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正文內(nèi)容

新型職業(yè)化農(nóng)民素質(zhì)提升研究—基于咸陽(yáng)市長(zhǎng)武縣的典型調(diào)查(編輯修改稿)

2025-07-25 04:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1年種植烤煙的,在這方面他有足夠的經(jīng)驗(yàn),他喜歡研究煙草的市場(chǎng)行情,以及其他一些相關(guān)的東西,現(xiàn)在推行的新品種煙草相對(duì)于傳統(tǒng)煙草來(lái)說(shuō),雖然產(chǎn)量低,但是質(zhì)量好,價(jià)格高,相比較來(lái)說(shuō),還是新品種效益好于傳統(tǒng)品種。所以他今年也正試種了一些,如果效果好,他明年會(huì)繼續(xù)推廣新品種。案例二(B020):武先生認(rèn)為銷(xiāo)路是影響煙草種植和發(fā)展的一個(gè)重要因素,而交通又是決定銷(xiāo)量的一個(gè)至關(guān)重要點(diǎn),他說(shuō):“公路交通就是一個(gè)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的咽喉命脈,是至關(guān)重要的。而公路投資大,見(jiàn)效周期慢,這只能靠政府投資修建。”案例三(B050):車(chē)先生從2009年開(kāi)始種植大捧,當(dāng)時(shí)是受政策引導(dǎo),屬于大棚種植的元老級(jí)人物,8戶(hù)合伙,開(kāi)始種植大棚時(shí),各家獨(dú)立負(fù)責(zé),車(chē)先生種了6個(gè)大棚,其中4個(gè)甜瓜大棚,2個(gè)蔬菜大棚,09年剛開(kāi)始做的時(shí)候,每個(gè)大棚需要投入300元,家里人也很反對(duì)做大棚,但是隨著這個(gè)大棚種植開(kāi)展,家里人的反對(duì)意見(jiàn)也慢慢沒(méi)那么多了。初期投資基本上都是靠一些社會(huì)關(guān)系融資的,同時(shí)先種一些生產(chǎn)期較短的作物,能夠短期內(nèi)收益,形成一個(gè)循環(huán)的資金鏈條。剛開(kāi)始時(shí),一個(gè)大棚大概能收入2000元,現(xiàn)在大棚數(shù)量發(fā)展到30個(gè),而且以后會(huì)發(fā)展的越來(lái)越多。效益最好的時(shí)候是2012年,市場(chǎng)需求占比重很大,大棚效益很好,但是這個(gè)現(xiàn)有的限制性因素也很多:沒(méi)有統(tǒng)一的收購(gòu)、難以形成完整的體系;信息不夠開(kāi)放,銷(xiāo)售渠道比較窄;缺乏科學(xué)的技術(shù)支持和指導(dǎo);大都屬于一家一戶(hù)自己的零散種植,抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。下一步打算種植一些反季節(jié)的蔬菜,來(lái)減輕一下當(dāng)前蔬菜、瓜果的競(jìng)爭(zhēng)壓力。案例一(B039):武先生在三十多年的種植烤煙生涯中,從當(dāng)初的一畝半畝,到如今七八十畝乃至百畝,從當(dāng)初的應(yīng)付政府的指令到如今自發(fā)種,從當(dāng)初的土樓烤煙葉到如今的現(xiàn)代化煙樓烤煙。武先生一路可謂是飽經(jīng)風(fēng)雨。種烤煙時(shí)常會(huì)遭到冰雹,干旱,暴雨等諸多的自然災(zāi)害,及行情不好等諸多因素影響使得烤煙的效益十分不好,甚至賠本。但是他從沒(méi)有想過(guò)要放棄,“做任何事情都是有風(fēng)險(xiǎn)的,要善于規(guī)劃,不要讓同樣的事情再次發(fā)生就好”案例二(B032):李先生1990年的時(shí)候就看到了蘋(píng)果收益好,而且當(dāng)時(shí)西農(nóng)大在本村附近設(shè)立了一個(gè)科學(xué)研究院,鼓勵(lì)本地農(nóng)民種植蘋(píng)果,但是老人反對(duì),考慮到老人的意見(jiàn),將種樹(shù)的計(jì)劃向后推遲了兩年,1993年開(kāi)始正式種植。由于當(dāng)時(shí)政策限制,不允許在平原糧食種植區(qū)種植蘋(píng)果,所以李先生就只種了三畝地,由于擔(dān)心投入產(chǎn)出的生產(chǎn)周期,李先生采取了糧食與蘋(píng)果同時(shí)套作的方法,來(lái)減輕損失,一畝地投入了600~700元,種了88個(gè)樹(shù),面臨最大的資金問(wèn)題通過(guò)貸款得以解決。技術(shù)方面通過(guò)專(zhuān)家指導(dǎo)與外出工作,得到實(shí)質(zhì)性學(xué)習(xí),從04年開(kāi)始外出剪樹(shù),邊剪邊學(xué)習(xí),年年冬季要有2到3個(gè)月的學(xué)習(xí),連續(xù)上了三年學(xué),果園規(guī)模擴(kuò)大了三次,一次擴(kuò)大三畝,到目前為止,最大樹(shù)齡以經(jīng)有22年,最小也有7年。案例一(B039):武先生的家鄉(xiāng),2010年縣煙草局大量投資建了現(xiàn)代化的烤煙樓,還請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)為當(dāng)?shù)氐拇迕裰v解,傳播相關(guān)的知識(shí),推介新的煙草品種。