七色空間寢室裝潢店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子(編輯修改稿)
2025-07-25 12:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制品的焊接、門窗損壞的維修、下水道的疏通等維修服務(wù)。5 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)盡管同學(xué)們想裝飾自己的寢室，讓自己的寢室與眾不同，但是現(xiàn)在的南昌大學(xué)并沒(méi)有一個(gè)專門的寢室裝修品的商店，所以同學(xué)們只能是自己在各種裝飾品的零售店里東買一點(diǎn)西買一點(diǎn)，難以形成一個(gè)寢室自己的風(fēng)格?，F(xiàn)在南昌大學(xué)共有在校生5萬(wàn)左右，而且配合學(xué)校每年的都會(huì)舉辦的寢室文化藝術(shù)節(jié)，所以，本店的市場(chǎng)十分廣闊。6 企業(yè)員工 根據(jù)本店提供的各項(xiàng)服務(wù)可以看出，本店需要以下員工：、職稱數(shù)量店長(zhǎng)1收銀員1銷售人員2采購(gòu)員2 各員工職責(zé)：是本店的經(jīng)營(yíng)者，是門店的靈魂人物，店長(zhǎng)都必須將店鋪的各項(xiàng)資源有效地加以運(yùn)用，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。其主要作用與職責(zé)如下：（1）教育管理作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長(zhǎng)要隨時(shí)教育全體員工“站在顧客的立場(chǎng)上考慮一切”，這是店鋪工作的立足點(diǎn)。（2）商品管理商品管理的好壞是考核店長(zhǎng)管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。（3）銷售管理①執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃。店長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合本店的實(shí)際，制定自己店鋪完成年度銷售計(jì)劃以及分月銷售計(jì)劃的銷售，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。制定各部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將計(jì)劃落實(shí)到各部門，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。②執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)，制定本店的具體實(shí)施方案。③掌握門店的銷售動(dòng)態(tài)，注意新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。（4）組織管理 店長(zhǎng)要具備
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