【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 GNP增長(zhǎng)率的3倍。美國(guó)的大多數(shù)商品，除了標(biāo)價(jià)之外，還有法定的消費(fèi)稅。但購(gòu)買蔬菜、瓜果等食品卻不用支付消費(fèi)稅。這是為了照顧低收入家庭，因?yàn)榈褪杖爰彝タ梢圆毁I或少買其他商品，但卻不得不每天消費(fèi)食品。水運(yùn)是低檔品還是高檔品資料：美國(guó)某些商品和勞務(wù)需求的收入彈性產(chǎn)品需求收入彈性航空旅行電力汽油牙醫(yī)服務(wù)煙草衣服四、需求的交叉價(jià)格彈性 1．定義：教材第89頁(yè) 2．交叉彈性為正值，表明兩種產(chǎn)品是替代品； 交叉彈性為負(fù)值，表明兩種產(chǎn)品是互補(bǔ)品； 交叉彈性為零，表明兩種產(chǎn)品互不相關(guān) 3．交叉彈性的應(yīng)用 數(shù)學(xué)題： 1．教材第80頁(yè)例題3增加一問(wèn)：?jiǎn)杻r(jià)格為多少時(shí)，需求的價(jià)格彈性正好為單元彈性 （弧彈性），先猜測(cè)一下計(jì)算結(jié)果是大于1還是小于1？ 上海大光明電影院以前對(duì)早場(chǎng)電影定價(jià)18元，結(jié)果一般只有幾十人購(gòu)票入場(chǎng)（假定為90人），1997年4月2日上午首次嘗試開設(shè)低價(jià)專場(chǎng)，票價(jià)定為2元，結(jié)果全場(chǎng)1554個(gè)座位全部售出。 3．如果需求函數(shù)是一條直線Q=abP,該直線與橫軸縱軸的兩個(gè)交點(diǎn)之間構(gòu)成一線段，證明該線段的中點(diǎn)處價(jià)格彈性正好為單元彈性。 4證明：如果需求函數(shù)滿足PQ=常數(shù)K，則需求曲線上的各點(diǎn)之價(jià)格彈性始終等于一1。 討論題： 1．什么樣的商品其需求的價(jià)格彈性為零，比如不論價(jià)格大漲還是大跌，其需求量始終保持不變？ 2．什么樣的商品其需求的價(jià)格彈性為無(wú)窮大？比如價(jià)格僅發(fā)生一分一厘的極微小變化，卻導(dǎo)致需求量劇烈變化？ 3，電影院缺少觀眾而導(dǎo)致虧損，那么電影票應(yīng)漲價(jià)還是降價(jià)？為什么？如果說(shuō)電影票需求的價(jià)格彈性近年來(lái)在變化，那么是變大還是變小，4．反對(duì)吸煙的組織要求政府頒布法令提高香煙售價(jià)，相信這樣就會(huì)減少香煙消費(fèi)，你以為如何？（香煙必需品？香煙短期價(jià)格彈性大、長(zhǎng)期價(jià)格彈性小、2000年8月，世界銀行和世界衛(wèi)生組織聯(lián)合公布了一份研究報(bào)告《發(fā)展中國(guó)家的煙草控制》，報(bào)告中指出，在發(fā)展中國(guó)家征收較高的煙草稅，將會(huì)顯著減少青年人、窮人和未受良好教育者的吸煙現(xiàn)象。報(bào)告估計(jì)如果提高煙草稅使香煙價(jià)格上漲10%，將會(huì)迫使近4200萬(wàn)人戒煙，使1000萬(wàn)人避免因吸煙而死亡。發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在采取行動(dòng)，挪威一包香煙的價(jià)格超過(guò)7美元，其中大部分為稅收。80年代末和90年代初，加拿大大幅提高了香煙價(jià)格，使得消費(fèi)量降低了50%60%。） 5．差別定價(jià)的基本原則是，對(duì)需求價(jià)格彈性大的市場(chǎng)或顧客定價(jià)低些；對(duì)需求價(jià)格彈性小的市場(chǎng)或顧客定價(jià)高些。請(qǐng)找出或設(shè)計(jì)這樣的實(shí)例。 6如果某商店想對(duì)收入高的顧客定價(jià)高些，對(duì)收入低的顧客定價(jià)低些，問(wèn)能否做到？如何實(shí)現(xiàn)？7．互補(bǔ)產(chǎn)品往往可以分為基本產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，對(duì)這兩部分的定價(jià)策略不同。哪一個(gè)定高價(jià)，哪一個(gè)定低價(jià)？找出盡可能多的實(shí)例。案例分析：手機(jī)打“噴嚏”，尋呼機(jī)“感冒”2002年5月25日文匯報(bào)：復(fù)旦大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)三校共同所在的武川路，還在建設(shè)中的商鋪，已被一購(gòu)而空。