2012年武先生除了種自己家的地還承包鄰村的地,共種了100畝,今年由于受到政府相關(guān)政策的影響要控制煙草種植面積,所以只種了70畝,現(xiàn)在種植煙草全部都是雇人。如今的工價(jià)是一天60元錢(qián),承包土地的費(fèi)用是每畝每年70元,雖然投資比較大,但總體效益還是比較樂(lè)觀的。雖然也常常遭受多種因素影響使得種煙草的效益大大降低,但總體上還是比種小麥好得多。他說(shuō)他也準(zhǔn)備給他的地里的烤煙建防雹網(wǎng),但這樣的投資過(guò)大,煙草無(wú)論效益多好也彌補(bǔ)不了,因?yàn)楫a(chǎn)量最多的是每畝三百多斤,希望政府能夠在經(jīng)濟(jì)上予以扶持。武先生說(shuō)明年他打算將家里的莊稼地也改種烤煙,對(duì)于明年或許小麥的效益會(huì)轉(zhuǎn)好,而烤煙效益會(huì)變壞的情況,他說(shuō)這個(gè)屬于不確定因素,沒(méi)有辦法避免的,做任何事情都是有風(fēng)險(xiǎn)的,主要是自己要權(quán)衡中間的利弊,想好的事就勇敢去做,不必有太多的顧慮。案例二(B032):在李先生種蘋(píng)果的第三年,1996年蘋(píng)果樹(shù)地也遭受到大冰雹,雖然說(shuō)果樹(shù)當(dāng)時(shí)是不掛果的樹(shù)苗,但是也造成了大面積的樹(shù)皮打爛的現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí),到農(nóng)藥站咨詢(xún)給樹(shù)上了一些藥,現(xiàn)在國(guó)家撥資金給村里的示范園裝上了防雹網(wǎng),但是由于村里蘋(píng)果種植都是一家一戶(hù)的小規(guī)模經(jīng)營(yíng),沒(méi)有辦法掛防雹網(wǎng),所以大多數(shù)還是沒(méi)有裝防雹網(wǎng)。最近89年,果園果樹(shù)的腐爛病非常嚴(yán)重,而且腐爛病的傳染也是非常厲害的,主要有兩種傳染方式。一種是腐爛的樹(shù)葉通過(guò)風(fēng)吹,將干末吹到另外的樹(shù)上,另外的樹(shù)就得上了腐爛病,還有一種情況是腐爛樹(shù)木的水流到其他枝上,而感染腐爛病。這些對(duì)于果農(nóng)來(lái)說(shuō)是很大的損失,而且目前靠個(gè)人的努力,明顯是不夠的,必須要有科學(xué)的防治技術(shù)做支撐,因此,還是依賴(lài)于政府能夠?qū)τ谶@些有足夠的資助和支持。2010年由于市場(chǎng)價(jià)位高,市場(chǎng)好,蘋(píng)果的收益最好,現(xiàn)在果農(nóng)發(fā)展面臨的一些問(wèn)題是個(gè)人拋不開(kāi)市場(chǎng),銷(xiāo)售渠道過(guò)窄,產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)消息不通暢。案例一(C005):曹女士在生活中特別的關(guān)注環(huán)境保護(hù),她說(shuō)現(xiàn)在的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)到了一個(gè)很?chē)?yán)重的地步,從我們周?chē)目諝赓|(zhì)量,這幾年越來(lái)越的怪異的天氣等等都可以感受到環(huán)境惡化造成的惡果,自己也經(jīng)常會(huì)關(guān)注一些相關(guān)的知識(shí)講堂等等,有機(jī)會(huì)就給身邊的朋友普及環(huán)保知識(shí),力所能及的做點(diǎn)什么吧,日常生活中能做的也有很多:我家用的是太陽(yáng)能,而且每次都用水桶把放出來(lái)的冷水接了洗衣服、沖廁所,既節(jié)能又節(jié)水;煮飯時(shí),淘洗的米浸泡10分鐘再煮,可以省電;家里的垃圾分開(kāi)處理,有些還能賣(mài)錢(qián)呢!案例二(B050):車(chē)先生說(shuō)要找一個(gè)志同道合的商業(yè)合作伙伴來(lái)共同應(yīng)對(duì)以后的發(fā)展,因?yàn)樽约涸谶@方面有一些經(jīng)驗(yàn),所以想要把更多的東西教授給別人,希望大家共同走上富裕之路,他想要擴(kuò)大規(guī)模,但是個(gè)體經(jīng)營(yíng)還是阻力太大,不能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,需要有很好的穩(wěn)定的銷(xiāo)路,目前跑的都是本地大型超市和蔬菜市場(chǎng),需求相對(duì)來(lái)講比較大,單個(gè)生產(chǎn)的話壓力可能會(huì)比較大。如果要有接班人的話,車(chē)先生認(rèn)為他認(rèn)為這個(gè)人應(yīng)該會(huì)先看天氣,能夠明白天氣對(duì)作物的影響,還要有一些銷(xiāo)售方面的能力,會(huì)管理人員,能合理的進(jìn)行人員分工,還有很重要的一點(diǎn),必須很好學(xué),擅于學(xué)習(xí),愿意學(xué)習(xí)。(三)容易發(fā)展成新型職業(yè)農(nóng)民的類(lèi)型案例一(B018):張先生屬于新一代典型的大學(xué)生回村創(chuàng)業(yè)代表,張先生今年只有24歲。