【正文】 計40個學(xué)時；參加繼續(xù)教育講課的教師每講一次計20個學(xué)時；30． 咨詢業(yè)的社會功能：服務(wù)功能；引導(dǎo)功能；聯(lián)系功能；31． 甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)滿3年；企業(yè)出資人中注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的60%；技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價工程師注冊證書，并且有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價專業(yè)工作15年以上；專職從事工程造價專業(yè)工作的人員不少于20人，取得造價工程師注冊證書的人員不少于10人，其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷；企業(yè)與專職專業(yè)人員簽定勞務(wù)合同，且專職專業(yè)人員符合國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)年齡（出資人除外）；專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系同國家認(rèn)可的人事代理機構(gòu)代為管理；企業(yè)注冊資本不少于100萬元；企業(yè)近三年工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣500萬元；具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米；技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全；企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保除手續(xù)齊全；在申請核準(zhǔn)資質(zhì)等級之日前3年內(nèi)無違規(guī)行為；32． 乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)出資人中注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的60%；技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價工程師注冊證書，并且有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價專業(yè)工作10年以上；專職從事工程造價專業(yè)工作的人員不少于12人，取得造價工程師注冊證書的人員不少于6人，其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷；企業(yè)與專職專業(yè)人員簽定勞務(wù)合同，且專職專業(yè)人員符合國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)年齡（出資人除外）；專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系同國家認(rèn)可的人事代理機構(gòu)代為管理；企業(yè)注冊資本不少于50萬元；具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米；技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全；企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保除手續(xù)齊全；暫定期內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于50萬元；在申請核準(zhǔn)資質(zhì)等級之日前3年內(nèi)無違規(guī)行為；33． 業(yè)務(wù)范圍：建設(shè)項目建議書及可行性研究報告、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核；建設(shè)項目概預(yù)算的編制與審核，并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計等工作的進行；工程造價分析與控制；建設(shè)項目合同價款的確定；合同價款的簽訂與調(diào)整與工程款的支付；工程結(jié)算及竣工結(jié)算報告編制與審核；工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；提供工程造價信息服務(wù)等；34． 現(xiàn)金流量三要素：現(xiàn)金流量大??；方向和作用點；35． 利息和利率在工程造價活動中的作用：利息和利率是信用方式動員和籌措資金的動力；利息能夠 促進企業(yè)加強經(jīng)營核算，節(jié)約使用資金；利息和利率是國家管理經(jīng)濟的重要杠桿；36． 影響資金等值的因素：金額的多少；資金發(fā)生的時間；利率的大小；37． 經(jīng)濟效果評價的主要內(nèi)容：盈利能力評價；清償能力評價；抗風(fēng)險能力評價；38． 經(jīng)濟效果評價的基本方法：確定性評價方法；不確定性評價方法；39． 經(jīng)濟效果評價方法按其是否可考慮時間因素可分靜態(tài)評價方法和動態(tài)評價方法；40． 經(jīng)濟效果評價根據(jù)指標(biāo)性質(zhì)可分為時間性指標(biāo)、價值性指標(biāo)和比率性指標(biāo)；41． 償債能力指標(biāo)：借款償還期；利息備付率；償債備付率；42． 確定基準(zhǔn)收益率時應(yīng)考慮以下因素：資金成本和機會成本；投資風(fēng)險；通貨膨脹；43． 投資方案分單一方案（獨立型方案）；多方案（互斥型方案、互補型方案、現(xiàn)金流量相關(guān)型方案、組合互斥型方案、混合相關(guān)型）；44． 互斥方案靜態(tài)分析常用增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費用Zj=Kj/Pc+Cj、綜合總費用Sj=Kj+PcCj評價方法進行相對經(jīng)濟效果評價；45． 計算期相同的互斥方案經(jīng)濟效果評價方法：凈現(xiàn)值；增量內(nèi)部收益率；凈年值；46． 計算期不同的互斥方案經(jīng)濟效果評價方法：凈年值；凈現(xiàn)值（最小公倍數(shù)法、研究期法、無限計算期法）；增量內(nèi)部收益率；47． 設(shè)備更新決策問題，就其本質(zhì)來說，可分為原型更新和新型更新兩類；48． 設(shè)備更新方案比選的原則：不考慮沉沒成本；逐年滾動比較；49． 設(shè)備的壽命：自然壽命；技術(shù)壽命；經(jīng)濟壽命；50． 設(shè)備租賃分為融資租賃和經(jīng)營租賃；51． 