【文章內(nèi)容簡介】 測兩大類；141． 項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的；142． 成本計劃的編制方法：目標(biāo)利潤法；技術(shù)進步法；按實計算法；定率估算法；143． 項目成本控制的主要內(nèi)容：項目決策成本控制；投標(biāo)費用控制；設(shè)計成本控制；和施工成本控制等內(nèi)容；144． 承包企業(yè)的成本控制重點應(yīng)放在項目經(jīng)理部，包括計劃預(yù)控、過程控制、糾偏控制；145． 項目成本控制的依據(jù)：工程承包合同；項目成本計劃；工程進度報告；工程變更資料；146． 項目成本控制的方法：項目成本分析表法；工期成本同步分析法；掙值法；147． 項目成本核算的方法：表格核算法；會計核算法；148． 固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計提；停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提；149． 平均年限法：年折舊費=(1預(yù)計凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計算：單位里程折舊=原值*（1預(yù)計凈殘值率）/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計算的折舊額：每臺班折舊額=原值*（1預(yù)計凈殘值率）/規(guī)定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額；150． 雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；151． 年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限已使用年數(shù)/（折舊年限*（折舊年限+1）/2）*100%；年折舊額=(固定資產(chǎn)原值預(yù)計凈殘值）*年折舊率152． 成本分析的基本方法：比較法；因素分析法；差額計算法；比率法；153． 比率法：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動態(tài)比率法；154． 綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本綜合分析；155． 承包企業(yè)項目成本考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核；156． 企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設(shè)計成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核；157． 企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況；建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況；成本計劃的編制和落實情況；對各部門、各施工隊和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況；在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況；158． 項目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等159． 按照經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入；160． 施工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是建造合同收入，銷售產(chǎn)品和材料、提供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入；161． 建造合同完工進度的確定方法有三種：投入衡量法，合同完工進度=累計實際發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計總成本；產(chǎn)出衡量法，合同完工進度=已經(jīng)完成的合同工程量/合同預(yù)計工程量*100%；實地測量法；162． 利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額；利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額，凈利潤率=利潤總額所得稅163． 營業(yè)利潤=工程結(jié)算利潤+其他業(yè)務(wù)利潤管理費用財務(wù)費用；工程結(jié)算利潤=工程價款收入工程實際成本工程結(jié)算稅金及附加；164． 企業(yè)對外投資收益：對外投資分得的利潤；股利；債券利息等；營業(yè)外收支凈額：營業(yè)外收入；營業(yè)外支出；165． 利潤分配順序：彌補企業(yè)以前年度虧損；提取法定公積金；提取任意公積金；向投資者分配利潤；166． 會計對象可劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤六個要素；167． 資產(chǎn)按其流動性可分為：流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)；168． 流動資產(chǎn)包括：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、待攤費用、存貨；169． 無形資產(chǎn)可分為可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和不可辯認(rèn)無形資產(chǎn)。可辨認(rèn)無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、非權(quán)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等；不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)是指商譽；170． 企業(yè)的負(fù)債按其流動性可分為流動負(fù)債和長期負(fù)債；流動負(fù)債包括：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅金、其他暫收應(yīng)付款項、預(yù)提費用和一年內(nèi)到期的長期借款等；171． 長期負(fù)債：長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款；172． 所有者權(quán)益包括：實收資本（或股本）、資本公積、盈余公積和未分配利潤；173． 反映盈利能力的比率：銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率；權(quán)益凈利率；174． 