【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。三是深層次的行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾有待解決。特級(jí)、一級(jí)龍頭骨干企業(yè)偏少，專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)“專、精、深”的文章沒有做足，勞務(wù)企業(yè)發(fā)展緩慢等。所有這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決。二、明確任務(wù)，全力打造建筑強(qiáng)市建筑業(yè)是我市的特色產(chǎn)業(yè)，也是我市的第二支柱產(chǎn)業(yè)，做好建筑業(yè)工作，對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展、推進(jìn)浙中城市群建設(shè)意義重大?！笆晃濉逼陂g全市建筑業(yè)工作的總體思路和工作目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“打造建筑強(qiáng)市”目標(biāo)，加快體制創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)展空間，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)建筑大市向建筑強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)到2010年，全市建筑業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到4200億元，利稅總和達(dá)到260億元。工程竣工合格率達(dá)100%；創(chuàng)市（地）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程500項(xiàng)以上，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程200項(xiàng)以上，國(guó)優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”、國(guó)優(yōu)銀質(zhì)獎(jiǎng)工程10項(xiàng)以上；創(chuàng)市（地）級(jí)文明標(biāo)化工地500項(xiàng)以上，省級(jí)文明標(biāo)化工地220項(xiàng)以上；公開招標(biāo)率、施工許可證辦理率、竣工驗(yàn)收備案率達(dá)到100%；，力爭(zhēng)無三級(jí)及其以上重特大事故。2007 年全市建筑業(yè)工作的總體思路和工作目標(biāo)是：牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建和諧建筑業(yè)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高行業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量興業(yè)、安全興業(yè)、科技興業(yè)、管理興業(yè)，突出抓好工程質(zhì)量和施工安全，提升行業(yè)監(jiān)督管理水平。全市力爭(zhēng)完成建安總產(chǎn)值750億元，實(shí)現(xiàn)利稅45億元；公開招標(biāo)率、施工許可證辦理率、工程竣工驗(yàn)收備案率達(dá)100%；創(chuàng)市（地）級(jí)文明標(biāo)化工地130項(xiàng)以上，省級(jí)文明標(biāo)化工地60項(xiàng)以上；創(chuàng)市（地）級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程120項(xiàng)以上，省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程50項(xiàng)以上；安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在11人以內(nèi)，確保無三級(jí)以上重特大質(zhì)量安全事故。圍繞上述目標(biāo)，2007年要著力抓好以下五項(xiàng)工作：（一）加強(qiáng)綜合治理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作做好安全生產(chǎn)工作是打造和諧行業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求，各級(jí)行政主管部門、企業(yè)要牢固樹立“抓經(jīng)濟(jì)是政績(jī)，抓安全更是政績(jī)”的理念，從工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，以落實(shí)各市場(chǎng)主體安全責(zé)任為抓手，層層監(jiān)管，環(huán)環(huán)相扣，多管齊下，加強(qiáng)綜合治理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。一是完善考核體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核通知，結(jié)合本單位實(shí)際，完善責(zé)任目標(biāo)考核體系。健全考核機(jī)制、細(xì)化考核辦法，確保安全生產(chǎn)“三個(gè)零增長(zhǎng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是明確責(zé)任主體，創(chuàng)新安全保證機(jī)制。一要明確建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)事故項(xiàng)目，除檢查建設(shè)單位的基本建設(shè)程序外，還要將其合同履行情況、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施和費(fèi)用支付情況等列入檢查范圍，對(duì)違規(guī)行為，嚴(yán)格依法依規(guī)處罰，政府工程要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二要嚴(yán)格執(zhí)行《金華市建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的計(jì)取及其使用管理規(guī)定》，確保安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)、足額到位，否則，不予發(fā)放施工許可證。將施工單位的建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況列入日常監(jiān)管范圍，促使施工企業(yè)將安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)真正用于安全生產(chǎn)。三要增強(qiáng)企業(yè)完善安全生產(chǎn)保證機(jī)制的自覺性。嚴(yán)格實(shí)行建筑施工企業(yè)兩項(xiàng)安全生產(chǎn)許可制度，落實(shí)好《金華市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)差異化管理暫行規(guī)定》及《金華市建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理規(guī)定》，強(qiáng)化施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮其內(nèi)部安全生產(chǎn)保證機(jī)制作用，變“要我抓”為“我要抓”，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)管方式。