萬(wàn)畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園示范基地建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-09-02 06:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采取村民自愿入股方式，統(tǒng)一管理、大棚建設(shè)運(yùn)行后，由蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行管理，根據(jù)蔬菜專業(yè)合作社管理辦法，與每個(gè)大棚戶簽訂使用和管護(hù)， 育苗設(shè)備、設(shè)施：項(xiàng)目建設(shè)完工后，由XX自治縣農(nóng)業(yè)局移交蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行管理，根據(jù)市場(chǎng)的需求，由蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行統(tǒng)一育苗、供苗，按規(guī)定收取一定的費(fèi)用，所得費(fèi)用除用于育苗中心人工工資、水、電、維修等必要的開(kāi)資，多余部分作為蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展基金，擴(kuò)建育苗中心面積，完善配置相關(guān)設(shè)備，提高育苗檔次，開(kāi)展農(nóng)業(yè)新型技術(shù)培訓(xùn)。排灌設(shè)施：由XX自治縣農(nóng)業(yè)局移交蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行管理，蔬菜種植戶進(jìn)行蔬菜澆灌時(shí)，協(xié)會(huì)按規(guī)定收取一定的費(fèi)用，所得費(fèi)用除用于支付必要的管理人員工資、電、管網(wǎng)維修等費(fèi)用外，其余資金用于擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋蔬菜種植面，逐步實(shí)現(xiàn)每一塊蔬菜地都進(jìn)行管網(wǎng)澆灌。蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)：市場(chǎng)建設(shè)完工后，由XX自治縣農(nóng)業(yè)局移交蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行管理，凡進(jìn)入市場(chǎng)交易的蔬菜，由蔬菜專業(yè)合作社根據(jù)蔬菜價(jià)格和利潤(rùn)，按每斤蔬菜提取一定比例的費(fèi)用，用于蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展基金，一年按市場(chǎng)交易蔬菜1萬(wàn)噸算，預(yù)計(jì)每年可提取資金20萬(wàn)元，所得的費(fèi)用除用于市場(chǎng)管理人員工資，市場(chǎng)所需水、電、維護(hù)和外銷人員工資、跑市場(chǎng)等必要的開(kāi)支外，剩余部分資金用于購(gòu)置蔬菜專業(yè)合作社必要的工資，擴(kuò)大協(xié)會(huì)蔬菜建設(shè)規(guī)模，完善蔬菜種植區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，組織蔬菜專業(yè)合作社社員和蔬菜種植戶外出考察學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。2. 生產(chǎn)性補(bǔ)助資金的回收、滾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的措施。按照項(xiàng)目建設(shè)的要求，對(duì)項(xiàng)目區(qū)蔬菜種植貧困戶進(jìn)行補(bǔ)助和技術(shù)支持，扶持種植效果明顯的貧困戶，由蔬菜專業(yè)合作社回收當(dāng)年的補(bǔ)助資金，作為蔬菜專業(yè)合作社生產(chǎn)性補(bǔ)助滾動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)基金。對(duì)蔬菜種植、脫貧效果不明顯的貧困戶，蔬菜專業(yè)合作社不回收當(dāng)年的生產(chǎn)性補(bǔ)助資金。第二年，再繼續(xù)實(shí)施貧困種植戶同樣進(jìn)行生產(chǎn)性補(bǔ)助，按第一年補(bǔ)助方案進(jìn)行，同樣回收蔬菜生產(chǎn)性滾動(dòng)發(fā)展基金，不種植貧困戶不給予補(bǔ)助，每年進(jìn)行直到覆蓋蔬菜種植每一戶貧困戶脫貧為止，不在進(jìn)行生產(chǎn)性補(bǔ)助，蔬菜專業(yè)合作社將此基金再用于扶持項(xiàng)目區(qū)周邊貧困戶，從而實(shí)現(xiàn)蔬菜種植生產(chǎn)性補(bǔ)助資金回收、滾動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。3. 生產(chǎn)的規(guī)范管理、技術(shù)服務(wù)、銷售的運(yùn)行保障措施；嚴(yán)格按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，以蔬菜專業(yè)合作社為載體，農(nóng)戶具體抓基地管理，蔬菜專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的運(yùn)行機(jī)制。建立起統(tǒng)一供種（苗）、統(tǒng)一生產(chǎn)管理 肥料和農(nóng)藥的使用要有統(tǒng)一的規(guī)范措施、統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)、統(tǒng)一組織銷售的運(yùn)行管理機(jī)制。在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，縣辦、農(nóng)業(yè)局協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，縣、鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)部門作好技術(shù)指導(dǎo)，專業(yè)合作社切實(shí)履行職責(zé)，搞好運(yùn)行。根據(jù)蔬菜產(chǎn)品需要，產(chǎn)品直接進(jìn)入貴陽(yáng)、安順，產(chǎn)品實(shí)行凈包裝配送。創(chuàng)建無(wú)公害蔬菜品牌，在貴陽(yáng)、安順市場(chǎng)各大蔬菜市場(chǎng)設(shè)立專柜掛牌銷售，擴(kuò)大無(wú)公害蔬菜品牌的市場(chǎng)影響力。在基地建設(shè)的農(nóng)戶中培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)理念高的年青人成為經(jīng)紀(jì)人，讓他們?nèi)ヅ苁袌?chǎng)，才能達(dá)到基地有產(chǎn)品就有市場(chǎng)目的，確保產(chǎn)品不滯銷，穩(wěn)定種植戶的生產(chǎn)極積性，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。形成點(diǎn)、線、面結(jié)合的、縱橫交錯(cuò)的蔬菜營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。依托貴州農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，建立市蔬菜產(chǎn)銷信息中心，積極做好蔬菜加工、銷售、生產(chǎn)大戶聯(lián)網(wǎng)，定期或不定期地發(fā)布全省各地蔬菜產(chǎn)銷、新品種、新技術(shù)等相關(guān)信息，引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，推行異地營(yíng)銷，發(fā)展網(wǎng)上銷售。（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式以蔬菜專業(yè)合作社為載體，農(nóng)戶具體抓基地管理，蔬菜專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的運(yùn)行機(jī)制。建立起統(tǒng)一供種（苗）、統(tǒng)一生產(chǎn)管理 肥料和農(nóng)藥的使用要有統(tǒng)一的規(guī)范措施、統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)、統(tǒng)一組織銷售的運(yùn)行管理機(jī)制，提升蔬菜種植規(guī)?；C(jī)械化水平，建立“公司+農(nóng)戶”運(yùn)行機(jī)制，成立專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，配置蔬菜冷藏專用
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