設計成果變成產品的競爭力或附加值，這就需要人力、物力與時間的投入。充分的支持可望得到豐碩的成果。在設計審定階段，需要企業(yè)家、設計師、工程師、以及經濟師、營銷專家、生產主管等共同參與及寫作，從各個方面的研究對設計方案予以客觀的、科學的評價。 設計與消費 消費是經濟領域的又一基本活動，它指使用物質資料以滿足人們物質和文化生活需要的過程。消費是人們生存與發(fā)展不可缺少的條件，使社會在生產的一個環(huán)節(jié)。設 計與消費的關系是設計與經濟關系的具體化，同時也是其關系最生動的體現(xiàn)之一。 首先，消費是設計的消費。設計是物的創(chuàng)造，消費者直接消費的是物質化了的設計，實際上就是設計人員的勞動成果。設計形成了包圍我們的物質和文化環(huán)境。 第二，設計為消費者服務。消費是一切設計的動力與歸宿。設計為消費服務，除了設計的生產的目的是為了消費之外，還有設計可以幫助商品實現(xiàn)消費、促進商品流通這層涵義。社會經濟愈是發(fā)展，涉及消費者導向也就愈明顯。 第三，設計創(chuàng)造消費。設計可以擴大人類的欲望，從而創(chuàng)造出遠遠超過實際物質需要的消費欲。一部 小汽車使用功能完好如初，但車的主人可能因渴望得到另一種新的車型而放棄對它的使用。 設計是最有效的推動消費的方法，它觸動了消費的動機。設計能夠喚起隱性的消費欲，使之成為顯性?；蛘哒f，設計發(fā)掘了消費需要，并制造出消費需要。 四、設計中的經濟活動 設計的經濟活動體現(xiàn)在從設計到實現(xiàn)設計的全過程，并且在不同的階段具有不同的形式和作用： ① 在構思設計階段：設計的構思過程就是創(chuàng)新設計觀念的確立過程，設計師應善于把握設計物由過去到未來生成發(fā)展的種種相關因素，然后以創(chuàng)造性思維方式和表現(xiàn)手法使之成為嶄新的設計方案。 其中，設計應對設計物的經濟價值進行充分分析，了解市場需求，預測市場動向，對設計方案的經濟價值進行有效評估； ② 在實施設計階段：設計的實施過程指的是設計方案由圖紙到生產為實體的過程，對于設計來說，是實際制作的過程。雖然在構思過程中設計師必然要考慮設計物生產方面的諸多因素，但是，在真正付諸實施的過程中，從設計物的試產、批量生產和專利保護等方面均受經濟的制約； ③ 在實現(xiàn)設計階段：設計物最終要推向市場實現(xiàn)其經濟價值，主要是通過銷售來實現(xiàn)的，當設計物作為商品投放市場，設計師應當及時調查市場反映和銷售效果，綜合 反饋信息以改進產品設計和進行新的設計構思。 三章 設計概念 Product development is the process of creating a new product to be sold by a business or enterprise to its customers. In the document title, Design refers to those activities involved in creating the styling, look and feel of the product, deciding on the product39。s mechanical architecture, selecting materials and processes, and engineering the various ponents necessary to make the product work. Development refers collectively to the entire process of identifying a market opportunity, creating a product to appeal to the identified market, and finally, testing, modifying and refining the product until it is ready for production. A product can be any item from a book, musical position, or information service, to an engineered product such as a puter, hair dryer, or washing machine. This document is focused on the process of developing discrete engineered products, rather than works of art or informational products. The task of developing outstanding new products is difficult, timeconsuming, and costly. People who have never been involved in a development effort are astounded by the amount of time and money that goes into a new product. Great products are not simply designed, but instead they evolve over time through countless hours of research, analysis, design studies, engineering and prototyping efforts, and finally, testing, modifying, and retesting until the design has been perfected. Few products are developed by a single individual working alone. It is unlikely that one individual will have the necessary skills in marketing, industrial design, mechanical and electronic engineering, manufacturing processes and materials, toolmaking, packaging design, graphic art, and project management, just to name the primary areas of expertise. Development is normally done by a project team, and the team leader draws on talent in a variety of disciplines, often from both outside and inside the pany. As a general rule, the cost of a development effort is a factor of the number of people involved and the time required to nurture the initial concept into a fullyrefined product. Rarely can a productionready product be developed in less than one year, and some projects can take three to five years to plete. The impetus for a new product normally es from a perceived market opportunity or from the development of a new technology. Consequently, new products are broadly categorized as either marketpull products or technologypush products. With a marketpull product, the marketing center of the pany first determines that sales could be increased if a new product were designed to appeal to a particular segment of its customers. Engineering is then be asked to determine the technical feasibility of the new product idea. This interaction is reversed with a technologypush product. When a technical breakthrough opens the way for a new product, marketing then at