要調(diào)整安全檢查內(nèi)容。除對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管外，要將建設(shè)單位的市場(chǎng)發(fā)包行為、資金到位情況、合同履行情況，監(jiān)理單位的市場(chǎng)行為、人員到位情況，施工單位的市場(chǎng)行為、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證機(jī)制的執(zhí)行情況及《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》、在建項(xiàng)目危險(xiǎn)源公示制度、民工學(xué)校制度等有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況納入安全生產(chǎn)檢查范圍。要調(diào)整安全檢查方式。在市安監(jiān)站、各縣（市、區(qū)）主管部門進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查的基礎(chǔ)上，開展隨機(jī)抽查，并適當(dāng)增加抽查數(shù)量。要調(diào)整安全檢查對(duì)象。以企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度情況，企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)保證機(jī)制的落實(shí)情況為主，以抽查企業(yè)所承建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為輔，督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。要調(diào)整安全檢查目的。指導(dǎo)、督促企業(yè)自覺完善落實(shí)內(nèi)部安全生產(chǎn)機(jī)制為主，處罰為輔，努力使建筑業(yè)安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。四是抓好專項(xiàng)整治，遏制事故發(fā)生。年內(nèi)重點(diǎn)抓好高處墜落事故的預(yù)防和控制、重大坍塌事故的預(yù)防和控制、施工垂直運(yùn)輸機(jī)械檢測(cè)和安全使用情況、專項(xiàng)施工方案編審及管理情況等進(jìn)行專項(xiàng)整治。結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度、特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，遏制安全事故發(fā)生。五是積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。在提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化率的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)化水平提升工作，指導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)建立擁有自己特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到建設(shè)部規(guī)定要求。（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造建筑強(qiáng)市的關(guān)鍵，我們要主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策及建筑市場(chǎng)的變化，圍繞提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力這一核心，把握好建造師和承包模式轉(zhuǎn)型的良好機(jī)遇。一是加大行業(yè)扶持力度。根據(jù)市政府《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加快建筑強(qiáng)市建設(shè)的通知》精神，盡快制定出臺(tái)《通知》具體實(shí)施辦法，進(jìn)一步培育、提升我市建筑業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是調(diào)整企業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)。通過合并、兼并等多種形式，發(fā)展集咨詢、設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工、監(jiān)理、維護(hù)于一身的高資質(zhì)、高技術(shù)、現(xiàn)代化的大型企業(yè)。繼續(xù)努力提升企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，為我市建筑業(yè)企業(yè)走出盆地，占據(jù)高端市場(chǎng)創(chuàng)造條件。對(duì)施工水平高、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)要重點(diǎn)扶持，指導(dǎo)企業(yè)制定升級(jí)計(jì)劃，力爭(zhēng)成功申報(bào)1家特級(jí)企業(yè)、5～10家一級(jí)企業(yè)。三是優(yōu)化企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)。積極扶持專業(yè)承包企業(yè)，大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、道路橋梁等專業(yè)隊(duì)伍，提高我市一、二級(jí)專業(yè)承包企業(yè)的比重。努力為勞務(wù)分包企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展。四是調(diào)整行業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)支持有條件的龍頭骨干企業(yè)開展銀企合作，提高融資能力；吸收民營(yíng)資本，開展資本運(yùn)營(yíng)；拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，向新興產(chǎn)業(yè)、技術(shù)含量高的領(lǐng)域拓展。五是調(diào)整人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。緊緊抓住項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過渡機(jī)遇，充分發(fā)揮我市人才、教育優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)有條件的人員積極參加建造師執(zhí)業(yè)資格考試。加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通、協(xié)作，采取各種方式，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者向更高管理層次躍升，中級(jí)崗位人員向高級(jí)管理和技術(shù)層次躍升，產(chǎn)業(yè)工人向技工和技師層次躍升。六是加快市場(chǎng)拓展步伐。繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，擴(kuò)大埠外市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)京、津、塘、中西部和東北市場(chǎng)有較大突破，實(shí)現(xiàn)省外產(chǎn)值達(dá)300億元以上，積極開拓海外市場(chǎng)，爭(zhēng)取海外份額有明顯提高，形成省內(nèi)、省外、國(guó)外市場(chǎng)布局合理、均衡發(fā)展的格局。