在華西大學(xué)學(xué)習(xí)農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在校期間和畢業(yè)以后再各個(gè)地方的工廠做一些農(nóng)業(yè)種植方面的技術(shù)指導(dǎo)。特別是在山東學(xué)習(xí)種植瓜、蔬菜方面的技術(shù),個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力相當(dāng)強(qiáng)。2013年,開(kāi)始在本村創(chuàng)業(yè),一方面實(shí)現(xiàn)個(gè)人生存價(jià)值,另一方面帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,目前種了48個(gè)大棚雇傭6個(gè)人打理大棚,而這些工人主要還是做一些階段性的工作,不是長(zhǎng)期雇傭,48個(gè)大棚全部都是雇傭別人的,甜瓜種了20個(gè)棚,11個(gè)棚種了西瓜,3個(gè)棚由于硬件損壞沒(méi)有種,14個(gè)棚種的都是一些蔬菜。案例二(C019):李先生家是從八十年代開(kāi)始種蘋(píng)果的,當(dāng)時(shí)也就十幾歲,應(yīng)該是父親種的。當(dāng)初種的果樹(shù)比較雜,果樹(shù)品種多,但主要以秦冠蘋(píng)果為主,可能是由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)落后,導(dǎo)致栽種果樹(shù)的效益不是很好。五六年前他自己開(kāi)始種蘋(píng)果,其原因是種莊稼效益太低,外出打工的話家里上有老下有少走不開(kāi),再加上看到村里其他人種蘋(píng)果效益都相當(dāng)好,自己便決定栽果樹(shù),如今是一年大半時(shí)間務(wù)蘋(píng)果,農(nóng)閑的時(shí)候做一些臨時(shí)工以補(bǔ)貼家用。這兩種人他們的共同特點(diǎn)是懂技術(shù),對(duì)農(nóng)業(yè)有著深厚的感情。因此,專(zhuān)家認(rèn)為,新型職業(yè)化農(nóng)民的主體將是這樣的農(nóng)村青年,比如,種植養(yǎng)殖大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)的繼承人;或者是專(zhuān)業(yè)合作組織的領(lǐng)頭人或主力成員;或者是致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)農(nóng)校學(xué)生等等;以及農(nóng)民植保員、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機(jī)大戶(hù)、防疫員、水利員、信息員、沼氣工等各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技能服務(wù)型人才。把培育新型職業(yè)化農(nóng)民的重心放在這兩個(gè)巨大群體上,才能確保培育新型農(nóng)民的公共性、基礎(chǔ)性和社會(huì)性,才能確保培育新型職業(yè)化農(nóng)民就是培育糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給的未來(lái),也就是培育農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的未來(lái)。四、我國(guó)新型職業(yè)化農(nóng)民存在的問(wèn)題我國(guó)新型職業(yè)化農(nóng)民發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):(一)農(nóng)民缺乏足夠的勇氣和信心武先生提到種烤煙時(shí)常會(huì)遭到冰雹、干旱、暴雨等諸多的自然災(zāi)害,及行情不好等諸多因素影響,使得烤煙的效益十分不好,甚至賠本。尤其是2006年烤煙剛長(zhǎng)好,成熟的早的還采了一批,成熟的晚的一批還沒(méi)采,一場(chǎng)冰雹就將一切打的所有烤煙絕收。當(dāng)年每畝交了10元錢(qián)的保險(xiǎn),后來(lái)保險(xiǎn)公司也只是每畝地賠了80元錢(qián)。還有許多其他農(nóng)戶(hù)都買(mǎi)了保險(xiǎn),補(bǔ)償也都是每畝80元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)損失。由此可見(jiàn),現(xiàn)在許多農(nóng)民都有買(mǎi)保險(xiǎn)意識(shí),只不過(guò)由于現(xiàn)在的保險(xiǎn)機(jī)制不合理,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民買(mǎi)保險(xiǎn)的積極性。(二)農(nóng)作物后備力量不足農(nóng)村土地市場(chǎng)不完善,土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全?,F(xiàn)行農(nóng)地分配制度在一定程度上制約著新型職業(yè)化農(nóng)民在
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