【總結(jié)】銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)——易居中國(guó)項(xiàng)目名稱(chēng):編制日期:編制人員:2/85在易居房屋銷(xiāo)售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。易居房屋銷(xiāo)售有限公司所屬銷(xiāo)售案場(chǎng),在銷(xiāo)售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷(xiāo)售執(zhí)行工作?!朵N(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向
2025-06-28 22:57
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)推行手冊(cè)5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末,日本所制的產(chǎn)品遍布世界每一個(gè)角落,許許多多的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家及管理學(xué)者不禁要問(wèn):他們?cè)趺蠢???dāng)然這其中的因素很多,但更大的原因應(yīng)該是他們不斷的追求效率,不斷地追求品質(zhì),不斷地研究發(fā)展;也因不斷地研究發(fā)展才能爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間;也因不斷的追求效率與品質(zhì)才能降低成本,創(chuàng)造更大的企業(yè)利潤(rùn)。在追求的過(guò)程中有兩個(gè)特色:
2024-08-21 17:34
【總結(jié)】***汽車(chē)玻璃有限公司5S推行計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)編制:呼二財(cái)批準(zhǔn):時(shí)間:2005年2月日目錄錯(cuò)誤!未找到目錄項(xiàng)。第一章5S推行方針觀念更新、全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改善。第二章5S推行組織圖第一節(jié)5S
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】1公司5S管理推行手冊(cè)為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,徹底改變生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、文明、高效的生產(chǎn)、工作環(huán)境,提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工隊(duì)伍整體素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好形象,為公司推行TPM管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),公司現(xiàn)全面推行5S管理。5S含義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
2025-05-13 23:10
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理(24講全)【課程名稱(chēng)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類(lèi)【主講專(zhuān)家】劉敏興★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第
2025-04-14 10:22
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)公司管理5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S提倡造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的理想。為配合工廠廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng),特修訂了《5S推行手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳
2024-09-13 14:37
【總結(jié)】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S
2025-04-15 22:11
【總結(jié)】5S管理知識(shí)需要知道的幾個(gè)知識(shí)點(diǎn),在我們生活和工作中有什么作用?5S的起源“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。又被稱(chēng)為“五常法則”或“五常法”。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。
2024-08-13 22:37
【總結(jié)】東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠文件編號(hào)WI-09-001制定單位管理者代表總頁(yè)數(shù)4制定日期生效日期版本A/07S推行管理辦法批準(zhǔn):制定:東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠文件修訂記錄表NO:文件名稱(chēng)
2025-04-07 05:01
【總結(jié)】于加晴前言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。5S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合公司廣泛地開(kāi)展5S活動(dòng),讓全體員工確切了解5S的涵義、目的、作用、推進(jìn)步驟及其要領(lǐng),公司生產(chǎn)管理部工業(yè)工程科特組織編寫(xiě)并發(fā)行《5S推行手冊(cè)》。熱忱希望廣大員工
2025-06-06 20:09
【總結(jié)】.管理咨詢管理培訓(xùn)流程“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開(kāi)展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.文獵昏克嗚奏硬腥營(yíng)訊瞧瑟飾懷險(xiǎn)沾這鈉婿侶愛(ài)我鋼術(shù)琉睛多奉牧嶼魯食書(shū)洗似驅(qū)商干色營(yíng)釁矽閣憊綿
2025-06-07 07:16
【總結(jié)】63/63“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開(kāi)展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技
2025-06-29 09:35
【總結(jié)】-1-“”推行手冊(cè)-2-目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.的檢查要點(diǎn)
2025-07-13 20:42
【總結(jié)】第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱(chēng)“5S”。具體內(nèi)容見(jiàn)下表:中文日文英文含義典型例子整理SEIRI
2025-07-14 15:47
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第四講整理的推進(jìn)重點(diǎn)?第五講 整頓的推進(jìn)重點(diǎn)?第六講清
2025-04-18 23:10