研究建立有關(guān)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外出施工企業(yè)在資質(zhì)升級(jí)、人員注冊(cè)、隊(duì)伍培訓(xùn)和創(chuàng)優(yōu)評(píng)先等方面給予扶持。適時(shí)召開出省施工企業(yè)座談會(huì)，總結(jié)交流外出施工經(jīng)驗(yàn)，積極做好先進(jìn)企業(yè)的外宣推介工作。（三）規(guī)范建筑市場(chǎng)，夯實(shí)和諧行業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范的建筑市場(chǎng)秩序是保證工程質(zhì)安和防清欠的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧行業(yè)的基石。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要以誠(chéng)信為抓手，建立信用體系和失信懲罰機(jī)制，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，使市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，形成閉合的監(jiān)管圈，進(jìn)一步規(guī)范有形建筑市場(chǎng)。一是突出源頭監(jiān)管。要依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，明確肢解發(fā)包的范圍，加大對(duì)肢解發(fā)包的打擊、處罰力度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)建設(shè)單位肢解發(fā)包行為愈演愈烈的趨勢(shì)。要加強(qiáng)建筑工程市場(chǎng)管理，建筑工程必須進(jìn)招投標(biāo)中心交易，履行工程項(xiàng)目建設(shè)報(bào)建義務(wù)，投標(biāo)人（含議標(biāo)）必須按《金華市建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理規(guī)定》，領(lǐng)取誠(chéng)信手冊(cè)。對(duì)于公開招投標(biāo)項(xiàng)目，出臺(tái)有關(guān)防止低于成本價(jià)中標(biāo)有關(guān)規(guī)定，施工、監(jiān)理企業(yè)低于成本價(jià)投標(biāo)、擾亂建筑市場(chǎng)的，列入不良行為記錄名單。健全合同備案制，強(qiáng)化合同備案管理，將合同履行情況列入檢查內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)各方主體行為。二是實(shí)行兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。要建立健全建筑業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）、監(jiān)理總監(jiān)、三類人員及項(xiàng)目許可、竣工備案等信息查詢系統(tǒng)，源頭上扼制“三違”行為（違法掛靠、違法轉(zhuǎn)包、違法分包）的蔓延。要盡快出臺(tái)我市建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。將施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理等建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)行為，與企業(yè)資質(zhì)掛鉤，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管，尤其是對(duì)外地進(jìn)金企業(yè)的監(jiān)管。要高度重視建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。按照建設(shè)部有關(guān)要求，盡快落實(shí)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》，及時(shí)收集企業(yè)的良好行為和不良行為記錄，進(jìn)一步推動(dòng)兩場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)）聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作。（四）強(qiáng)化工程監(jiān)管，提升整體質(zhì)量水平工程質(zhì)量關(guān)系千家萬戶，關(guān)系社會(huì)公共安全，關(guān)系節(jié)約型社會(huì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定大局，要牢固樹立全壽命質(zhì)量理念，以提升人民群眾滿意度為立足點(diǎn)，以落實(shí)各方主體質(zhì)量責(zé)任為抓手，突出對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)內(nèi)容的監(jiān)管。一是突出重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量監(jiān)管。要突出大型公共建筑質(zhì)量監(jiān)管。根據(jù)大型公共建筑工程的外觀形式和結(jié)構(gòu)體系日趨復(fù)雜，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出的現(xiàn)狀，強(qiáng)化對(duì)大型公共建筑質(zhì)量安全的監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等管理制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目施工期、使用期安全，確保室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量，確保工程防御自然災(zāi)害和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。要突出住宅工程質(zhì)量監(jiān)管。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要貫徹落實(shí)好去年制定出臺(tái)的《金華市區(qū)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行辦法》和《金華市住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防控制導(dǎo)則》，建立質(zhì)量投訴和糾紛解決機(jī)制，完善工程質(zhì)量保修機(jī)制，加快建立住宅工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，使各類質(zhì)量投訴得以盡快、妥善解決。二是突出重點(diǎn)內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)管。要突出建筑節(jié)能監(jiān)管。認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，按照《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量檢測(cè)、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能監(jiān)管。