銷售凈利率=（凈利潤/銷售收入）*100%；銷售毛利率=（銷售收入銷售成本）/銷售收入*100%；資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額*100%；平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2；權(quán)益凈利率=凈利潤/平均所有者權(quán)益，平均所有者權(quán)益=（年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn)）/2；175． 負(fù)債比率是指債務(wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)之間的關(guān)系；企業(yè)對一筆資產(chǎn)總是負(fù)兩種責(zé)任：一是償還債務(wù)本金的責(zé)任；二是償還債務(wù)利息的責(zé)任；176． 企業(yè)償債能力的具體分析方法：通過各種會計要素的有關(guān)數(shù)據(jù)分析權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系，分析不同權(quán)益之間的內(nèi)在關(guān)系，分析權(quán)益與收益之間的關(guān)系，計算出一系列的比率，可以看出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否健全合理，評價企業(yè)的償債能力；177． 資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）*100%，負(fù)債總額包括長期負(fù)債和短期負(fù)債；178． 資產(chǎn)負(fù)債率分析：一般情況下，資產(chǎn)負(fù)債率越小，表時企業(yè)長期償債能力越強；從債權(quán)人角度看，他們最關(guān)心的是能否按期收回本金和利息；從股東的角度看，由于企業(yè)通過舉債籌措的資金與股東提供的資金在經(jīng)營中發(fā)揮同樣的作用，所以，股東所關(guān)心的是全部資金利潤率是否超過借入款項的利率，即借入資本的代價；179． 從經(jīng)營者的角度看，如果舉債人心理承受程度，企業(yè)就難以借到資金；180． 產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債比率/股東權(quán)益）*100%181． 已獲利息倍數(shù)=息前稅前利潤/利息費用；182． 影響償債能力的其他因素：長期租賃，擔(dān)保責(zé)任，或有項目；183． 營業(yè)稅的納稅人是中華人民共和國境內(nèi)提供勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位或個人；184． 應(yīng)納營業(yè)稅=計稅營業(yè)額*適用稅率185． 我國所得稅分為企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅、個人所得稅等186． 企業(yè)所得稅實行33%比率稅率，對應(yīng)納所得額在3萬元以下的企業(yè)，暫按18%的稅率征收，年應(yīng)納所得稅10萬元以下至3萬元的企業(yè)，按27%征收；187． 外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅計稅依據(jù)為應(yīng)納稅所得額，實行比例稅率；稅率30%，地方稅率3%，總稅率33%；188． 城市建設(shè)維護稅納稅人是有義務(wù)繳納增值稅和營業(yè)稅的單位和個人；外商投資企業(yè)和外國企業(yè)不繳納城市建設(shè)維護稅；城市建設(shè)維護稅以實際繳納的增值稅、消費稅、營業(yè)稅之和為計稅依據(jù)；納稅人在市區(qū)的7%，納稅人在縣城或鎮(zhèn)的5%，納稅人不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的1%，建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以營業(yè)稅稅額為計稅依據(jù)，繳納城市建設(shè)維護稅；189． 房產(chǎn)稅的納稅人是征收范圍人的房屋產(chǎn)權(quán)所有人，包括國家所有和集體、個人的有房屋的產(chǎn)權(quán)所有人、承典人、代管人或使用人三類；房產(chǎn)稅從價計征：計稅依據(jù)是房產(chǎn)原值一次減除10%30%的扣除比例后的佘值，稅率為1. 2%。190． 城鎮(zhèn)土地使用稅采用定額稅率，按大、中、小城市和縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)分別規(guī)定每平方米土地使用稅年應(yīng)納稅額；具體標(biāo)準(zhǔn)為：。縣城\。191． 土地增值稅的納稅人是轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物并取得收入的單位和個人；包括內(nèi)外資企業(yè)、行政事業(yè)單位、中外籍個人等；192． 土地增值稅的征稅范圍常以三個標(biāo)準(zhǔn)來判斷：轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)是否國家所有；土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物是否發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)是否取得收入；193． 土地增值稅率表：增值額占扣除項目金額比例稅率速算扣除系數(shù)50%以下（含50%）30%0超過50%100%（含100%）40%5%超過100%200%（含200%）50%15%200%以上60%35% 19在工程建設(shè)領(lǐng)域，通常有以下險別：建筑工程一切險；安裝工程一切險；專業(yè)責(zé)任險；社會保險；信用保險與保證保險；機動車輛險；十年責(zé)任險； 19建筑工程一切險的被保險人一般可包括以下各方：業(yè)主；承包商；技術(shù)顧問；其他關(guān)系方； 19投保人：全部承包方式，由承包人負(fù)責(zé)投保；部分承包方式，在合同中規(guī)定某一方投保；分段承包方式，一般由業(yè)主投保；施工單位只提供勞務(wù)的承包方式，一般由業(yè)主投保；建筑工程一切險：物質(zhì)損失部分：第三者責(zé)任險：附加險；物質(zhì)損失部分：建筑工程：業(yè)主提供的物料及項目：安裝工程項目：施工機械及設(shè)備：場地清理費：工地內(nèi)形成的建筑物：業(yè)主或承包商在工地上的其他財產(chǎn)：建筑保險責(zé)任的開始：工程破土動工之日：保險公司材料、設(shè)備運抵至工地時。保險責(zé)任的終止：工程的有人對部分或全部工程簽發(fā)驗收證書和驗合格時；工程所有人實際占用或使用或接受該部分或全部工程時；保險期限：建筑期；試車期；保證期；保險期限延長；保險人三種賠償方式：現(xiàn)金支付；修得或重置；賠付修理費用；安裝工程一切險被保險人：業(yè)方；承包商；供貨商；制造商；技術(shù)顧問；其他關(guān)系方；安裝工程保險期開始：投保工程動工之日；保險財產(chǎn)運到施工地點；工程項目可分為單位工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項工程。