【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或者高度，單位為mm。 K為系數(shù)，構(gòu)來進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，由總裝圖可以知道，落料凹模的高度H應(yīng)該包含拉深件的高度h,拉深結(jié)束時(shí)壓邊裝置與凸模固定板之間的安全距離，此外還應(yīng)該留一定量的修模量，即=h+=+（+5mm）+10mm=18mm。同理，凹模的壁厚也不可以根據(jù)公式計(jì)算。由于凹模采用螺釘銷釘固定，因此可以在凹模上打螺孔銷孔時(shí)，必須保證孔與孔的距離不可以低于允許的最小值，本磨具中可以采用M10的螺釘緊固，而凹模的壁厚則選取30mm。經(jīng)過以上計(jì)算可以得到凹模的外形尺寸直徑為：75mm+30mm+30mm=135mm,則根據(jù)計(jì)算出凹模直徑以及高度，可以查JB/T —2008，選取與該尺寸最為接近的標(biāo)準(zhǔn)尺寸作為凹模的直徑與高度，在這里可以選用φ160mm32mm的標(biāo)準(zhǔn)鋼板。凹模的零件圖如下圖7所示，材料選擇為9Mn2V。圖7 凹模零件圖由于產(chǎn)品的拉深部分對(duì)內(nèi)形尺寸有一定的要求，所以在拉深時(shí)拉深模以拉深凸模為基準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，為了保證拉深部分的質(zhì)量，在這里需要取拉深凸凹模的單邊間隙為t，即為料厚t=1mm。則可以由公式5—1得到：=(+) 5—2=（+ 0 ）mm= 0 (為凸模的基本尺寸，單位為mm。為拉深件內(nèi)徑的最小極限尺寸，單位為mm,Δ為拉深件的尺寸公差，由國(guó)標(biāo)GB/T 15055—2007 查得為177。，單位為mm，為凸模的制造公差，可按IT6～I(xiàn)T8級(jí)選用,也可查《沖壓工藝與模具設(shè)計(jì)》表5—13 拉深模凸模和凹模的制造公差獲得）。拉深凸模的形狀以及尺寸如下圖8所示，材料選擇為Cr12,。圖8 拉深凸模零件圖由于凸凹模采用相互配作的方法，故無需計(jì)算刃口尺寸，因而只需確定其長(zhǎng)度L。由總裝圖可以看出，凸凹模的長(zhǎng)度應(yīng)該包含固定板的厚度、卸料版厚度、拉深件的高度、附加的長(zhǎng)度（包括修模量以及安全距離），因此可以得出L=20mm+16mm+10mm+15mm=66mm。故而可以得到凸凹模零件圖如下圖9所示。材料選用為Cr12。圖9 凸凹模零件圖。凹模設(shè)計(jì)完成之后，接下來則可以選擇對(duì)應(yīng)的模架、固定板、墊板等等零件。通過查得各標(biāo)準(zhǔn)零件如下：模架：滑動(dòng)導(dǎo)向模架 中間導(dǎo)柱圓形 φ160mm40（45）mm Ⅱ GB/。上模座采用：φ160mm40mm。下模座采用：φ160mm45mm。凸凹模固定板：圓形固定板 φ160mm20mm JB/。材料選擇為45鋼。其形狀及尺寸如下圖10所示：圖10 凸凹模固定板零件圖拉深凸模固定板：圓形固定板 φ160mm8mm JB/。材料選擇為45鋼，具體尺寸及形狀如下圖11所示：圖11 拉深凸模固定板凸凹模墊板和拉深凸模墊板：兩者均采用圓形墊板 φ160mm8mm JB/。材料選用為45鋼，具體尺寸及形狀如下圖113所示。凸凹模墊板零件圖如下圖12所示：圖12 凸凹模墊板零件圖拉深凸模墊板零件圖如下圖13所示：圖13 拉深凸模墊板零件圖導(dǎo)柱：滑動(dòng)導(dǎo)向?qū)е? A 28mm180mm GB/。 滑動(dòng)導(dǎo)向?qū)е? A 32mm180mm GB/。導(dǎo)套：滑動(dòng)導(dǎo)向?qū)? A 28mm110mm43mm GB/。 滑動(dòng)導(dǎo)向?qū)? A 32mm110mm43mm GB/。