加大科技投入，加強(qiáng)工藝創(chuàng)新，完善施工工藝；加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，熟練操作技能；加強(qiáng)工藝監(jiān)管，提高管理水平，避免造成新的質(zhì)量通病，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。要高度重視工程全壽命周期質(zhì)量管理工作。樹立工程項(xiàng)目全壽命周期質(zhì)量管理理念，將工程質(zhì)量監(jiān)管工作逐步向前、后延伸。向前延伸到設(shè)計(jì)，向后延伸到對(duì)既有工程的使用維護(hù)、超設(shè)計(jì)年限的質(zhì)量安全鑒定等方面。三是突出施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，依法落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任，著力推進(jìn)施工企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，強(qiáng)化工序及工序銜接的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)監(jiān)理工作監(jiān)管，嚴(yán)格控制監(jiān)理人員的監(jiān)理項(xiàng)目數(shù)量，檢查監(jiān)理人員到位情況。逐步建立監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)不能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的企業(yè)和個(gè)人，堅(jiān)決清出市場(chǎng)。要開展檢測(cè)市場(chǎng)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)檢測(cè)人員持證上崗制度，嚴(yán)厲打擊“假樣品”“假數(shù)據(jù)”、“假報(bào)告”等行為，確保樣品的代表性、數(shù)據(jù)報(bào)告的真實(shí)性。要開展商品砼、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等工程質(zhì)量專項(xiàng)整治，確保在建工程主體結(jié)構(gòu)安全。（五）加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，防范工程款拖欠我市的清欠工程款工作已經(jīng)提前全面完成，但工程款拖欠具有時(shí)間和空間上的不確定性，清欠工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要從社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā)，從工程基本建設(shè)程序入手，將工作重心從事后清欠轉(zhuǎn)移到完善防范機(jī)制上來。一要嚴(yán)把合同備案關(guān)。在施工合同備案時(shí)，對(duì)于政府投資項(xiàng)目，嚴(yán)禁使用帶資承包方式建設(shè)；對(duì)于社會(huì)投資項(xiàng)目，墊資金額超過20％的，不予辦理合同備案及招標(biāo)程序。二要嚴(yán)把施工許可關(guān)。在辦理施工許可手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格審查項(xiàng)目資金來源、資金計(jì)劃、資金到位情況和業(yè)主工程款支付擔(dān)保等相關(guān)材料，建立建設(shè)資金專用帳戶，防止建設(shè)資金挪用。三要嚴(yán)把竣工驗(yàn)收備案關(guān)。工程主體竣工驗(yàn)收備案和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案前，工程實(shí)施主體必須向質(zhì)量監(jiān)督部門提供由各方責(zé)任主體共同簽署的擬驗(yàn)收工程無拖欠工程款和監(jiān)理費(fèi)的證明材料。四要完善清欠工作機(jī)制。成立工程款拖欠投訴處理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工程款拖欠投訴處理應(yīng)急預(yù)防機(jī)制。積極推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè)，盡快制定房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量和工程款支付擔(dān)保制度，降低建設(shè)主體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有效預(yù)防新的拖欠。三、振奮精神，真抓實(shí)干，為建筑業(yè)又好又快發(fā)展打造良好平臺(tái)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是提升建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必要條件。各級(jí)各單位和廣大企業(yè)要從做大做強(qiáng)建筑業(yè)的高度，為建筑業(yè)搭建良好的環(huán)境平臺(tái)。一是要切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。各建筑業(yè)管理部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，從促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的角度想問題、作決策、搞服務(wù)、抓管理。要圍繞加快建筑業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，深入調(diào)查研究，提出有份量、可操作的政策和措施，切實(shí)解決一些行業(yè)關(guān)注、企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，優(yōu)化政策環(huán)境。從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理本身就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)服務(wù)的體現(xiàn)。要加大建筑業(yè)宣傳力度，宣傳政策法規(guī)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過宣傳，在全社會(huì)形成關(guān)心、支持、促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的良好輿論環(huán)境。二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入實(shí)施陽光建設(shè)工程，管理部門和各企業(yè)都要樹立良好的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事程序，求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好細(xì)部細(xì)節(jié)工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展反腐倡廉教育，完善有關(guān)制度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。三是要強(qiáng)化行業(yè)文化建設(shè)。各建筑業(yè)管理單位和企業(yè)要強(qiáng)化行業(yè)文化建設(shè)，通過形式各樣、豐富多彩的文化