第三章 生產(chǎn)決策分析一、生產(chǎn)函數(shù)定義：教材第 110頁(yè) 經(jīng)濟(jì)學(xué)為了對(duì)投入與產(chǎn)出的關(guān)系進(jìn)行分析，首先建立生產(chǎn)函數(shù)，分析其性質(zhì)，然后尋找最優(yōu)—在投入一定的情況下使產(chǎn)出最大，或在產(chǎn)出一定的情況下使投入最小。二、常用的生產(chǎn)函數(shù) （1）線性函數(shù)：Q＝3x+7y （2）三次方程：教材153— 154頁(yè) （3）冪函數(shù)：科布一道格拉斯函數(shù)，教材 154頁(yè)三、短期生產(chǎn)函數(shù)單變量生產(chǎn)函數(shù)的性質(zhì)分析 （1）．三個(gè)基本參數(shù)； 總產(chǎn)量TQ=f（L） 平均產(chǎn)量AQ二 QT/ L 邊際產(chǎn)量MQ＝△TQ/△L=dTQ／dL （2）．總量與邊際量的相互關(guān)系： 當(dāng)邊際產(chǎn)量為正值時(shí)，總產(chǎn)量上升； 當(dāng)邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí)，總產(chǎn)量下降； 當(dāng)邊際產(chǎn)量為零時(shí)，總產(chǎn)量最大。 （3）．平均量與邊際量的相互關(guān)系； 當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量上升； 當(dāng)邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量下降； 當(dāng)邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量最大。 對(duì)照教材 117頁(yè)圖理解上述關(guān)系（教材 115頁(yè)） 2．邊際收益遞減規(guī)律：教材 116頁(yè) 注意其兩大前提。例：馬爾薩斯和食品危機(jī) 3．生產(chǎn)的三階段：教材118－119頁(yè) 4．最優(yōu)投入量的確定；當(dāng)邊際產(chǎn)量收入 MRP二邊際支出 ME時(shí)。例題1..已知生產(chǎn)函數(shù)：Q=f(K,L)= (Q：產(chǎn)量，K：資本，L：勞動(dòng)) 令上式的K=10求：（1）寫出勞動(dòng)的平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù) （2）分別計(jì)算當(dāng)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量達(dá)到極大值時(shí)企業(yè)雇傭的勞動(dòng)。，在短期內(nèi)，其設(shè)備是固定不變的。已知在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)投入由1逐漸增至7，則它的生產(chǎn)數(shù)量依次為10，17，22，25，26，25，23（1） 計(jì)算出該生產(chǎn)函數(shù)下勞動(dòng)的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量（2） 解釋該生產(chǎn)函數(shù)是否顯示了勞動(dòng)的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律（3） 你認(rèn)為為什么會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)出為負(fù)的情況四、多變量生產(chǎn)函數(shù) 設(shè)x、y為兩種投入要素，構(gòu)成生產(chǎn)函數(shù)：產(chǎn)量 Q＝f（x，y）。 兩種投入要素的單位成本（單價(jià)）分別為a,b，于是總成本：C=ax＋by 要解決的問(wèn)題就是x、y兩種投入要素的最優(yōu)組合問(wèn)題——目標(biāo)是在Q一定的情況下使 C最?。换蛟?C一定的情況下使 Q最大。 這一問(wèn)題有多種解決方法，教材采取無(wú)差異分析法用圖解求最優(yōu)。 1．等產(chǎn)量曲線 定義：教材123頁(yè) 特性：（l、）處于較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量； （2）代表不同產(chǎn)量的等產(chǎn)量曲線不會(huì)相交叉； （ 3）等產(chǎn)量曲線的形狀一般為向原點(diǎn)凸出的曲線，表明投入要素之間的代是不完全的。概念：邊際技術(shù)替代率 2．等成本曲線 定義：教材129再 特性：3．兩種投入要素的最優(yōu)組合：等產(chǎn)量曲線與等成本曲線的相切點(diǎn)。例題1.. 