[經(jīng)濟(jì)學(xué)]創(chuàng)業(yè)精神導(dǎo)論論文(編輯修改稿)
2025-02-12 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 哪一種？”（別說你是計劃和實施都一流，因為剛開始的你幾乎是不可能具備這樣的能力的。）其他人我不知道，不過我肯定會選第二種。雖然二者的結(jié)果可能都是一個三流計劃，但至少第二種的結(jié)果是在我的意料之內(nèi)（即使意料之外那也只能是往好的方面發(fā)展），相比之下就少了很多不必要的風(fēng)險，不至于像第一種那么讓人措手不及，埋下失敗的隱患。要降低這個風(fēng)險，我覺得主要可以從兩個方面來考慮：一方面，大學(xué)生應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。然后是資金。這個風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)初期會一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個問題。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，又必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，如果連續(xù)幾個月入不敷出或者因為其他原因?qū)е缕髽I(yè)的現(xiàn)金流中斷，都會給企業(yè)帶來極大的威脅。相當(dāng)多的企業(yè)會在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。從素質(zhì)方面來講，我認(rèn)為其中就涉及到了充分利用的意識和憂患意識。充分利用意識，這個很容易理解，就是充分利用自己手里面所擁有的資金，在保證企業(yè)有足夠流動資金的同時，不讓手里有過多積壓資金，造成企業(yè)發(fā)展減慢。與之相應(yīng)的就是憂患意識了，針對的就是備用的部分。在我看來，企業(yè)與家庭一樣，都會時不時的出現(xiàn)一些意外情況。這就需要我們保證手里面有一些資金能初步處理這些意外，把對企業(yè)的影響降到最低。這看似矛盾的二者之
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