建龍控股應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-12-14 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用規(guī)則見《薪酬管理制度》 、 職位評聘 和 培訓(xùn)等相關(guān)管理規(guī)定 。 第十九 條 見習(xí)期結(jié)束后 ，員工見習(xí)期檔案以見習(xí)管理手冊為準 ， 拆去 日志和評委評分表后，員工見習(xí)管理手冊由人力資源處 進行歸檔 。 8 第七章： 公司間 見習(xí) 的相關(guān)規(guī)定 第二十 條 控股公司員工到 子公司 見習(xí)： 子公司 負責(zé)按本公司 規(guī)定提供免費宿舍 ，協(xié)助安排就餐 ； 子公司負責(zé) 提供勞動保護用品 ； 人力資源部門 統(tǒng)籌負責(zé)在子公司期間的日常管理 ； 各廠 、處 （中心） 負責(zé) 工序見習(xí) 的日常管理與培訓(xùn)項目的實施 ； 專業(yè)對口部門負責(zé)崗位 見習(xí)期的日常管理與 見習(xí)項目的實施。 第二 十一 條 子公司員工 原則上安排在本公司內(nèi)部見習(xí)，但如需 到其他子公司見習(xí) ，可參照上條處理 。 第八章：附 則 第二十二 條 本辦法的附件 為 ：《 見習(xí)管理手冊 》 第二十三 條 本辦法由企劃部人力資源處 制定與修訂。 第二十四 條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行， 《新員工入企培訓(xùn)制度》 同時廢止。 第二十五 條 本辦法經(jīng)控股公司總裁核定后發(fā)布 。 工序見習(xí)管理手冊 姓 名： ** 工 號： 100 部 門： （廠 、 處、部） 完成日期： 200 年 月 日 目 錄 一、見習(xí)整體情況介紹 ............................................................................................ 2 二、見習(xí)考核介紹 .................................................................................................... 3 三、見習(xí)期總體考核表 ............................................................................................ 4 四、見習(xí)期模版 ........................................................................................................ 5 （一）見習(xí)日志模版（根據(jù)見習(xí)時間，一般做 50 頁，可拆） ............................................. 5 （二）工序見習(xí)總結(jié)模版（根據(jù)工序數(shù)量，一般做 7 頁） ................................................... 6 （三）工序見習(xí)論文（模版可根據(jù)實際內(nèi)容變動，由員工填充，一般留 15 頁） ............. 7 （四）專業(yè)論文評價表（評委用，可拆） ............................................................................... 8 （五）專業(yè)論文評價表（員工匯總） ....................................................................................... 9 （六）崗位見習(xí)考核表 ............................................................................................................. 10 一、見習(xí)整體情況介紹 擬用人部門 部 廠（處） 入職時間 年 月 日 入企教育情況： 入企教育時間 年 月 日至 年 月 日 入企教育地點 人力資源負責(zé)人 參加人數(shù) 分組情況 班長姓名 屬第 組 組長姓名 工序見習(xí)情況： 工序見習(xí)時間 年 月 日至 年 月 日 工序見習(xí)地點 人力 資源負責(zé)人 參加人數(shù) 分組情況 班長姓名 屬第 組 組長姓名 崗位見習(xí)情況： 崗位見習(xí)時間 年 月 日至 年 月 日 崗位見習(xí)地點 崗位見習(xí)內(nèi)容 其他情況： 二、見習(xí)考核介紹 考核內(nèi)容 制度規(guī)定 入企教育情況（ 15%） 入企教育考試成績 考試成績作為職前教育考試結(jié)果；在培訓(xùn)過程中，如出現(xiàn)培訓(xùn)表現(xiàn)違反培訓(xùn)要求的，在考試成績中給予扣分處理，情節(jié)惡劣的，則反饋給用人部門，做辭退處理；職前教育考試成績扣除培訓(xùn)表現(xiàn)成 績?yōu)槁毲敖逃罱K成績，不合格者（未達到 70 分）需參加補考，由人力資源部門在入職 3個月內(nèi)組織安排補考，補考仍未通過者解除勞動合同。 培訓(xùn)表現(xiàn) 工序見習(xí)情況（ 25%） 授課內(nèi)容考試 30% 工序見習(xí)表現(xiàn)分為兩種形式：一種是通過向工序提問、合理化建議和工序總結(jié)，由工序負責(zé)人打分；第二種是根據(jù)學(xué)習(xí)和交流，參加見習(xí)的員工內(nèi)部互相打分。打分的環(huán)節(jié)由人力資源處人力發(fā)展管理師根據(jù)情況組織。 見習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)班長者，且見習(xí)期間起到帶頭作用，見習(xí)表現(xiàn)分數(shù)可以加 15分（原始成績）。擔(dān)當(dāng)組長者且見習(xí)期間 起到帶頭作用，可以在見習(xí)表現(xiàn)分數(shù)加 13分（原始成績）。本階段考核結(jié)果不合格（總分未達到 70 分）者，需要在入企三個月內(nèi)進行補考和修改論文再次進
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