設(shè)備租賃與設(shè)備購買的優(yōu)越性表現(xiàn)在：在資金短缺的情況下，既可用較少資金獲得生產(chǎn)急需的設(shè)備，也可以引進先進設(shè)備，加快技術(shù)進步的步伐；可享受設(shè)備試用的優(yōu)惠，加快設(shè)備更新，減少或避免設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的風(fēng)險；可以保持資金的流動狀態(tài)，防止呆滯，也不會使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況惡化；保值，既不受通貨膨脹也不受利率波動的影響；設(shè)備租金可在所得稅前扣除，能享受稅上利益；其不足之處在于：在租賃期間承租人對租用設(shè)備無所有權(quán)，只有使用權(quán)。期初支付P=P(A/P,i,N)/(1+i)。；保留盈佘成本；116． 企業(yè)籌資的經(jīng)營風(fēng)險：產(chǎn)品需求；產(chǎn)品售價；產(chǎn)品成本；調(diào)整價格的能力；固定成本的比重；117． 企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成；資本結(jié)構(gòu)指的就是長期債務(wù)資本和權(quán)益資本各占多大比例；118． 資本結(jié)構(gòu)是否合理是通過分析每股收益的變化來衡量；財務(wù)管理的目標(biāo)在于追求公司價值的最大化或股價最大化；公司的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是可使公司的總價值最高；119． 項目融資的特點：項目導(dǎo)向；有限追索；風(fēng)險分擔(dān)；非公司負(fù)債型融資；信用結(jié)構(gòu)多樣化；120． 項目融資的框架結(jié)構(gòu)由四個模塊組成，項目投資結(jié)構(gòu)；項目融資結(jié)構(gòu)；項目資金結(jié)構(gòu)；項目信用保證結(jié)構(gòu)；121． 項目融資的階段：投資決策分析；融資決策分析；融資結(jié)構(gòu)分析；融資談判和項目融資的執(zhí)行；122． 投資決策階段的主要工作：工業(yè)部門分析；項目可行性研究；投資決策初步確定項目投資結(jié)構(gòu)；123． 融資決策分析階段的主要工作：選擇項目的融資方式?jīng)Q定是否采用項目融資；任命項目融資顧問明確融資任務(wù)和具體目標(biāo)要求；124． 融資結(jié)構(gòu)分析階段的主要工作：評價項目風(fēng)險因素；評價項目的融資結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)修正項目融資結(jié)構(gòu)；125． 融資談判階段的主要工作：選擇銀行、發(fā)出項目融資建議書；組織貸款銀團；起草融資法律文件；融資談判；126． 融資執(zhí)行階段的主要工作：簽署項目融資文件；執(zhí)行項目投資計劃；貸款銀團經(jīng)理人監(jiān)督并參與項目決策；項目風(fēng)險控制與管理；127． 項目融資的方式：BOT方式；ABS方式；TOT方式；PFI方式；128． BOT融資的優(yōu)點：擴大資金的來源，政府能在資金缺乏的情況下利用外部資金建設(shè)一些基礎(chǔ)設(shè)施項目；提高項目管理效率，增加國有企業(yè)人員對外交往的經(jīng)驗及提高管理水平；發(fā)展中國家可以吸收外國投資，引進國外先進技術(shù)；129． BOT方式的融資過程：項目主辦方注冊一家公司。商業(yè)銀行提供出口信用貸款擔(dān)保，并接受項目提保；項目公司向擔(dān)保信托方轉(zhuǎn)讓收入；130． BOT的具體形式：標(biāo)準(zhǔn)BOT，建設(shè)經(jīng)營移交；BOOT，建設(shè)擁有經(jīng)營移交；BOO，建設(shè)擁有經(jīng)營；131． ABS運作過程：組建SPC；SPC與項目結(jié)合；利用信用增級手段使該組資產(chǎn)獲得預(yù)期的信用等級；SPC發(fā)行債券階段；SPC的償債階段；132． TOT的運作程序：東道國項目發(fā)起人設(shè)立SPC，發(fā)起人把完工項目的所有權(quán)和新建項目的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給SPC，以確保有專門結(jié)構(gòu)對兩個項目的管理、移交、建造負(fù)有全責(zé)，并對出現(xiàn)的問題加以協(xié)調(diào)；SPC與外商洽談以達成移交投產(chǎn)運行項目在未來一定期限內(nèi)全部或部分經(jīng)營協(xié)議，并取得資金；東道國利用獲得資金來建設(shè)新項目；新項目投入運行；移交經(jīng)營項目期滿后，收回移交的項目；133． TOT方式的特點：有利于引進先進管理方式；項目引資的可能性增加；使建設(shè)項目的建設(shè)和營運時間提前；融資對象更為廣泛；具有很強的可操作性；134． PFI，私人主動融資，有三種典型類型：在經(jīng)濟上自立的項目；向公共部門出售服務(wù)的項目；合資經(jīng)營；135． PFI模式的優(yōu)點：有廣泛的適用范圍；能夠廣泛吸引經(jīng)濟領(lǐng)域的私營部門或非官方投資者，參與產(chǎn)品的產(chǎn)出；吸引私人部門知識、技術(shù)和管理方法，提高公共項目的效率和降低產(chǎn)出成本，便社會資源配置更加合理化；最大優(yōu)勢在于是政府公共項目投融資和建設(shè)管理方式的重要制度創(chuàng)新；136． 項目成本管理原則：全過程成本管理原則；系統(tǒng)性成本管理原則；動態(tài)成本管理原則；成本管理責(zé)任制原則；137． 承包企業(yè)的項目成本管理體系應(yīng)包括兩個層次的管理職能：企業(yè)管理層的成本管理；項目管理層的成本管理；138． 項目成本管理工作流程：一是總體工作流程；二是單項業(yè)務(wù)流程；139． 按照動態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)的項目成本管理流程具體包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；140． 成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類；141． 項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的；142． 成本計劃的編制方法：目標(biāo)利潤法；技術(shù)進步法；按實計算法；定率估算法；143． 項目成本控制的主要內(nèi)容：項目決策成本控制；投標(biāo)費用控制；設(shè)計成本控制；和施工成本控制等內(nèi)容；144． 承包企業(yè)的成本控制重點應(yīng)放在項目經(jīng)理部，包括計劃預(yù)控、過程控制、糾偏控制；145． 項目成本控制的依據(jù)：工程承包合同；項目成本計劃；工程進度報告；工程變更資料；146． 項目成本控制的方法：項目成本分析表法；工期成本同步分析法；掙值法；147． 