【文章內(nèi)容簡介】 ②挑選技術(shù)人員、營銷人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，主要內(nèi)容為馬鈴薯種植、病蟲害防治、銷售等技術(shù)。③合作社技術(shù)推廣中心組織項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民分批培訓(xùn)。主要內(nèi)容為病蟲害防治、馬鈴薯種植技術(shù)等。④合作社組織馬鈴薯種植工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容為高山蔬菜（馬鈴薯）種植技術(shù)、技術(shù)操作、安全生產(chǎn)等。⑤根據(jù)需要不定期邀請相關(guān)高校有關(guān)專家來合作社授課、指導(dǎo)。前期工作費(fèi)用、科技措施等，種植養(yǎng)殖基地項(xiàng)目種苗繁育和品種改良設(shè)施等。5．財(cái)政資金使用具體方案。依據(jù)2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報指南中所規(guī)定的財(cái)政補(bǔ)助資金使用范圍，說明財(cái)政資金的使用具體方案。二、 資金籌措方案?？偼顿Y，%，%。建設(shè)投資本項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)國家農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算內(nèi)容與方法》NY/T17162009等相關(guān)依據(jù)，按照概算法對項(xiàng)目建設(shè)投資進(jìn)行概算。（1）工程費(fèi)用，包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用。建筑工程費(fèi)：參考當(dāng)?shù)卦靸r指標(biāo)，；設(shè)備購置費(fèi)：本項(xiàng)目購置主要設(shè)備及其他附屬設(shè)備等，；安裝工程費(fèi)用：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，本項(xiàng)目安裝工程費(fèi)用按照設(shè)備購置費(fèi)的5%提取。其他費(fèi)用：全部為科技投資，主要為技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用和種子引進(jìn)費(fèi)用，，對種植戶進(jìn)行高山蔬菜（馬鈴薯）種植技術(shù)培訓(xùn)，年培訓(xùn)500戶。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括項(xiàng)目編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等，按照國家相關(guān)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。（4）預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)按照工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的3%計(jì)提，不計(jì)漲價預(yù)備費(fèi)。建設(shè)期利息本項(xiàng)目建設(shè)所需資金無金融機(jī)構(gòu)貸款，故不發(fā)生建設(shè)期利息。流動資金本項(xiàng)目流動資金的估算參照類似項(xiàng)目資料，并結(jié)合該項(xiàng)目具體情況。（二）資金來源根據(jù)《關(guān)于印發(fā)2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報指南的通知》（國農(nóng)辦〔2010〕186號）和《關(guān)于做好2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報評審工作的通知》（國農(nóng)辦〔2010〕209號）。根據(jù)財(cái)政部《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定》（財(cái)發(fā)[2010]46號），本項(xiàng)目中央財(cái)政資金與地方財(cái)政資金配套比例1:，。，可利用上年度累計(jì)未分配利潤以及企業(yè)多年的積累籌措；，分別于第二年、第三年的生產(chǎn)年籌措，可利用合作社現(xiàn)有資金、未來收益等。，，。營業(yè)（銷售）。以上單位的基本情況及財(cái)務(wù)狀況可以說明，企業(yè)完全有能力自籌資金。本項(xiàng)目建設(shè)無銀行貸款。本項(xiàng)目無其他資金來源。（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理，主要用于支持以下幾個方面：（1）土建工程等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用，；（2）噴灌設(shè)備、耕作設(shè)備、分級包裝設(shè)備、農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備及其他附屬設(shè)備等。（3）新品種、新技術(shù)引進(jìn)及示范、培訓(xùn)費(fèi)用。根據(jù)2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報指南的有關(guān)規(guī)定，種植基地項(xiàng)目財(cái)政資金主要用于種苗繁育、經(jīng)濟(jì)林及設(shè)施農(nóng)業(yè)種植基地所需的灌排設(shè)施、土地平整、農(nóng)用道路、輸變電設(shè)備及溫室大棚、品種改良、質(zhì)量檢測設(shè)施，新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范及培訓(xùn)等。財(cái)政資金實(shí)行縣級報賬制?？