在這副模具中采用的卸料版可與導(dǎo)料板可以做成一個(gè)整體，卸料版的有關(guān)尺寸如下：外形尺寸的平面尺寸與凹模相一致，通過查《沖壓模設(shè)計(jì)指導(dǎo)》頁(yè)表328和表329可以取厚度16mm,則有卸料版的尺寸為φ160mm16mm?！?材料選擇45鋼。卸料版的尺寸及形狀如下圖14所示。圖14 卸料版零件圖：l 必須保證推件塊運(yùn)動(dòng)的平穩(wěn)性，推薦快和凸凹模之間的內(nèi)刃口采用的間隙配合。l 在這里為了保證推件塊能夠很好的工作。l 推薦快的下行距離由凸凹模內(nèi)孔的臺(tái)階控制，并且在這里要求此距離應(yīng)該能夠推出拉深件。根據(jù)上述方面綜合考慮可以設(shè)計(jì)出推件塊的形狀及尺寸如下圖15所示，材料選擇T10A。圖15 推件塊零件圖進(jìn)行完上述零件的設(shè)計(jì)后，結(jié)合總裝圖則可以設(shè)計(jì)出壓邊圈，其形狀及尺寸如下圖16所示。壓邊圈材料選擇T10A。圖16 壓邊圈零件圖、下模座、模柄、止轉(zhuǎn)銷以及頂桿的選擇：上模座選擇：查《沖壓模具設(shè)計(jì)指導(dǎo)》JB/T 80701995,選擇中間導(dǎo)柱圓形下模座，φ160mm40mm,材料選擇HT200。下模座選擇：查《沖壓磨具設(shè)計(jì)指導(dǎo)》JB/T 80701995 ,選擇中間導(dǎo)柱圓形下模座,φ16045mm,材料選擇HT200。模柄選擇：模柄選擇通用模柄 JB/T 材料選擇Q235AF,35mm45mm。止轉(zhuǎn)銷選擇:按照通用模具規(guī)定選擇M10銷釘。頂桿選擇：尺寸按照J(rèn)B/T 85mm,材料45鋼，熱處理硬度43～48HRC。［參考文獻(xiàn)］［1］.柯旭貴 張榮清?！稕_壓工藝與模具設(shè)計(jì)》M。邢昌 徐小俊 張俊。北京械工業(yè)出版社；2013年7月。［2］.佘銀柱 趙越文?！稕_壓工藝與模具設(shè)計(jì)》M。韓玲玲。北京大學(xué)出版社；2005年11月。［3］.周友松 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如何在最短的時(shí)間內(nèi)以最效率的方式完成機(jī)械設(shè)計(jì)的五個(gè)階段？2. 哪種計(jì)劃更適合整個(gè)設(shè)計(jì)過程？3. 這個(gè)計(jì)劃和那個(gè)計(jì)劃有甚么區(qū)別？4. 為什么設(shè)計(jì)成果會(huì)如此重要？5. 未來的發(fā)展如此的不確定而我們的設(shè)計(jì)計(jì)劃該如何進(jìn)行？ 說明設(shè)計(jì)規(guī)劃的目的是讓產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)以最高效的的方式發(fā)展。計(jì)劃是用于過程開發(fā)一個(gè)調(diào)度和提交時(shí)間的資源計(jì)劃、資金和人。規(guī)劃的結(jié)果在圖上會(huì)顯示出產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的一系列過程。的階段為一規(guī)劃的定義，概念設(shè)計(jì)，而計(jì)劃和資源必須致力于產(chǎn)品開發(fā)。圖中所示只是示意圖，不足以說明資源配置或開發(fā)的附表。設(shè)計(jì)規(guī)劃所需要的信息分發(fā)到正確的人在正確的時(shí)間產(chǎn)生正確的程序。重要的信息包括產(chǎn)品要求、概念設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能圖、實(shí)體模型、圖紙、材料的選定，以及在產(chǎn)品的開發(fā)過程做出其他任何決定。藍(lán)圖規(guī)劃決定了計(jì)劃過程的結(jié)果。這項(xiàng)計(jì)劃和過程通常是在工業(yè)中使用。而大多數(shù)公司都有一個(gè)通用的過程，他們叫做特定的產(chǎn)品。