核安全綜合知識06(編輯修改稿)
2025-07-25 00:49 本頁面
【文章內容簡介】 人，除了遵守規(guī)定的法規(guī)、章程和程序之外，還必須按照核安全文件的規(guī)范來做每一件工作；l 各個層次的每個人都要真正樹立“安全第一、質量第一”的觀念，具有責任感 、獻身精神和主動精神；l 核安全文化對所有那些在核安全中負有不同責任的組織和個人提出要求。l 決策層：n 公布核安全政策、建立管理體制、提供人力物力資源和不斷自我完善；n 要當眾平凡的馬德望承諾來表明本單位在社會責任方面的立場和在安全方面的坦誠意愿n 確保核安全是營運單位董事會議上的重要議題；l 管理層：n 明確責任分工、負責安全工作的安排和管理、對人員資格審查和安排培訓、掌握獎勵和懲罰以及監(jiān)察、審查和對比安全管理本系的工作狀態(tài)；n 做出承諾以自己的行動和要求促進職工們的安全素養(yǎng)，確保職工們能按確定的框框辦事并從中受益。l 基層：n 善于探索的工作態(tài)度、嚴謹的工作方法和互相交流的工作習慣；n 這三者互為聯系，缺一不可，三者相加的解放軍所以是一個優(yōu)秀核安全工作者應當具備的人品特性，就是對核安全的一大貢獻。四、行業(yè)文化l 1996年IAEA發(fā)布和實施了“單位安全文化自我評價和國際原子能機構安全文件評價組導則”（ASCOT導則）；l 該導則以INSAG4附錄提出的“安全文化指標”為基礎加以擴展和完善，但二者的指導思想和具體方法都是一致的；l 該導則分別給出了對政府及其部門、營運單位、研究單位和設計單位提出的“INSAG基本提問”，涉及單位評價應當強調的主要方面；l 核安全文化是核領域的行業(yè)文化，必須通過行業(yè)中各個部門和單位的共同努力，才能建設好行業(yè)和單位的核安全文化。1 政府及其部門l 應當在現有法律的矮墩墩文化制定相關配套法規(guī)，加大執(zhí)法力度；l 監(jiān)管部門要有完備的安全規(guī)定、導則和相關文件，要獨立行使監(jiān)督權，要有經費作為保證，對核設施單位的安全進行定期的評價。l 監(jiān)管人員和營運單位工作人員要在雙方都勝任工作的基礎上相互尊重，監(jiān)管人員要定期和有效地出現在現場，參加營運單位安全會議，進行監(jiān)督管理；l 要積極進行國際交流，特別是與IAEA的交流，學習其它國家的優(yōu)點和長處。2 營運單位——具體分為公司和核電站兩個層次；l 公司——核安全文化建設n 首先抓安全政策的制定，明確制定核電站中安全是最重要的，并承諾按照核電站安全的需要做好一切相關的工作；n 必須由管理層直接負責，并設有稱職的核安全審查管理組織；n 要加強廣泛而深入的宣傳，做到深入人心，得到廣大職工的充分理解，帶領廣大職工人人關心安全問題，并使他們對公司處理安全問題的反饋意見得到充分的尊重和滿意的答復。l 核電站——核安全文化建設n 重視安全；n 明確責任；n 挑選好經理；n 調整好電站管理組織與政府監(jiān)審部門之間的關系；n 進行安全狀況的審查；n 加強對電站各種人員的培訓；n 組織好現場工作；n 管理層到現場監(jiān)督；n 合理規(guī)定工作負荷和進行監(jiān)督；n 經理們正確對待安全、成本、運行、進度、獎勵和群眾意見等一系列問題；n 職工中各類人員對安全的深入人心和切實體現；3 研究單位——核安全文化建設l 關鍵是制定正確的政策和工作方法，來保證其提供的安全報告、設計、軟件開發(fā)以及其他對安全重要的成果達到所要求的質量，發(fā)揮其對核電站安全的巨大影響。4 設計單位l 既是政府及其有關部門的后援，也可是核電站的后援；l 設計單位對核電站安全文化有顯著的影響，而且其影響程序與他們在核電站各項工作中的參與程序有直接的關系；l 對設計單位提供的設計結果和與安全有關的計算機程序，以及其他安全重要成果，必須有合格制度和經過嚴格的審查過程，而且對其評估是獨立進行的。第三節(jié) 核安全文化的發(fā)展階段及弱化識別一、核安全文化的發(fā)展階段l 核安全的實現應有三個發(fā)展階段：從開始的被動接受，到單位的自身要求加以達到，再到人人主動加以完善；l 核安全的實現是一個不應停頓和逐步提高的發(fā)展過程。l 分解各個階段的依據，是人們對于“人的行為和態(tài)度與核安全的關系”，這個核心問題的認識程度和接受程度的差別。l 核安全文化既針對單位又針對個人，但單位起主導作用；l 要求單位領導以身作則，深刻認識核安全文化的內涵、實質和特點，主動積極地適應核安全文化發(fā)展的規(guī)律，重視實踐，帶領廣
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