已知生產(chǎn)函數(shù)：Q=f(K,L)=10KL/K+L (Q：產(chǎn)量，K：資本，L：勞動(dòng)) 求：（1）勞動(dòng)的平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù) （2）考慮該生產(chǎn)函數(shù)的邊際技術(shù)替代率函數(shù)（MRTS ）的增減性 （3）考慮該生產(chǎn)函數(shù)勞動(dòng)邊際產(chǎn)量函數(shù)的增減性=20L+50K6L22K2 PL=15, PK=30,TC=660求：最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合=4LK2（1） 作出Q=100時(shí)的等產(chǎn)量曲線（2） 推導(dǎo)出該生產(chǎn)函數(shù)的邊際技術(shù)替代率函數(shù)（3） 求出該生產(chǎn)函數(shù)的勞動(dòng)的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量函數(shù)4．投入要素的價(jià)格變動(dòng)對(duì)最優(yōu)組合的影響5．生產(chǎn)擴(kuò)大路線：長(zhǎng)期／短期6．多種投入要素最優(yōu)組合的一般原則：教材133－134頁(yè)五、產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合 問(wèn)題：企業(yè)投入的資源（土地、設(shè)備、勞動(dòng)力）一定，如何確定兩種（或多種）產(chǎn)品的產(chǎn)量，孰多孰少，目標(biāo)是使總銷售收入最大。 教材介紹了上述問(wèn)題的兩種解法。 1．無(wú)差異分析圖解法 產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線：兩種產(chǎn)品產(chǎn)量的所有可能的組合。 等收入曲線：得到相同銷售收入的產(chǎn)品產(chǎn)量組合。 最優(yōu)點(diǎn)：兩條線的切點(diǎn) 2．線性規(guī)劃方法 線性規(guī)劃模型的三要素。 練習(xí)建立模型：教材159頁(yè)第5題。六、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性分析 ：教材146頁(yè) 規(guī)模收益遞增 規(guī)模收益不變 規(guī)模收益遞減 2．規(guī)模經(jīng)濟(jì)／規(guī)模不經(jīng)濟(jì)／經(jīng)濟(jì)規(guī)模：教材147頁(yè) 3．影響規(guī)模收益的因素分析 （1）促使規(guī)模收益遞增的因素； （2）促使規(guī)模收益遞減的因素福特汽車公司：1903年產(chǎn)量1700、1908年產(chǎn)量10660、1909年日產(chǎn)量最高901價(jià)格：1908年825美元、1912年575美元（當(dāng)時(shí)美國(guó)人的平均年收入）、1927年260美元七、技術(shù)進(jìn)步的測(cè)定案例：全要素生產(chǎn)率（產(chǎn)出量與全部生產(chǎn)要素投入量之比值），其變化，可以反映技術(shù)進(jìn)步或退步，揭示經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率高低。世界銀行：19521981年中國(guó)全要素生產(chǎn)率不但沒(méi)有增長(zhǎng)，%，這意味著30年沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步。同期，中國(guó)平均每年工業(yè)增長(zhǎng)率為6%。每?jī)|元國(guó)民收入消耗能源：一五時(shí)期：、 討論題： 1．根據(jù)總量與邊際量的相互關(guān)系，如果要使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大，邊際利潤(rùn)應(yīng)滿足什么條件？ 2．某種產(chǎn)品（如鞋子、糧食）的生產(chǎn)，有沒(méi)有一種最優(yōu)的生產(chǎn)過(guò)程或生產(chǎn)方法？工程師們認(rèn)為有，就是技術(shù)上最先進(jìn)的生產(chǎn)過(guò)程或方法，如全自動(dòng)的流水線生產(chǎn)鞋子。但經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法卻不同。你的觀點(diǎn)如何？又比如生產(chǎn)糧食，是廣種薄收。還是精耕細(xì)作的方法好？ 3．（數(shù)學(xué)題）用薄壁鋼管作輸油管，鋼管的半徑增加一倍，問(wèn)成本增加多少？輸油能力增加多少？ 4．除了教材148頁(yè)提到的各項(xiàng)因素外，你認(rèn)為還有哪些促使規(guī)模收益遞增／遞減的因素？ 