某縣梨鄉(xiāng)市場災(zāi)后重建排危改造工程項目建議書(編輯修改稿)
2024-07-25 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之前會用其他有效方案處理垃圾。(2)其方案主要是和垃圾處理公司簽訂合同處理垃圾或雇用清潔員工處理垃圾。市場管理主體雇用清潔員工處理垃圾時,其優(yōu)點(diǎn)在于保障勞動者的身份可促進(jìn)機(jī)械化,省力化發(fā)展,其缺點(diǎn)是可能會成為影響經(jīng)營收支的原因,可提高工作效率,減少經(jīng)費(fèi),促進(jìn)機(jī)械化進(jìn)程,責(zé)任分明,。第四篇 組織管理與保障措施 成立工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證項目的順利實(shí)施，加速推進(jìn)力度，國有資產(chǎn)經(jīng)營公司成立項目施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由國有資產(chǎn)經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、監(jiān)管工作。各相關(guān)部門要明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，建立協(xié)調(diào)、高效的工作機(jī)制和責(zé)任制度，全力抓好項目重建工程的建設(shè)工作，確保按時按質(zhì)完工。 明確目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)相互協(xié)作各相關(guān)部門在項目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，把該工程作為為民謀福利、為民辦實(shí)事、辦好事的一件大事來抓，確保項目的順利實(shí)施。加強(qiáng)對專項資金使用的管理，監(jiān)督和檢查跟蹤審核力度，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生。項目建設(shè)單位要精心組織，科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)管理，有計劃、有步驟地做好實(shí)施工作。 加強(qiáng)項目管理，確保工程質(zhì)量項目重建工程將嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求，實(shí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制“四制”管理，積極推行工程建設(shè)公示制。建設(shè)單位嚴(yán)格按照建設(shè)內(nèi)容和要求組織實(shí)施，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格項目計劃管理。工程建設(shè)期間，各相關(guān)部門（單位）定期或不定期深入施工現(xiàn)場督查項目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；同時，督促項目建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力做好資料收集整理、工程施工質(zhì)量內(nèi)部自查等日常性工作，力促項目實(shí)施步入規(guī)范化管理軌道。嚴(yán)格項目資金使用管理，項目資金實(shí)行專款專用，堅決杜絕挪作他用。按合同、按進(jìn)展及時撥付，財政、審計等部門對建設(shè)資金進(jìn)行跟蹤檢查和審查，確保建設(shè)資金的有效利用。工程完成后，首先由施工單位自驗(yàn)，并完成竣工報告，竣工圖紙和財務(wù)決算報告等竣工資料，寫出書面驗(yàn)收申請報告，并上報項目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可交付使用。 第五篇 工程招標(biāo)方案 招標(biāo)方式該項目采用公開招標(biāo)形式進(jìn)行比選招標(biāo)，選定好合同方式與承包人簽訂合同，確立項目承包的范圍以及內(nèi)容劃分。 招標(biāo)文件的編制該項目工程的招標(biāo)由建設(shè)單位主持并組織專業(yè)人員編制招標(biāo)文件、標(biāo)底。招標(biāo)文件分為以下部分： 招標(biāo)邀請信和招標(biāo)人須知：向通過資格預(yù)審的招標(biāo)人發(fā)出參加工程投標(biāo)的邀請信以及向投標(biāo)人提供和投標(biāo)有關(guān)的規(guī)定及相關(guān)信息。 合同通用條件：FIDIC合同條件是國際招標(biāo)、投標(biāo)及合同實(shí)施過程中不可或缺的、國際通用的、權(quán)威性的文件。它具有條款脈絡(luò)清晰、邏輯性強(qiáng)、風(fēng)險分擔(dān)合理，對業(yè)主、承包人和監(jiān)理的權(quán)利職責(zé)界限分明等優(yōu)點(diǎn)，減少了合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛和索賠，使該項目有章有序的進(jìn)行。 合同專用條件：根據(jù)每個工程性質(zhì)和規(guī)模以及地區(qū)差異性較大，加上資金來源不同，把通用條件的某些條款結(jié)合本項目的情況加以具體化，編制一份專用本合同的條款。 技術(shù)規(guī)范：技術(shù)規(guī)范主要規(guī)定合同范圍和技術(shù)要求，直接反映業(yè)主、監(jiān)理對工程項目的設(shè)計意圖、質(zhì)量要求及計量支付的方法。技術(shù)規(guī)范內(nèi)規(guī)定了本項目的土方、地基、砌體、綠化和房屋拆遷等各個章節(jié)的材料質(zhì)量要求、施工要求、技術(shù)質(zhì)量及計量支付的規(guī)定，并要求所有材料和施工工藝亦應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。 與招標(biāo)相關(guān)的有關(guān)資料：投標(biāo)書和投標(biāo)保函、工程量清單、補(bǔ)充資料表、合同協(xié)議書、履約擔(dān)保及銀行保函、工程施工圖等。 資格預(yù)審對一個較大項目的工程，資格預(yù)審的目的在于審查參與投標(biāo)的承包上是否具有足夠的財力、物力和實(shí)施工程的經(jīng)驗(yàn)。資格預(yù)審的程序一般分為四個步驟：①邀請承包商參加預(yù)審；②發(fā)出資格預(yù)審申請文件。③編制預(yù)審方法并進(jìn)行預(yù)審；④約請需要進(jìn)一步補(bǔ)充資料的承包商商談并確定參加比選商名單 。 標(biāo)底編制標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價格，標(biāo)底主要有以下三個方面的作用：供建設(shè)單位掌握在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)；給上級主管部門提供核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)；作為評定投標(biāo)單位標(biāo)價高低的一種依據(jù)。根據(jù)規(guī)定：標(biāo)底由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)編制，本項目進(jìn)行由業(yè)主組織力量編制標(biāo)底，標(biāo)底的編制程序和步驟如下： 根據(jù)有關(guān)資料分別進(jìn)行人工、材料和機(jī)械臺班計算。 按計算的工、料、機(jī)械單價和工程預(yù)算定額，進(jìn)行工程基礎(chǔ)單價計算。 工程基礎(chǔ)單價計算分析，統(tǒng)計工、料、機(jī)械臺班數(shù)量，并計算其費(fèi)用。 根據(jù)有關(guān)基礎(chǔ)資料，計算工程直接費(fèi)以外的各項費(fèi)用，并進(jìn)行初步匯總。 按直接費(fèi)的比例，將直接費(fèi)以外的其它費(fèi)用攤?cè)敫鞣猪椆こ?，完成工程擬定的單價計算。 根據(jù)工程擬定單價和工程量清單所列工程數(shù)量計算各細(xì)目費(fèi)用，然后匯
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