培訓(xùn)行業(yè)基本知識(編輯修改稿)
2025-07-25 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容規(guī)劃)1. 培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃原則：（1）根據(jù)培訓(xùn)對象在企業(yè)中所承擔的不同角色，設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)課程體系。（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工未來職業(yè)生涯規(guī)劃，設(shè)置未來相應(yīng)的培訓(xùn)課程體系。2. 培訓(xùn)基本內(nèi)容層次規(guī)劃（1）基本培訓(xùn)：素質(zhì)培訓(xùn)（動機、習慣、逆商、基本智力、價值觀、情商等） 公司基本知識培訓(xùn)（公司歷史、組織、產(chǎn)品、行業(yè)等）專業(yè)培訓(xùn)銷售培訓(xùn)財務(wù)培訓(xùn)生產(chǎn)培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)市場培訓(xùn)物流培訓(xùn)（2）專業(yè)培訓(xùn)： 組織評估控制計劃輔導(dǎo)（3）管理培訓(xùn)商業(yè)戰(zhàn)略與遠景規(guī)劃戰(zhàn)略性思維培養(yǎng)下屬系統(tǒng)思考激勵培育競爭精神（4）領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)3. 課程體系設(shè)置（參考）培訓(xùn)對象所承擔的角色培訓(xùn)內(nèi)容體系培訓(xùn)內(nèi)容最專業(yè)的責任人原因全體員工企業(yè)認知（1）企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來 （2）規(guī)章制度培訓(xùn)人力資源部最貼和企業(yè)實際需求專業(yè)知識（1）行業(yè)知識 （2）產(chǎn)品知識 （3）操作技能師傅帶徒弟（內(nèi)部講師、部門領(lǐng)導(dǎo)）個人素質(zhì)（1）職業(yè)化訓(xùn)練、態(tài)度、禮儀、行為習慣等（2）團隊精神、溝通、時間、談判等外部資源 優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展成功的本質(zhì)(1+12) 集中資源做自己最專業(yè)的事 花最少資源讓最專業(yè)的人士幫你做他們最專業(yè)的事情管理者（或準備走上管理崗位的后備干部）通用管理技能（1） 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 （2） 執(zhí)行力管理 （3） 團隊管理 （4） 員工激勵 （5） 目標管理外部資源專業(yè)管理技能（1） 人力資源（2） 財務(wù)管理 （3） 銷售管理（4） 生產(chǎn)管理（5） 質(zhì)量管理 （6） 項目管理外部資源高層管理者（或準備走上高層管理崗位的后備干部）領(lǐng)導(dǎo)力（1） 戰(zhàn)略規(guī)劃類 （2） 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類 （3） 授權(quán)與分層負責 （4） 組織及流程改造（5） 國際視野 （6） 品牌運營 （7） 案例學(xué)習外部資源六、 培訓(xùn)要素分析與培訓(xùn)流程?(培訓(xùn)組織)1. 培訓(xùn)基本流程 明確需求 評估與選擇供應(yīng)商 培訓(xùn)的組織實施 評估與選擇培訓(xùn)方式 培訓(xùn)計劃 效果 評估與跟蹤2. 培訓(xùn)需求調(diào)查（1）問卷調(diào)查法（2）崗位評估法（3）績效差距分析法3
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1