第四章 成本分析一。管理決策中的成本概念 1．會(huì)計(jì)成本（顯性成本） 會(huì)計(jì)利潤(rùn)=銷售收入一會(huì)計(jì)成本 例一：王先生從工廠下崗后參加了廚師培訓(xùn)拿到了證書，自家人擠一擠騰出一間街面房開了一家小飯店。98年初開張，拿出自家的桌椅鍋碗，投入 2萬(wàn)元的流動(dòng)資金，雇了兩個(gè)臨時(shí)工。一年下來(lái)銷售收入12萬(wàn)元，工人工資1萬(wàn)。問(wèn)：會(huì)計(jì)利潤(rùn)有多少？（此例及以后各例暫不考慮稅收問(wèn)題） 2．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)提出一個(gè)問(wèn)題：有沒(méi)有會(huì)計(jì)帳面上沒(méi)有反映出來(lái)，但在實(shí)際決策中卻應(yīng)該加以考慮的成本？ 自有資源的機(jī)會(huì)成本，沒(méi)有列入會(huì)計(jì)帳戶，是隱性成本。 機(jī)會(huì)成本——如果一項(xiàng)資源，既能用于甲用途，又能用于其他用途（由于資源的稀缺性，如果用于甲用途，就必須放棄其他用途），那么資源用于甲用途的機(jī)會(huì)成本，就是資源用于其他被放棄的用途中最好的一種用途本來(lái)可以得到的凈收入。 例二： 98年初王先生剛把自家的街面房騰出，就有多人上門求租，其中老李出價(jià)最高，年租金愿付1．2萬(wàn)元，但都被王先生拒絕。98年中，與王先生一道參加培訓(xùn)的其他同學(xué)都在大飯店中找到廚師工作。有人來(lái)拉王先生一道進(jìn)大飯店燒菜，老李又上門求租房子，租金漲到 ，你說(shuō)王先生在99年該如何決策？ 倒三：復(fù)旦、交大兩校均招收全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的MBA（工商管理碩士）班，復(fù)旦的學(xué)制兩年，每年學(xué)費(fèi)1萬(wàn)元，交大的學(xué)制1年，學(xué)費(fèi)3萬(wàn)元。假如兩校名氣相當(dāng)，畢業(yè)后的年薪基本相同，你會(huì)選擇哪所學(xué)校就讀？ 3．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)又從另一角度提出問(wèn)題：有沒(méi)有會(huì)計(jì)帳面確實(shí)存在的成本，但在實(shí)際決策中卻不應(yīng)該加以考慮？ 沉沒(méi)成本：不受決策影響的成本。即不論決策這樣還是那樣，其數(shù)值都不會(huì)發(fā)生變化的成本。 例④：一艘沉船如果打撈起來(lái)，所有財(cái)物與沉船本身價(jià)值100萬(wàn)元，打撈方案有二個(gè)： A、制作一只大型的機(jī)械手臂，費(fèi)用50萬(wàn)元； B、制作氣袋70只，由潛水員將氣袋捆綁在沉船各處，然后充氣，利用浮力使船浮起，每只氣袋的費(fèi)用為1萬(wàn)元。問(wèn)： （1）根據(jù)利潤(rùn)最大原則來(lái)決策，應(yīng)該采用哪一方案？ （2）有人說(shuō)為了穩(wěn)妥起見，應(yīng)該同時(shí)采用兩個(gè)方案，對(duì)不對(duì)？ （3）采納了機(jī)械手臂方案，機(jī)械手臂在抓起沉船抓出水面的瞬間不幸斷裂，沉船重歸江底。那么還要不要采納氣袋方案繼續(xù)打撈？ 例五：某電影公司請(qǐng)來(lái)某導(dǎo)演拍一部電影。原定預(yù)算1．2億元，但該導(dǎo)演聲稱為了藝術(shù)真實(shí)而大把花錢，拍片至一半錢已花光，電影公司老板該怎么辦？ 4．經(jīng)濟(jì)成本=會(huì)計(jì)成本十機(jī)會(huì)成本一沉沒(méi)成本 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷售收入一經(jīng)濟(jì)成本 相關(guān)成本：與管理決策相關(guān)，如會(huì)計(jì)成本中的增量成本；又如機(jī)會(huì)成本。 非相關(guān)成本：與管理決策不相關(guān)，不隨決策變化而變化，如沉沒(méi)成本。二、成本函數(shù)：C=f（Q） 1．成本函數(shù)的特性（教材165－166頁(yè)） 2．如何得到成本函數(shù)——成本函數(shù)的估計(jì)（教材 184－ 186頁(yè)） 3．成本函數(shù)的形式（教材186－ 187頁(yè)） 線性方程／二次方程／三次方程 4．短期／長(zhǎng)期成本函數(shù)。三。短期成本函數(shù)性質(zhì)研究 1．總固定成本 TFC 總變動(dòng)成本 TVC 總成本 TC＝TFC＋ TVC 2．平均固定成本 AFC＝ TFC／ Q 平均變動(dòng)成本 AVC＝ TVC／