建龍控股應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期管理規(guī)定-資料下載頁
2025-10-30 00:42本頁面
【導(dǎo)讀】期的導(dǎo)入，為新員工的培養(yǎng)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。有2年及以上同行業(yè)工作經(jīng)驗者，業(yè)經(jīng)驗者進入見習(xí)期管理。崗位見習(xí)階段進行工作安排和指導(dǎo)，對其他階段要配合人力資源處工作。第四條本規(guī)定適用于控股公司本部及各鋼鐵子公司。以上培訓(xùn)內(nèi)容和課時是基本要求，團隊活動在培訓(xùn)過程中穿插進行，軍訓(xùn)等內(nèi)容，但時間控制在兩周以內(nèi)。排補考，補考仍未通過者解除勞動關(guān)系。用圖表的盡量用圖表表示。擬工作廠、處派相關(guān)人員參加。工序見習(xí)表現(xiàn)和論文答辯，權(quán)重分別為30%、40%、30%；打分的環(huán)節(jié)由人力資源處人力發(fā)展管理師根據(jù)。擔(dān)當(dāng)組長者且見習(xí)期間起到帶頭作用，可。表現(xiàn)第一次評價得分低于28分的，解除勞動關(guān)系。
【正文】 （二）各分廠工藝流程 ............................................................................................................. 19 焦化廠生產(chǎn)工藝流程 20 燒結(jié)廠生產(chǎn)工藝流程 22 煉鐵廠生產(chǎn)工藝流程 23 煉鋼廠生產(chǎn)工藝流程 24 軋鋼廠生產(chǎn)工藝流程 25 鋼管廠生產(chǎn)工藝流程 26 三、思考與心得 ................................................................................................................................ 36 （一）對鋼鐵企業(yè)的整體認識 ................................................................................................. 37 （二）對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的思考 ................................................................................................. 38 （三）從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變及融入企業(yè)的過程 ..................................................................... 39 四、結(jié)束語 ........................................................................................................................................ 40 （四）專業(yè)論文評價表（評委用） 用人單位 姓名 評選標準 成績 對內(nèi)容點評 語言表達（ 15 分） 反應(yīng)力（ 15 分） 對見習(xí)內(nèi)容掌握的綜合程度（ 25 分） 見習(xí)心得和建議的客觀性（ 25 分） 內(nèi)容或思路的創(chuàng)意 (20分 ) **廠處(部 ) 李 *輝 評委簽名： 備注：論文答辯的目的是用人單位和人力資源部門共同檢驗員工工序見習(xí)的知識、員工辦事思路、思想動態(tài)、工作技能、技巧和方法，為員工答疑、解惑、指點方向 。 （五）專業(yè)論文評價表（員工） 評選標準 評委 1 評委 2 評委 3 評委 4 評委 5 評委 評委 評委 語言表達（ 15 分） 反應(yīng)力（ 15分） 對見習(xí)內(nèi)容掌握的綜合程度（ 25 分） 見習(xí)心得和建議的客觀性（ 25分） 內(nèi)容或思路的創(chuàng)意(20 分 ) 成績 平均成績 評委姓名 （六）崗位見習(xí)考核表 200 年控股公司崗位見習(xí)考核表 姓名： 工號： _________ 單位： ___________ 輔導(dǎo)人 :___________ 一、個人績效考核計劃與評價 工作項目 權(quán) 重 考核標準 責(zé) 任 實際完成 情況 自 評 輔導(dǎo)人評價 1 2 3 4 5 6 二、考核計劃確認： 被考核者： 直接主管簽字 ： ________________ 三、績效考核成績 直接主管初評總分： _________ 部門 主管復(fù)核總分： ________ 四、考核結(jié)果簽字確認 被考核者簽字 直接主管簽字 部門主管簽字
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