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正文內(nèi)容

某假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)

2024-12-14 02:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體情況詳見第十 六 章《文明施工保證措施》 項目成本管理 項目成本的控制包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告,項目經(jīng)理部對施工過程中發(fā)生的,在項目經(jīng)理部管理職責權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費用進行成本控制,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實施動態(tài)管理。 具體情況詳見第 二 十章《成本控制措施》 XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 18頁 第三章 項目 組織 機構(gòu)配置 施工組織 施工組織的總體構(gòu)想及實施是本工程能否保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵,它的好壞直接影響到建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟 效益,為此我公司將配備一批施工經(jīng)驗豐富,技術(shù)含量高、懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)的管理人員進行施工組織,我們施工組織的宗旨也是對業(yè)主及各參建單位的承諾是: “速度要快、質(zhì)量要優(yōu)、配合要好、投資要省 ” 施工組織過程如圖所示,為此我公司將根據(jù)施工組織過程的要求做好XX 假日廣場地下停車場安裝工程的施工組織。施工組織過程圖如下頁所示: XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 19頁 施工組織過程圖 XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 20頁 根據(jù)以上原則,我們確定本工程的組織結(jié)構(gòu)如下所示: XX 假日廣場地下停車場安裝工程 組 織 機 構(gòu) 圖 XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 21頁 項目管理機構(gòu)配備情況表 張家港市假日廣場地下停車場安裝工程 機構(gòu) 職務(wù) 姓 名 職務(wù) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建工 程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 主要項目名稱 總 部 項目主管 XXX 副總經(jīng)理 工程師證 工程 師 9943 建筑 本公司 / 技術(shù)負責人 XXX 經(jīng)理 高級工程師證 高級工程師 02620108 制冷 本公司 / 安全負責人 XXX 副總經(jīng)理 工程師證 工程師 10156394 給排水 本公 司 / 現(xiàn) 場 項目經(jīng)理 XXX 經(jīng)理 項目經(jīng)理貳級 助工 2105221204 電氣 本公司 / 項目副經(jīng)理 XXX 經(jīng)理 項目經(jīng)理貳級 助工 2105220858 暖通 本公司 / 技術(shù)負責人 XXX 施工員 工程師證 工程師 10652 給排水 本公司 / 質(zhì)量管理 XXX 質(zhì)檢 員 質(zhì)量檢查員證 技師 010459 電氣 本公司 / 安全管理 XXX 安全 員 安全員證 助工 1083 工程 本公司 / 電氣施工員 XXX 施工員 施工員證 助工 12924 電氣 本公司 / 給排水通風施工員 XXX 施工員 施工員證 助工 12918 水暖 本公司 / 預算員 XXX 經(jīng)理 預算員證中級 助工 E20214 建筑 本公司 / 資料員 XXX 施工 員 助工 證 助工 28202087 電氣 本公司 / 一旦我單位中標,將實行項目經(jīng)理負責制,我方保證并配備上述項目管理機構(gòu),上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置 、職工分工等情況另附資料說明。 XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 22頁 項目部主要管理人員職責 項目經(jīng)理職責 ⑴ 負責本工程項目項目目標的實現(xiàn),完成公司交辦的本項目的各項管理工作,完成合同所規(guī)定的各項條款要求,執(zhí)行公司規(guī)定的項目部有關(guān)管理制度,對項目管理負全責。 ⑵ 負責制定項目管理人員的職責和權(quán)限,并檢查督促項目部其他管理人員完成崗位職責所規(guī)定的工作。根據(jù)項目實際情況,有權(quán)聘用項目管理人員,合理調(diào)度勞動力,對項目管理人員及班組職工 按 貢獻大小實行獎罰。 ⑶ 全面負責本項目勞動力、工程進度、工程質(zhì)量、工程材料及施工機具的使用調(diào)度管理工作。 ⑷ 批準各階段施工計劃(包括勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、工機具使用計劃),并及時向公司上報各階段計劃實施情況報表(資金使用情況及項目收支情況、驗工月報等),并按驗工月報收取工程進度款。 ⑸ 批準物資采購計劃,審核物資供應(yīng)合格分承包方的評價資料,報公司材料設(shè)備處審定,批準由項目技術(shù)負責人審核的施工方案,批準質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃,確定項目部收文的發(fā)放范圍,簽發(fā)項目部發(fā)出的文件。 ⑹ 積極與業(yè)主、土建單位建立良好關(guān)系,樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,充分調(diào)動項目部管理人員的積極性,保證項目質(zhì)量、工期、安全文明 達到預控要求。參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調(diào)會,主持項目部的工作協(xié)調(diào)會,保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。 ⑺ 批準經(jīng)總工程師審核的材料緊急放行和工序例外轉(zhuǎn)序。 ⑻ 檢查、落實本工程項目目標的實現(xiàn)情況,檢查完成合同所規(guī)定的各XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 23頁 項條款要求的情況。 ⑼ 主持單位工程的交工驗收工作。做好工程竣工前的資料整理工作,配合有關(guān)單位做好審計工作,并做好資金回收工作。 項目副經(jīng)理職責 ⑴ 協(xié)助項目經(jīng)理工作,在項目經(jīng)理暫時離開項目部期間行使項目經(jīng)理職權(quán)。 ⑵ 參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調(diào)會,協(xié)助項目經(jīng)理主持項目部的工作 協(xié)調(diào)會,保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。 ⑶ 對工程項目的進度、安全、消防、保衛(wèi)管理負責,檢查督促辦公室、工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部、安全部門完成崗位職責規(guī)定的工作。 ⑷ 參加由項目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會,保證工程進度,負責物資、安全、公關(guān)等協(xié)調(diào)工作。負責協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各類交叉作業(yè)和施工程序。 ⑸ 主持物資供應(yīng)的合格分承包方的評價工作,批準安全管理方案、安全交底文件,審核特殊作業(yè)人員資質(zhì)證件的有效性,負責工地的消防、保衛(wèi)工作。 ⑹ 審核材料要料計劃、采購計劃、施工機具設(shè)備計劃、檢驗設(shè)備計劃、勞動力調(diào)配計劃等。審核項目 部月度工程進度計劃。 ⑺ 主持主要材料、設(shè)備的采購和驗收工作,主持分部工程的中間交工驗收。 項目技術(shù)負責人職責 ⑴ 對工程項目的設(shè)計、質(zhì)量、文件資料的管理負責,協(xié)助項目經(jīng)理工作,檢查督促工程技術(shù)部、質(zhì)量部門、文檔部門完成崗位職責所規(guī)定的工作。 ⑵ 參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調(diào)會,參加由項目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會,保證工程質(zhì)量,負責工程的設(shè)計、質(zhì)量檢驗的協(xié)調(diào)工作。 XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 24頁 ⑶ 主持項目部內(nèi)部圖紙會審和設(shè)計交底工作,批準質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。負責施工圖深化設(shè)計工作。 ⑷ 主持編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃和施工 組織設(shè)計,審核各專業(yè)的施工方案,批準檢驗、試驗計劃。 ⑸ 審核材料緊急放行和工序例外轉(zhuǎn)序,審批檢驗試驗方案,批準成品、半成品的保護措施。 ⑹ 主持嚴重不合格品和質(zhì)量事故的評審處置會議,批準糾正方案和糾正和預防措施。 ⑺ 審核工程資料,批準竣工圖的繪制。 ⑻ 審核月度進度計劃、設(shè)備需用計劃、材料需用及各單位工程的施工預算。保證項目部進度計劃的實現(xiàn)、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ⑼ 參加項目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會,貫徹項目部對本項目施工的要求。 ⑽ 主持各分項工程的驗收,解決工程中遇到的各類技術(shù)問題。 ⑾ 參加由項目副經(jīng)理主持的物資供應(yīng)合 格分承包商的評價會議,參加相關(guān)物資的進貨檢驗和驗收工作。 質(zhì)檢員職責 ⑴ 認真做好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作,服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導,認真完成項目部經(jīng)理交辦的本項目部的工作。 ⑵ 認真學習圖紙,參加工程技術(shù)交底,熟悉工程情況,掌握工程專業(yè)的技術(shù)標準和要求。 ⑶ 審核由專業(yè)施工員編制的施工方案、檢驗試驗計劃,并報總工程師審批。 ⑷ 按計劃的要求,參加各檢查點的檢查、驗收工作,在隱蔽工程覆蓋前,組織工程技術(shù)人員、班組長匯同監(jiān)理人員進行檢查驗收,不達標準不準覆蓋,并對已完成的分項工程核定質(zhì)量等級。分項工程檢查后及時填寫XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 25頁 分項 質(zhì)量檢驗評比表,報監(jiān)理驗收。 ⑸ 負責工程質(zhì)量的巡檢工作,認真處理檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,對一般不合格品的處置下達整改通知,提出缺陷修復的要求、標準和完成的時間,并及時復驗,直至缺陷消除。參加不合格品的評審處置會議,返工完畢實施復查,以證實工程重新滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。 ⑹ 積極參加項目部組織的質(zhì)量檢查,講評項目部近階段的質(zhì)量情況,推廣好的經(jīng)驗和做法。每月編制工程質(zhì)量檢查情況匯總,報技術(shù)負責人審核,并督促專業(yè)施工員對不合格品采取相應(yīng)的糾正和預防措施。 ⑺ 參加由項目副經(jīng)理、材料員組織的物資進貨檢驗。 ⑻ 檢查特殊工 種的持證上崗情況。 ⑼ 對物資緊急放行、施工例外轉(zhuǎn)序進行跟蹤檢查,并作好記錄。 安全員職責 ⑴ 貫徹宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度,教育職工牢固確立 “安全第一 ”的思想,保障企業(yè)生產(chǎn)正常進行。 ⑵ 在公司安全部門主管經(jīng)理工作指導下,積極做好項目部各施工作業(yè)班安全工作,力爭達到公司安全生產(chǎn)事故頻率預控目標。 ⑶ 認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)體系文件,深入施工生產(chǎn)一線,加強督促、檢查各項目部安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,檢查安全措施的落實情況,消除隱患,對不安全因素及時提出整改措施,確保安全生產(chǎn)、文明施工。 ⑷ 加 強對施工人員安全生產(chǎn)管理,進入施工現(xiàn)場前,必須簽訂安全生產(chǎn)責任協(xié)議,督促檢查用工人員上崗前 “三級 ”安全教育,同時在操作過程安全措施的落實工作。 ⑸ 主持項目部每周一次的安全例會,督促工程隊項目部做好各類安全工作。定期參加公司召開的安全生產(chǎn)會議,會同公司的每月一次生產(chǎn)檢查,并及時做好安全工作臺帳記載。 XX 假日廣場地下停車場安裝工程施工組織設(shè)計 第 26頁 ⑹ 加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范及預控措施,制定專人負責,措施到位。監(jiān)督、檢查專業(yè)施工員的工作,制止違章作業(yè),檢查安全防護用品的可靠性和有效性。對違反操作規(guī)程、不聽勸阻、不整改者,有權(quán)責令停止作業(yè)施工,并給予經(jīng)濟處罰。 ⑺ 檢查工程技術(shù)部對參與施工的人員進行安全交底的落實情況,監(jiān)督特殊工種的持證上崗情況。 ⑻ 施工地點、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報告項目部、公司分管安全負責人,并協(xié)助保護事故現(xiàn)場,積極參加事故的搶救、調(diào)查、分析,協(xié)助領(lǐng)導提出防范措施,并督促其實現(xiàn)。 ⑼ 編制月度安全生產(chǎn)情況報告,報項目副經(jīng)理審核,對工程隊項目部安全隱患提出限期整改要求,并監(jiān)督實施情況。 材料員職責 ⑴ 現(xiàn)場材料員必須在項目經(jīng)理指導下,全面負責施工現(xiàn)場的材料、工具、機械設(shè)備的管理。對材料(設(shè)備)的計劃編制、采購、驗收、標識、保管、發(fā)放等工作負責。 ⑵ 掌握了解各專業(yè)組在施工過程中所需的材料供應(yīng),編制材料(設(shè)備)采購計劃,按設(shè)計要求選擇優(yōu)質(zhì)、價格合理、交貨及時的供貨單位,并獲
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