這個(gè)計(jì)劃被叫做產(chǎn)品的開發(fā)過程，產(chǎn)品交付過程，新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，或產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。在這本書中，我們將把這個(gè)通用的過程作為產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的縮寫，PDP。改變一個(gè)公司的設(shè)計(jì)過程需要克服的事情已經(jīng)完成。雖然它是相當(dāng)?shù)睦щy，許多公司在最近幾十年也已完成。一般來說，享有良好的產(chǎn)品市場(chǎng)的公司，已經(jīng)開始看到這些市場(chǎng)被占有，因此他們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)過程中更多的付出努力并調(diào)整自己以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。最成功的公司強(qiáng)調(diào)工藝的不斷改進(jìn)以提高開發(fā)產(chǎn)品。 項(xiàng)目計(jì)劃的類型有許多不同類型的項(xiàng)目計(jì)劃最簡(jiǎn)單的是門徑或瀑布計(jì)劃，只有在每個(gè)階段做的工作得到認(rèn)可，在判定門才能進(jìn)入下個(gè)階段。其中，在最簡(jiǎn)單的形式中，該階段門方法很簡(jiǎn)單：1期=產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)，階段2=階段3=評(píng)估期發(fā)展的概念，等等。更有可能的是，這個(gè)階段是集中在特定的系統(tǒng)或子系統(tǒng)。此外，每個(gè)階段都有可能包含一組并行活動(dòng)并行執(zhí)行，不按順序。舞臺(tái)柵工藝也可以表示為一個(gè)瀑布，每個(gè)階段表現(xiàn)像一個(gè)平坦的區(qū)域，在下降到下一池的水池。階段門方法進(jìn)行形式化描述，由美國(guó)宇航局在上世紀(jì)80年代，用于管理大型航天項(xiàng)目。蓋茨通常被稱為設(shè)計(jì)評(píng)審，正式的會(huì)議期間，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展，管理成員。根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)果，然后管理部門決定繼續(xù)發(fā)展的產(chǎn)物，在前一階段做更多的工作，或終止項(xiàng)目在任何更多的資源消耗。主要假設(shè)階段門或瀑布的計(jì)劃是，工作可以做的順序。這意味著該產(chǎn)品的定義可以被確定在過程的早期，它將通過概念產(chǎn)品。這對(duì)于大多數(shù)成熟的產(chǎn)品類型是真實(shí)的。 。Ateachstage，歐文提煉定義目標(biāo)和可交付成果。例如，“MS2設(shè)計(jì)”是“思想的可行性和魯棒性的商業(yè)案例的目的。”為了知道目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，必須有一套可交付成果。這些措施包括:l 概念的發(fā)展l 技術(shù)上的可行性l 成本目標(biāo)和財(cái)務(wù)l 成本目標(biāo)和財(cái)務(wù)l 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律評(píng)價(jià)門后面的設(shè)計(jì)是決定成品，誰(shuí)來做決定，并對(duì)決定的標(biāo)準(zhǔn)。Atirwin，例如，決定在門下面的MS 2所選擇的概念，通過業(yè)務(wù)的情況下，接受樣機(jī)的研制結(jié)果。這些決定是由領(lǐng)導(dǎo)小組，包括總統(tǒng)，副總統(tǒng)的制造，研究和開發(fā)的副總裁，首席財(cái)務(wù)官，和其他人。