項目成本核算的方法：表格核算法；會計核算法；148． 固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計提；停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提；149． 平均年限法：年折舊費=(1預(yù)計凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計算：單位里程折舊=原值*（1預(yù)計凈殘值率）/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計算的折舊額：每臺班折舊額=原值*（1預(yù)計凈殘值率）/規(guī)定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額；150． 雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；151． 年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限已使用年數(shù)/（折舊年限*（折舊年限+1）/2）*100%；年折舊額=(固定資產(chǎn)原值預(yù)計凈殘值）*年折舊率152． 成本分析的基本方法：比較法；因素分析法；差額計算法；比率法；153． 比率法：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動態(tài)比率法；154． 綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本綜合分析；155． 承包企業(yè)項目成本考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核；156． 企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設(shè)計成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核；157． 企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況；建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況；成本計劃的編制和落實情況；對各部門、各施工隊和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況；在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況；158． 項目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等159． 按照經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入；160． 施工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是建造合同收入，銷售產(chǎn)品和材料、提供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入；161． 建造合同完工進度的確定方法有三種：投入衡量法，合同完工進度=累計實際發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計總成本；產(chǎn)出衡量法，合同完工進度=已經(jīng)完成的合同工程量/合同預(yù)計工程量*100%；實地測量法；162． 利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額；利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額，凈利潤率=利潤總額所得稅163． 營業(yè)利潤=工程結(jié)算利潤+其他業(yè)務(wù)利潤管理費用財務(wù)費用；工程結(jié)算利潤=工程價款收入工程實際成本工程結(jié)算稅金及附加；164． 企業(yè)對外投資收益：對外投資分得的利潤；股利；債券利息等；營業(yè)外收支凈額：營業(yè)外收入；營業(yè)外支出；165． 利潤分配順序：彌補企業(yè)以前年度虧損；提取法定公積金；提取任意公積金；向投資者分配利潤；166． 會計對象可劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤六個要素；167． 資產(chǎn)按其流動性可分為：流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)；168． 流動資產(chǎn)包括：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、待攤費用、存貨；169． 無形資產(chǎn)可分為可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和不可辯認(rèn)無形資產(chǎn)。190． 城鎮(zhèn)土地使用稅采用定額稅率，按大、中、小城市和縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)分別規(guī)定每平方米土地使用稅年應(yīng)納稅額；具體標(biāo)準(zhǔn)為：。191． 土地增值稅的納稅人是轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物并取得收入的單位和個人；包括內(nèi)外資企業(yè)、行政事業(yè)單位、中外籍個人等；192． 土地增值稅的征稅范圍常以三個標(biāo)準(zhǔn)來判斷：轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)是否國家所有；土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物是否發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)是否取得收入；193． 土地增值稅率表：增值額占扣除項目金額比例稅率速算扣除系數(shù)50%以下（含50%）30%0超過50%100%（含100%）40%5%超過100%200%（含200%）50%15%200%以上60%35% 19在工程建設(shè)領(lǐng)域，通常有以下險別：建筑工程一切險；安裝工程一切險；專業(yè)責(zé)任險；社會保險；信用保險與保證保險；機動車輛險；十年責(zé)任險； 19建筑工程一切險的被保險人一般可包括以下各方：業(yè)主；承包商；技術(shù)顧問；其他關(guān)系方； 19投保人：全部承包方式，由承包人負(fù)責(zé)投保；部分承包方式，在合同中規(guī)定某一方投保；分段承包方式，一般由業(yè)主投保；施工單位只提供勞務(wù)的承包方式，一般由業(yè)主投保；建筑工程一切險：物質(zhì)損失部分：第三者責(zé)任險：附加險；物質(zhì)損失部分：建筑工程：業(yè)主提供的物料及項目：安裝工程項目：施