h級財(cái)政部門負(fù)責(zé)報賬資金的日常核算和管理，合作社將按照規(guī)定的要求，及時開展項(xiàng)目建設(shè)，建立完整的項(xiàng)目建設(shè)檔案，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排及時到區(qū)財(cái)政局輸辦理報賬手續(xù)。（四）自籌資金的使用和管理按照項(xiàng)目出資比例，建立?？钯~戶，從合作社抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的種植管理人員組成項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督社員自籌自資到戶和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管等工作，同時報縣財(cái)政部門監(jiān)督，確保?？顚Ｓ茫⒆曰I資金存用情況的專題報告制度，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。說明項(xiàng)目建設(shè)需要的總投資，分別說明總投資中中央財(cái)政，省、市、縣配套，自籌資金、銀行貸款及其他資金。“先建后補(bǔ)”資金的籌措方案。說明如何籌集整個項(xiàng)目資金、銀行貸款指標(biāo)是否落實(shí)情況的說明。三、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。（1）項(xiàng)目建設(shè)期限及分月進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)工期12個月，分月進(jìn)度如下：①編制項(xiàng)目申報書并上報審批 2010年11月；②初步設(shè)計(jì)和工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 2010年12月2011年1月；③土建工程施工 2011年2月2011年6月；④設(shè)備訂貨 2011年6月7月；⑤設(shè)備交付及人員培訓(xùn) 2011年7月8月；⑥安裝調(diào)試、驗(yàn)收 2011年9月；⑦正式營運(yùn) 2011年10月。（2）工程建設(shè)進(jìn)度表表44 項(xiàng)目工程進(jìn)度表項(xiàng) 目20102011年111212345678910項(xiàng)目申報書及審批初步設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)土建施工設(shè)備訂貨及制造設(shè)備交付與人員培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收工程投產(chǎn)土建工程施工時間進(jìn)度、設(shè)備購置及安裝時間安排，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度安排等。、投產(chǎn)時間安排。 四、組織管理項(xiàng)目建設(shè)階段，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，下設(shè)土建組、設(shè)備安裝組、物資采購組及綜合協(xié)調(diào)組。土建組：負(fù)責(zé)土建工程各項(xiàng)工作的安排、組織與管理；設(shè)備安裝組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型、訂貨、提貨與安裝；物資采購組：根據(jù)工程建設(shè)需要負(fù)責(zé)工程物資的采購與供應(yīng)；綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)工程建設(shè)中各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置投產(chǎn)運(yùn)營后，合作社按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作，由社員大會通過本社章程、選舉產(chǎn)生理事會、理事長、聘請總經(jīng)理。實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)檢部、辦公室、銷售部等四個部門。這些人員都是從培訓(xùn)社員里聘任。合作社理事長主持成員大會，召集并主持理事會會議；簽署本社成員出資證明；簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；組織實(shí)施成員大會和理事會會議，檢查決議實(shí)施情況；代表本社簽訂合同等?？偨?jīng)理主持合作社的生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實(shí)施理事會決議；組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；擬定經(jīng)營管理制度；提請聘任或者是解聘財(cái)務(wù)管理人員和其他經(jīng)營管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)由理事會聘任或者是解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員；理事會授予的其他職權(quán)。理事長負(fù)責(zé)企業(yè)全盤工作，對理事會負(fù)責(zé)；副理事長具體分管生產(chǎn)和業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全合作社的財(cái)務(wù)管理工作；研發(fā)部負(fù)責(zé)新品種、新技術(shù)的研究、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和技術(shù)培訓(xùn)工作基地生產(chǎn)部負(fù)責(zé)基地落實(shí)、管理、技術(shù)服務(wù)工作；銷售部負(fù)責(zé)高山綠色蔬菜產(chǎn)品的宣傳、銷售工作；品管部具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等相關(guān)管理工作。（2）人員配備根據(jù)生產(chǎn)的需要，項(xiàng)目新增定員