工程項目的特點：投資額巨大，建設(shè)周期長；整體性強；具有固定性；1工程項目按建設(shè)性質(zhì)分：新建項目；擴建項目；改建項目；遷建項目；恢復(fù)項目；1工程項目按投資作用分；生產(chǎn)性工程項目；非生產(chǎn)性工程項目；1工程項目按規(guī)模劃分：大型、中型、小型；1工程項目按經(jīng)濟效益、社會需求和市場需求分類：競爭性分類、基礎(chǔ)性項目和公益性項目三類；1工程項目按項目投資來源劃分：政府投資和非政府投資；1世界銀行貸款項目為例，其建設(shè)周期包括項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評估六個階段；1工程設(shè)計分初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段；1工程項目投資決策階段的工作內(nèi)容：編制項目建議書；編制可行性研究報告；項目投資決策審批制度；1工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標(biāo)（造價、質(zhì)量、進度），最終實現(xiàn)項目功能以滿足使用者要求。工程項目管理的類型：業(yè)主方項目管理；工程總承包方項目管理；設(shè)計方項目管理；施工方項目管理；供貨方項目管理；2工程項目管理的任務(wù)：合同管理；組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險管理和信息管理、環(huán)境保護等。2工程項目管理發(fā)展趨勢：集成化趨勢；國際化趨勢；信息化趨勢；2建設(shè)工程監(jiān)理的范圍：國家重點建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國政府貸款或國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定心須實行監(jiān)理的其他工程；2組織的心要條件；目標(biāo)是組織存在的前提；沒有分工與協(xié)作就不是組織；沒有不同層次的權(quán)利與責(zé)任制度就不可能進行組織活動并實現(xiàn)組織目標(biāo)；2組織的基本內(nèi)容：組織設(shè)計；組織聯(lián)系；組織運行；組織調(diào)整；2組織構(gòu)成要素；管理層次；管理跨度、管理部門、管理職責(zé)四個方面；2組織活動的基本原理；要素有用性原理；動態(tài)相關(guān)型原理；主觀能動性原理；2工程項目承發(fā)包模式：傳統(tǒng)承發(fā)包模式；新型承發(fā)包模式；2傳統(tǒng)承發(fā)包模式：總分包模式；平行承包模式；聯(lián)合體承包模式；合作體承包模式；總分包模式的特點：有利于項目的組織管理；有利控制工程造價；有利于縮短建設(shè)工期；對總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗；3平行承包模式的特點：有利于業(yè)方擇優(yōu)選擇承包商；有利于控制工程質(zhì)量；有利于縮短建設(shè)工期；組織管理和協(xié)調(diào)工程量大；工程造價控制難度大；相對于總承包商而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強的承包商的綜合優(yōu)勢；3新型承發(fā)包模式：EPC模式稱項目總承包，是指一家總承包商聯(lián)合體對整個工程的設(shè)計、材料設(shè)備采購、工程施工、實行全面、全過程的交鑰匙承包。3EPC模式的特點：業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同管理難度大；有利于控制工程造價；有利于縮短建設(shè)工期；對總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。3CM承包模式的特點：采用快速路徑法施工；有代理型（不負(fù)責(zé)與分包商簽合同）和非代理型（直接與分包商簽定合同）兩種；CM合同采用成本加酬金方式；3Partnering模式的特征：出于自愿；高層管理的參與；Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；信息的開放性；3Partnering的組成要素：長期協(xié)議；資源共享、風(fēng)除分擔(dān)；相素信任；共同的目標(biāo)；合作；3工程項目的管理組織機構(gòu)：直線制（結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速）；職能制；（強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專業(yè)化、注意發(fā)揮各類專家在管理中的作用、管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時可減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工負(fù)擔(dān)，但容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)）；直線職能制（集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚、有利于提高管理效益）；矩陣職（具有較大的靈活性和機動性，實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，機構(gòu)變動穩(wěn)定性差，雙層領(lǐng)導(dǎo)，容易拆皮）；3建設(shè)單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目進度總計劃、工程項目年度計劃；3工程項目總進度計劃表格部分包括工程項一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表；工程項目年度計劃表格部分包括年度項目計劃表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金表、年度設(shè)備平衡表；4施工單位的計劃體系包括：投標(biāo)之前編制的項目管理規(guī)劃大綱、簽定合同之后編制的項目管理實施規(guī)劃；4項目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層在投標(biāo)前編制，主要內(nèi)容：項目概況實施條件分析；項目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策略；項目管理目標(biāo)；項目管理組織機構(gòu)及其職責(zé)；項目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案；項目工期目標(biāo)和施工總進度計劃；項目成本目標(biāo)及管理措施；項目風(fēng)險預(yù)測及安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施；現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施；項目現(xiàn)場管理和施工平面圖；4項目管理實施規(guī)劃同項