職業(yè)化培訓(xùn)調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2025-04-22 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 河南人事廳培訓(xùn)中心理清老師的學(xué)識淵博，刻苦敬業(yè)，教學(xué)方法獨到、實用，能根據(jù)學(xué)員情況深入淺出，教學(xué)效果理想。 珠海經(jīng)理人培訓(xùn)中心從內(nèi)容到形式，從方法到結(jié)果全面OK。結(jié)合實際效果很好。主題突出內(nèi)容新穎。學(xué)識淵博，講課緊扣主題，講課與互動有機結(jié)合，教學(xué)效果很好。 正大集團l 主要客戶中國太平洋保險集團上海分公司、上海寶鋼集團東方鋼鐵公司、中國移動設(shè)計院、中鐵快運、新疆有色集團、天津濱海機場、正大集團、華北高速、海信集團、澳柯瑪集團、諾基亞北方公司、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心、西北大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、上海交大培訓(xùn)中心、北交大EMBA中心、河北建設(shè)投資集團、北京中盟信德經(jīng)濟研究院、重慶圣雅菲（國際）機構(gòu)、遼寧勞動廳職業(yè)培訓(xùn)中心、山東工商培訓(xùn)中心、山東魯化集團、北京市經(jīng)濟管理干部學(xué)院、河南人事廳軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中心、攀枝花鋼鐵集團、浙江電信、 浙江省人才交流中心、浙江巨化集團、中國江蘇人才市場、 陜西人才交流中心、河北保定建筑設(shè)計院、上海旭輝集團、香港招商局集團、甘肅華亭煤業(yè)集團、大連經(jīng)理人聯(lián)合會、秦豐農(nóng)業(yè)集團、四川大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)中心、星美傳媒、東北電力、長春民企管理局培訓(xùn)中心、宜賓人才培訓(xùn)中心、黑龍江農(nóng)墾集團、華北高速、中國北方人才市場、北京西城區(qū)國資委、北京華興集團、吉林省經(jīng)貿(mào)委、江西國資委培訓(xùn)中心、河南供水公司、陜西曲江集團、河北衡水路橋、中國女企業(yè)家協(xié)會、福建省鹽業(yè)公司、珠海經(jīng)理人顧問公司、佳訊飛鴻、陜西民爆集團、中鐵咨詢等等……l 職業(yè)化管理培訓(xùn)：據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的公司認(rèn)為制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。86％中層經(jīng)理的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高，職業(yè)化問題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。管理專家呼吁：“職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力” 對于任何一個企業(yè)和團隊來說，戰(zhàn)略很重要，執(zhí)行力更重要，但是如果管理者和員工，缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無從談起，企業(yè)和團隊也很難走向成功！l 培訓(xùn)課程部分提綱：【職業(yè)經(jīng)理核心能力】 領(lǐng) 導(dǎo) 力：如何通過有效的影響力，凝聚團隊引發(fā)激情，修煉成為管理教練；時間管理：所有管理基礎(chǔ)都是時間的管理，提升效率與效果創(chuàng)造時間價值；客戶管理：如何理解客戶第一，研究客戶需求發(fā)現(xiàn)藍海戰(zhàn)略，培養(yǎng)客戶忠誠度；創(chuàng)新能力：管理創(chuàng)新是生存發(fā)展的動力之源，優(yōu)化管理流程，塑造創(chuàng)新型組織；績效考核：破解績效考核難解之謎，以過程指導(dǎo)助力績效結(jié)果，解析績效實戰(zhàn)案例； 團隊協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)者如何構(gòu)建與管理團隊，塑造團隊精神與團隊文化的價值觀；溝通能力：大多數(shù)管理問題都要通過溝通解決，萬能溝通成就管理奇跡；開發(fā)培育：人力資源是第一資源，識人、育人、用人與留人，提升團隊整體實力；目標(biāo)管理：解決戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)的最有效的方法是有效的目標(biāo)管理，目標(biāo)只有化為每天的行動才成實現(xiàn)，激勵員工挑戰(zhàn)目標(biāo)，不斷超越目標(biāo)極限；授權(quán)指導(dǎo)：合理有效授權(quán)，開發(fā)指導(dǎo)員工，幫助員工規(guī)劃學(xué)習(xí)生涯與職業(yè)生涯， 發(fā)展他人共同成長。給員工一個機會，創(chuàng)造一個奇跡！【經(jīng)理人職業(yè)化能力】 企業(yè)必須實行職業(yè)化的管理“痛并快樂著”的經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的含義美國職業(yè)經(jīng)理人的起源與發(fā)展傳統(tǒng)化經(jīng)理與職業(yè)化經(jīng)理的區(qū)別影響我國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素中國經(jīng)理人的差距在哪些方面？經(jīng)理人職業(yè)化的作用經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃主動積極地接受任務(wù)怎樣執(zhí)行更有效 目標(biāo)管理，是成功的保障行動，就是一切成功的開始超越目標(biāo)，是永遠(yuǎn)的追求職業(yè)人，為客戶而工作執(zhí)行三原則：效果、效率、效能客戶顧問，提升你和客戶的價值客戶的滿意，就是你成功的保證授權(quán)的理論依據(jù)：Ｘ理論與Ｙ理論員工是你的合作伙伴越俎代庖，得不償失 上司，不僅要服從，還要管理聰明的授權(quán)者怎樣做改變你自己、把上司當(dāng)成客戶如何讓上司重視你什么事讓老總們夜不成眠？掌控人際關(guān)系的高手職場中的自我魅力塑造溝通能力，是萬能的嗎？有效溝通的障礙在哪里？提高溝通的影響力如何給自己的形象定位？氣質(zhì)修煉，魅力開發(fā)表達能
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