職業(yè)化培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷(編輯修改稿)
2025-04-22 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 河南人事廳培訓(xùn)中心理清老師的學(xué)識(shí)淵博，刻苦敬業(yè)，教學(xué)方法獨(dú)到、實(shí)用，能根據(jù)學(xué)員情況深入淺出，教學(xué)效果理想。 珠海經(jīng)理人培訓(xùn)中心從內(nèi)容到形式，從方法到結(jié)果全面OK。結(jié)合實(shí)際效果很好。主題突出內(nèi)容新穎。學(xué)識(shí)淵博，講課緊扣主題，講課與互動(dòng)有機(jī)結(jié)合，教學(xué)效果很好。 正大集團(tuán)l 主要客戶(hù)中國(guó)太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)上海分公司、上海寶鋼集團(tuán)東方鋼鐵公司、中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院、中鐵快運(yùn)、新疆有色集團(tuán)、天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)、正大集團(tuán)、華北高速、海信集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)、諾基亞北方公司、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心、西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、上海交大培訓(xùn)中心、北交大EMBA中心、河北建設(shè)投資集團(tuán)、北京中盟信德經(jīng)濟(jì)研究院、重慶圣雅菲（國(guó)際）機(jī)構(gòu)、遼寧勞動(dòng)廳職業(yè)培訓(xùn)中心、山東工商培訓(xùn)中心、山東魯化集團(tuán)、北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、河南人事廳軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中心、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、浙江電信、 浙江省人才交流中心、浙江巨化集團(tuán)、中國(guó)江蘇人才市場(chǎng)、 陜西人才交流中心、河北保定建筑設(shè)計(jì)院、上海旭輝集團(tuán)、香港招商局集團(tuán)、甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)、大連經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)、秦豐農(nóng)業(yè)集團(tuán)、四川大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)中心、星美傳媒、東北電力、長(zhǎng)春民企管理局培訓(xùn)中心、宜賓人才培訓(xùn)中心、黑龍江農(nóng)墾集團(tuán)、華北高速、中國(guó)北方人才市場(chǎng)、北京西城區(qū)國(guó)資委、北京華興集團(tuán)、吉林省經(jīng)貿(mào)委、江西國(guó)資委培訓(xùn)中心、河南供水公司、陜西曲江集團(tuán)、河北衡水路橋、中國(guó)女企業(yè)家協(xié)會(huì)、福建省鹽業(yè)公司、珠海經(jīng)理人顧問(wèn)公司、佳訊飛鴻、陜西民爆集團(tuán)、中鐵咨詢(xún)等等……l 職業(yè)化管理培訓(xùn)：據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的公司認(rèn)為制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。86％中層經(jīng)理的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高，職業(yè)化問(wèn)題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。管理專(zhuān)家呼吁：“職業(yè)化是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力” 對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略很重要，執(zhí)行力更重要，但是如果管理者和員工，缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無(wú)從談起，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)也很難走向成功！l 培訓(xùn)課程部分提綱：【職業(yè)經(jīng)理核心能力】 領(lǐng) 導(dǎo) 力：如何通過(guò)有效的影響力，凝聚團(tuán)隊(duì)引發(fā)激情，修煉成為管理教練；時(shí)間管理：所有管理基礎(chǔ)都是時(shí)間的管理，提升效率與效果創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值；客戶(hù)管理：如何理解客戶(hù)第一，研究客戶(hù)需求發(fā)現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略，培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度；創(chuàng)新能力：管理創(chuàng)新是生存發(fā)展的動(dòng)力之源，優(yōu)化管理流程，塑造創(chuàng)新型組織；績(jī)效考核：破解績(jī)效考核難解之謎，以過(guò)程指導(dǎo)助力績(jī)效結(jié)果，解析績(jī)效實(shí)戰(zhàn)案例； 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)者如何構(gòu)建與管理團(tuán)隊(duì)，塑造團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)文化的價(jià)值觀；溝通能力：大多數(shù)管理問(wèn)題都要通過(guò)溝通解決，萬(wàn)能溝通成就管理奇跡；開(kāi)發(fā)培育：人力資源是第一資源，識(shí)人、育人、用人與留人，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力；目標(biāo)管理：解決戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)的最有效的方法是有效的目標(biāo)管理，目標(biāo)只有化為每天的行動(dòng)才成實(shí)現(xiàn)，激勵(lì)員工挑戰(zhàn)目標(biāo)，不斷超越目標(biāo)極限；授權(quán)指導(dǎo)：合理有效授權(quán)，開(kāi)發(fā)指導(dǎo)員工，幫助員工規(guī)劃學(xué)習(xí)生涯與職業(yè)生涯， 發(fā)展他人共同成長(zhǎng)。給員工一個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)奇跡！【經(jīng)理人職業(yè)化能力】 企業(yè)必須實(shí)行職業(yè)化的管理“痛并快樂(lè)著”的經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的含義美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的起源與發(fā)展傳統(tǒng)化經(jīng)理與職業(yè)化經(jīng)理的區(qū)別影響我國(guó)職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素中國(guó)經(jīng)理人的差距在哪些方面？經(jīng)理人職業(yè)化的作用經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃主動(dòng)積極地接受任務(wù)怎樣執(zhí)行更有效 目標(biāo)管理，是成功的保障行動(dòng)，就是一切成功的開(kāi)始超越目標(biāo)，是永遠(yuǎn)的追求職業(yè)人，為客戶(hù)而工作執(zhí)行三原則：效果、效率、效能客戶(hù)顧問(wèn)，提升你和客戶(hù)的價(jià)值客戶(hù)的滿(mǎn)意，就是你成功的保證授權(quán)的理論依據(jù)：Ｘ理論與Ｙ理論員工是你的合作伙伴越俎代庖，得不償失 上司，不僅要服從，還要管理聰明的授權(quán)者怎樣做改變你自己、把上司當(dāng)成客戶(hù)如何讓上司重視你什么事讓老總們夜不成眠？掌控人際關(guān)系的高手職場(chǎng)中的自我魅力塑造溝通能力，是萬(wàn)能的嗎？有效溝通的障礙在哪里？提高溝通的影響力如何給自己的形象定位？氣質(zhì)修煉，魅力開(kāi)發(fā)表達(dá)能
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