【文章內(nèi)容簡介】 員、機具已進場，主要工程材料已落實； 5） 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求； 6） 建設單位主持的第一次工地會議已召開。 4 工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量檢驗制度 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位、建設單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設備的進場使用報驗單（表 ）及其質(zhì)量證明資料進行審核，必要時對進場的實物進行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程材料、構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或安裝，對不合格的工程材料、構(gòu)配件和設備，監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理通知 單（表B2），限期撤出現(xiàn)場。 5 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程 7 的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監(jiān)理人員應進行旁站。 承包單位應將具備條件的工序提前 48 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表（表 ）和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序承包單位不得進行下道工序的施工。重點部位或重要項目應會同設計單位共同檢查驗收簽字認可后方可進行隱蔽。 6 設計變 更處理制度 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，由設計單位出設計變更通知單，通知單中應確定工程變更的工程及變更費用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。 建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后送建設單位交原設計單位出設計變更通知單。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定報有關(guān)部門審定。 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期情況與承包單位、建設單位進行協(xié)調(diào)。 監(jiān)理人員應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實施的變更，監(jiān)理人員不得予以計量。 7 工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責任。 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，令其改正。 如果施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出“工程暫停指令”指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報監(jiān)理進行復驗，合格后發(fā)出“復工指令”。 分部 分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后，發(fā)給“分項、分部工程檢驗認可” 8 或“竣工證書”。 施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報表”。 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。 8 質(zhì)量事故處理制度 凡在建設過程中，由于設計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出“驗標”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應及時上 報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。監(jiān)理工程師應批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應當組織設計、施工單位及建設單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果 進行嚴格的檢查、鑒定和驗收。 9 施工進行監(jiān)督及報告制度 監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，應定期以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。 監(jiān)理工程師應審查施工單位編制的實施性施工組織計劃，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。 10 工程竣工驗收制度 工程竣工驗收依據(jù) 9 1） 批準的工程設計文件（項目批文、設計圖紙、技術(shù)資料等）； 2） 現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準； 3） 主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。 工程竣工驗收應具 備的條件 1） 已完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容； 2） 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 3） 有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設備的進場試驗報告； 4） 有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5） 有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門分別出具的認可文件； 6） 有施工單位簽署的工程保修書。 工程竣工預驗收 1） 工程達到竣工驗收條件后，施工單位先行完成自查、自評工作，填寫“工程竣工報驗單”（ A7 表），連同全部竣工資料表送監(jiān)理項目部申請竣工驗收； 2） 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)的工程 質(zhì)量情況進行全面檢查，查處的問題施工單位應及時改正； 3） 對需要進行功能試驗的項目（包括單機試車和無負荷試車）監(jiān)理工程師督促施工單位及時試驗，對重要項目進行監(jiān)督、檢查； 4） 總監(jiān)理工程師組織建設單位、設計單位，監(jiān)理工程師對竣工資料及現(xiàn)場進行全面檢查，驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報驗單； 5） 總監(jiān)理工程師提出工程“質(zhì)量評估報告”（表 B9）報建設單位。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設單位主持的工程竣工驗收。 11 理工作會議制度 1 工程開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持的第一次工地會議，第一次工地會議主要內(nèi)容： 1） 建設單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工； 2） 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3） 建設單位介紹工程開工準備工作情況； 10 4） 承包單位介紹施工準備情況； 5） 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的 周期，地點及主要論題； 8） 第一次工地會議紀要由監(jiān)理人員負責整理，并經(jīng)與會各代表 會簽。 2 施工過程中，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應定期主持召開工地例會，會議紀要由監(jiān)理人員負責整理，并經(jīng)與會各代表會簽。 工地例會主要內(nèi)容： 1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項的原因； 2） 檢查分析進度計劃完成情況，提出下一步進度目標及其落實措施； 3） 檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； 4） 檢查工程量核定及工程款支付情況； 5） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； 6） 其他有關(guān)事項。 3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中有關(guān)專項問題。 4 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師 代表）每周應召開一次監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。 12 監(jiān)理工作日志制度 1 監(jiān)理項目部應設專用“監(jiān)理日記”本，監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入“監(jiān)理日記”，特別是涉及設計、施工單位的需返工、改正的事項，應詳細作出記錄。 1） 當日材料、構(gòu)配件、設備及人員變化情況； 2） 當日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進度情況、材料使用情況，抽檢、復檢情況，索賠（工期、費用）情況，和安全文明施工情況； 3） 當日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況； 11 4） 有爭 議的問題，各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況； 5） 天氣、溫度情況，天氣、溫度對質(zhì)量的影響和采取措施與否； 6） 承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復等。 2 現(xiàn)場監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本，監(jiān)理人員當天工作及現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄。 13 監(jiān)理月報制度 1 監(jiān)理項目部應定期編寫“監(jiān)理月報”，年末應提出項目部監(jiān)理工作年度報告，監(jiān)理月報告或年度報