在這個(gè)水平的決定可能為一個(gè)簡(jiǎn)單的夾具看起來有些極端，但這是公司的主要產(chǎn)品如Irwin，因而備受關(guān)注去所有的方式到頂部的組織。最近，一個(gè)螺旋上升的過程已經(jīng)成為非常流行的軟件設(shè)計(jì)。螺旋與基本概念和第一個(gè)原型的快速發(fā)展的中心開始；這是通過客戶對(duì)產(chǎn)品的要求。重新審視，和，第二螺旋，一個(gè)新的設(shè)計(jì)原型進(jìn)行測(cè)試。該方法在軟件因?yàn)榇a更容易大多數(shù)機(jī)械產(chǎn)品原型。然而，持續(xù)發(fā)展，快速原型（）是使這更現(xiàn)實(shí)的硬件開發(fā)。螺旋的過程的主要特征:l 迭代的方法，使每個(gè)任務(wù)重新在每個(gè)周期。l 要求可以重新評(píng)估。l 原型和模擬可以制定和改進(jìn)。l 該方法使“足夠好的時(shí)刻”的實(shí)現(xiàn)。l 有在每個(gè)周期的一個(gè)明確的決策點(diǎn)。l 每個(gè)周期為目標(biāo)，約束條件，選擇，風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)論，和承諾繼續(xù)。l 努力程度是由風(fēng)險(xiǎn)因素的驅(qū)動(dòng)。，在機(jī)械設(shè)計(jì)過程中的重要活動(dòng)。螺旋從最初的要求，通過概念功能原型和模擬，以及他們?nèi)绾螡M足最初的需求和未來發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)這些評(píng)價(jià)，有助于確定下一步要做什么。一旦明白了這一點(diǎn)，為下一個(gè)周期的規(guī)劃可以發(fā)生。螺旋的二級(jí)顯示要求互相沖突作為初始產(chǎn)品及其評(píng)價(jià)發(fā)生。再次，接下來你要做的決定和計(jì)劃是為下一階段，繼續(xù)朝著產(chǎn)品的外旋。可能會(huì)有更多的螺旋比如下所示。多使用中定義的術(shù)語(yǔ)將在本章的后面。甚至比在軟件開發(fā)的螺旋上升的過程是極限編程更近。極限編程是建立在許多小的發(fā)布和集成測(cè)試。一個(gè)目標(biāo)是日常建筑新代碼便于測(cè)試客戶的網(wǎng)站。這種方法可以追溯到機(jī)械工程初期的時(shí)候會(huì)想，破碎的，固定的，并再次嘗試。在飛機(jī)的發(fā)展初期，試飛員會(huì)墜毀，機(jī)組人員會(huì)修理飛機(jī)，并假設(shè)飛行員會(huì)飛，他拿起來。隨著系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜，對(duì)機(jī)械系統(tǒng)進(jìn)行快速變化的能力變得更加困難?？焖俪尚图夹g(shù)，這種能力使快速的變化開始出現(xiàn)。極限編程的另一面是，沒有設(shè)定目標(biāo)，你永遠(yuǎn)不知道當(dāng)你完成。這個(gè)問題是在6章的主要議題。在這本書中，我們遵循的是有很多原因的瀑布過程。第一螺旋或極端的方法更適合于軟件，在原型開發(fā)通常需要更少的時(shí)間。第二，最好是知道你要去的地方在你開始之前你不知道當(dāng)你到達(dá)那里。需求變化的靈活性需要權(quán)衡，不知道當(dāng)你完成。這并不是說在瀑布迭代是不存在的，只是它是內(nèi)置的計(jì)劃。第三，螺旋上升的過程，是最好的新技術(shù)時(shí)，只有疲軟的市場(chǎng)拉動(dòng)和要求不明確。最后，本書本質(zhì)上是串行，下面的另一章。沒有選擇，但目前這樣的材料。然而，任何特定的項(xiàng)目可能是線性的，階段門或瀑布，和最近的螺旋和極端的過程?！畔⒓夹g(shù)的發(fā)展。在一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度的可交付成果如圖紙，樣品測(cè)定，材料清單（例如，partslists），結(jié)果分析，測(cè)試結(jié)果，以及項(xiàng)目所產(chǎn)生的信息的其