09造價師考試1-3章基礎(chǔ)理論與法規(guī)(編輯修改稿)
2025-07-25 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題要點(diǎn)】 財務(wù)管理的目標(biāo)在于追求公司價值的最大化或股價最大化。然而只有在風(fēng)險不變的情況下，每股收益的增長才會直接導(dǎo)致股價的上升，實(shí)際上經(jīng)常是隨著每股收益的增長，風(fēng)險也加大。如果每股收益的增長不足以補(bǔ)償風(fēng)險增加所需的報酬，盡管每股收益增加，股價仍然會下降。所以，公司的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是可使公司的總價值最高，而不一定是每股收益最大的資本結(jié)構(gòu)。同時，在公司總價值最大的資本結(jié)構(gòu)下，公司的資金成本也是最低的?！ ⒇攧?wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)的表述中正確的是( )。 ，表明財務(wù)風(fēng)險越大 ，表明經(jīng)營風(fēng)險越小 答案：B 【解題要點(diǎn)】 本題考核的是第三章工程財務(wù)第一節(jié)項目資金籌措與融資，資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)隧 指企業(yè)因經(jīng)營上的原因而導(dǎo)致利潤變動的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是指全部資本中債務(wù)資本比率的變化帶來的風(fēng)險。 經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險就越大。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)風(fēng)險就越大，正確的是( )。 答案：B 【解題要點(diǎn)】 本題考核的是第三章工程財務(wù)第一節(jié)項目資金籌措與融資，資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險。評價資本 結(jié)構(gòu)的是否合理，在教材中介紹了兩種方法：融資的每股收益分析和最佳資本結(jié)構(gòu)。用每股收益的高低作 為衡量標(biāo)準(zhǔn)對籌資方式進(jìn)行選擇，其缺陷在于沒有考慮風(fēng)險因素。從根本上講，財務(wù)管理的目標(biāo)在于追求 公司價值的最大化或股價最大化。然而，只有在風(fēng)險不變的情況下，每股收益的增長才會直接導(dǎo)致股價的 上升，實(shí)際上經(jīng)常是隨著每股收益的增長，風(fēng)險也加大。如果每股收益的增長不足以補(bǔ)償風(fēng)險增加所需的 報酬，盡管每股收益增加，股價仍然會下降。因此，公司的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是可使公司的總價值最高, 而不一定是每股收益最大的資本結(jié)構(gòu)?！ ?，評價項目風(fēng)險因素和選擇項目融資方式所處的項目融資階段分別為( ) 階段?！ 〈鸢福篈 ，應(yīng)當(dāng)組建SPC，其作用是( )?！ ?答案：A 【解題要點(diǎn)】 本題考核的內(nèi)容是項目融資的主要方式。采用ABS方式融資，第一步就是組建SPC，通過SPC發(fā)行債券融資。ABS融資方式不改變原項目的法人地位，SPC也不參與項目的運(yùn)營。關(guān)于項目融資的主要方式是歷年考試中都要考核的內(nèi)容，考生應(yīng)特別關(guān)注項目融資主要方式的特點(diǎn)，并進(jìn)行相互比較。 ，預(yù)計凈殘值為4000元，使用年限為5年，若采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第四年應(yīng)提折舊額為( )元。 答案：C 【解題要點(diǎn)】 固定資產(chǎn)折舊應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理的一個重要的知識點(diǎn)。應(yīng)該掌握折舊額的計算方法。本題的計算較為復(fù)雜，必須按教材要求逐步計算，才能最后確定答案。本題考核的知識點(diǎn)是雙倍余額遞減法的計算，特別是最后兩年應(yīng)當(dāng)將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計凈殘值后的凈額平均攤銷。這是因為，如果最后兩年仍按雙倍余額遞減，所提折舊額將小于應(yīng)提折舊額，從而無法按期提完折舊 本題的計算過程如下： 年折舊率：2247。5=40% 第一年折舊額：100000 40%=40000(元) 第二年折舊額：(100000—40000)40%=24000(元) 第三年折舊額：(100000—64000)40%=14400(元) 第四年折舊額：(100000—78400—4000)247。2=8800(元) 第五年折舊額：(100000—78400—4000)247。2=8800(元) 本題其他答案的計算如下所示： 答案A是平均年限法：100000247。5=20000(元) 答案B是沒有平均攤銷：(1OOOOO78400)40%=8640(元) 答案D是平均攤銷時沒有扣除凈殘值：(100000—78400)247。2=10800(元) ，不正確的是( )?！ ?，所以，需用量計劃要準(zhǔn)確 答案：B 【解題要點(diǎn)】 答案B的說法是不正確的。正確的說法是，材料需用量是作為控制限額領(lǐng)料的依據(jù)，供應(yīng)量是需用量加損耗，作為采購的依據(jù)。，在第9周末：BCWS=50萬元，BCWP=46萬元，ACWP=42萬元。按照贏得值原理，該工程在第9周末成本支出和進(jìn)度的情況為( )?！ 。M(jìn)度拖后 ，進(jìn)度提前 ，進(jìn)度提前 ，進(jìn)度拖后 答案：D 【解題要點(diǎn)】 掙值法是對工程項目成本/進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預(yù)算藏本(BCWP，Budget Cost of the Work Performed)與已完工程實(shí)際成本(ACWP，Actual Cost of the Work Performed)之間的差值，可以分析由于實(shí)際價格的變化而引起的累計成本偏差。通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與擬完工程預(yù)算成本(BCWS，Budget Cost of the Work Scheduled)之間的差值，可以汾析由于進(jìn)度偏差而引起的累計成本偏差?！ ?，計劃砌磚工程量為200m3，按預(yù)算定額規(guī)定。而實(shí)際砌磚工程量為250m3，每立方米實(shí)耗紅磚500塊。用連環(huán)代替法進(jìn)行成本分析，得知由于紅磚價格提高引起的差異數(shù)為( )。 B.—625元 答案：C ，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是指( )?！ 〈鸢福篈 【解題要點(diǎn)】 成本分析是揭示項目成本變化情況及其變化原因的過程。在成本形成過程中，利用項目的成本核算資料，將項目的實(shí)際成本與目標(biāo)成本(計劃成本)進(jìn)行比較，系統(tǒng)研究成本升降的各種因素及其產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找降低項目施工成本的途徑，以進(jìn)一步改進(jìn)成本管理工作。成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中，比較法，又稱指標(biāo)對比分析法，是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 ，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核，在下列給出的計算關(guān)系式中，屬于項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)的是( )?！ ?項目施工合同成本—項目實(shí)際施工成本 =項目設(shè)計成本降低額/項目設(shè)計合同成本100% =項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本—項目竣工結(jié)算總成本 =施工企業(yè)目標(biāo)總成本—工程竣工結(jié)算總成本 答案：C 【解題要點(diǎn)】 項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)包括： (1)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率： 目標(biāo)總成本降低額=項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本—項目竣工結(jié)算總成本 目標(biāo)總成本降低率=目標(biāo)總成本降低額/項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本100% (2)施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率： 施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額=施工責(zé)任
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