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正文內(nèi)容

華為科技公司員工激勵(lì)管理制度規(guī)范(編輯修改稿)

2025-07-14 10:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總監(jiān) B 文員 /專(zhuān)員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 總監(jiān) 銷(xiāo)售部 A 文員 —— 銷(xiāo)售跟單 —— 銷(xiāo)售助理工程師 —— 銷(xiāo)售工程師 —— 銷(xiāo)售中級(jí)工程師 —— 銷(xiāo)售高級(jí)工程師 —— 銷(xiāo)售總監(jiān) B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 銷(xiāo)售總監(jiān) 品質(zhì)部 A QC—— 技術(shù)員 —— 助理 工程師 —— 工程師 —— 主任工程師 —— 高級(jí)工程師 —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 品質(zhì)總監(jiān) B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 總監(jiān) 研發(fā)部 A 技術(shù)員 —— 助理工程師 —— 工程師 —— 主任工程師 —— 高級(jí)工程師 —— 資深工程師 —— 專(zhuān)家 —— 資深專(zhuān)家 —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 技術(shù)總監(jiān) B 助理員 /文員 —— 項(xiàng)目助理 —— 項(xiàng)目專(zhuān)理 —— 項(xiàng)目工程師 —— 職能組長(zhǎng) —— 項(xiàng)目主管 ——部門(mén)主管 —— 項(xiàng)目經(jīng)理 —— 部門(mén)部長(zhǎng) —— 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 —— 部門(mén)經(jīng)理 —— 總監(jiān) 工程部 A 技術(shù)員 —— 助理工程師 —— 工程師 —— 主任工程師 —— 高級(jí)工程師 —— 主管 /副部長(zhǎng) ——部長(zhǎng) —— 總監(jiān) B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) 說(shuō)明:其中文員、助理員、出納、技術(shù)員分為三級(jí):初級(jí)、中級(jí)、高級(jí),其它職位均分 8級(jí): 1 級(jí)、 2 級(jí)、 3 級(jí)、 4 級(jí)、 5 級(jí)、 6 級(jí)、 7 級(jí)、 8 級(jí)。 . 晉升流程 : .《晉升申請(qǐng)表》及《綜合評(píng)價(jià)考核表》的發(fā)放: 每年晉升 1 次(具體時(shí)間以每年通知為準(zhǔn)),滿(mǎn)足晉升條件的人員可向部門(mén)主管 /部長(zhǎng)提出晉升申請(qǐng),主管 /部長(zhǎng)進(jìn)行初步審核后向人事行政部提出晉升候選 人員,人事行政部根據(jù)《員工激勵(lì)管理規(guī)范》對(duì)符合晉升條件人員發(fā)放《晉升申請(qǐng)表》及《綜合評(píng)價(jià)考核表》。 .《晉升申請(qǐng)表》和《綜合評(píng)價(jià)考核表》的填寫(xiě): 晉升人員及評(píng)價(jià)人依據(jù)表格內(nèi)容,綜合晉升人員入職以來(lái)所在崗位的工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)如實(shí)填寫(xiě)表格,填寫(xiě)的內(nèi)容必須建立在真實(shí)的基礎(chǔ)上,所有的數(shù)據(jù)來(lái)源必須真實(shí)可靠,并針對(duì)《晉升申請(qǐng)表》的各項(xiàng)目附上相應(yīng)的數(shù)據(jù)及內(nèi)容支持,附在申請(qǐng)表后面?!毒C合評(píng)價(jià)考核表》的評(píng)價(jià)人應(yīng)為晉升人員部門(mén)主管 /部長(zhǎng)指定人選,評(píng)價(jià)人不限部門(mén),為與晉升人員工作聯(lián)系密切的相關(guān)人員。 .《晉升申請(qǐng)表》的審批: 申請(qǐng)表寫(xiě)好后先由部門(mén)主管 /部長(zhǎng)進(jìn)行初審,提交人事行政部進(jìn)行資料審核,人事行政部統(tǒng)計(jì)《綜合評(píng)價(jià)考核表》得分,必要時(shí)根對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,以確保資料的完整性和真實(shí)性。 .述職:《晉升申請(qǐng)表》及《綜合評(píng)價(jià)考核表》通過(guò)存檔之后,進(jìn)行下一流程,申請(qǐng)人依據(jù) 《工作崗位矩陣表》 寫(xiě)晉升述職報(bào)告,述職內(nèi)容趨向數(shù)字化, 部門(mén)主管 /部長(zhǎng)進(jìn)行初審,審核修改后由申請(qǐng)者本人做個(gè)人工作總結(jié)述職,述職會(huì)議由人事行政部相關(guān)人員組織開(kāi)展,由晉升人員工作崗位相關(guān)資深人員組成評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審人員 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)《晉升人員評(píng)分表》評(píng)分,會(huì)議結(jié)束組織人員收集所有評(píng)分表,并進(jìn)行分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)。 :依據(jù)崗位需求進(jìn)行相關(guān)考核如崗位績(jī)效考核,綜合能力筆試考核等。績(jī)效考核和筆試由部門(mén)主管 /部長(zhǎng)主導(dǎo),人事行政部輔助完成。 :人事行政部相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)晉升人員的各項(xiàng)成績(jī),并求出加權(quán)分,把結(jié)果按統(tǒng)一格式匯總,交由公司領(lǐng)導(dǎo)最后核準(zhǔn)。批準(zhǔn)通過(guò)后,人事行政部考核專(zhuān)員發(fā)放《晉升通知單》,晉升人員按相關(guān)程序進(jìn)行新崗位考核。晉升技術(shù)員、組長(zhǎng)級(jí)的需分管副總審核批準(zhǔn);晉升助理工程師級(jí)及以上、組長(zhǎng)級(jí)的需總經(jīng)理審核批準(zhǔn);《晉 升申請(qǐng)表》審批完畢之后,提交至人事行政部存檔;如未通過(guò)則需至少三個(gè)月才可再次提出申請(qǐng)。 :評(píng)審委員會(huì)一般由相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管級(jí)人員參加,至少三人以上,依據(jù)《晉升申請(qǐng)表》《綜合評(píng)價(jià)考核表》 《晉升崗位矩陣表》 進(jìn)行評(píng)審。 . 注意事項(xiàng): 1. 每部門(mén)每年累計(jì)晉升人數(shù)不得超過(guò)部門(mén)總?cè)藬?shù)的 10%。
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